绵竹市人民医院,四川 绵竹 618200
摘要:目的 分析在医院消毒供应中心手术器械管理中开展3C全程优质护理的价值。方法 以我院消毒供应中心的手术器械300件作为此次的研究样本,研究时段:2023.01-2023.12,并根据随机法对其行分组处理,其中150件作为观察组,接受3C全程优质护理,其余150件作为对照组,接受常规管理模式,对比两组不同的干预价值。结果 手术器械洁净度评分,观察组明显优于对照组,对比差异显著(p<0.05);手术器械管理质量评分,观察组的各评分均高于对照组,对比差异明显(p<0.05)。结论 在医院消毒供应中心手术器械管理中实施3C全程优质护理的效果理想,值得推广。
关键词:3C全程优质护理模式;医院消毒供应中心;手术器械管理
消毒供应中心是医院内部必备科室之一,负责医院内部医疗器械的清晰、消毒、灭菌、存放以及供应等工作,遂该科室的工作质量直接关系到患者的生命安全以及医疗操作的安全性。有研究表明,3C全程优质护理模式在医院消毒供应室中心手术器械管理工作中有显著的干预价值。遂本次开展如下研究。
1一般资料与方法
1.1一般资料
自我院消毒供应中心的手术器械中选取300件作为此次的观察样本,并将其按照随机法分成各有150件的对照组(常规管理)与观察组(3C全程优质护理)。
1.2方法
对照组:常规管理:依照消毒供应中心的规章制度,对手术器械进行相关操作,即:统一回收、清洗、消毒、包装、灭菌、储存、发放等一系列的工作,且定期清点库存。
观察组:3C全程优质护理:(1)建立小组:由科室经验丰富的人员组成3C优质护理小组,且确保组内成员的工作经验丰富、专业素养高;组内展开集中讨论,分析日常工作常见问题,提出改善措施,并将责任落实到个人,融合奖罚制度,调动工作人员积极性和重视度(2)优化护理建立:优化手术器械管理流程,依照日常的工作流程合理划分合格区域以及人员行走动向,避免交叉感染,降低手术器械再次污染率[1];器械回收需合理分类,回收时需要做好交接工作,确保器械可以放在封闭运输车上,安全送回消毒供应中心,待进入消毒供应中心后,对器械进行再次分类,即手工清洗、机械清洗,如器械机构复杂,则需要严格依照流程图完成相关检查,而护士长则监督工作人员是否符合规范;器械包装前,借助放大镜、ATP等检查器械孔洞位置、表面是否清洗彻底,如有异常,重新清洗,且器械性能如有问题,及时报修;优化包装,内部放置化学指示卡,粘贴物品标签,详细标记器械名称、有效期、灭菌时间、灭菌人员等,确保专人陪护;与各个科室建立良好的护患关系,定期组建知识讲座或微信推送科普内容, 提升大家对消毒供应中心工作的重视程度;于醒目位置张贴清洗、消毒流程图、合理放置洗手液、消毒剂等;加强人员培训,提升工作人员的规范行为和操作流程,并掌握服务掌握程度[2]。
1.3观察指标
手术器械洁净度评分:利用ATP试剂对器械进行采样,将样本置于ATP荧光检测仪中,记录数据。
手术器械管理质量评分:利用我院自制管理质量量表进行评估,内容涉及:清洗、消毒、干燥、包装、灭菌与发放,每项分值均为百分制,得分越高越好。
1.4统计学分析
以SPSS25.0软件为统计学处理标准,整理文中各数据指标,分别纳入至t检验与卡方检验进行处理。以(均数±标注差)为处理结果的属计量资料,利用t检验整理计算,以n(%)为结果的属计数资料,通过卡方检验处理;观察p值,若其<0.05,则表示差异明显,统计学意义显著;反之若p>0.05,即为数据无明显差异性。
2结果
2.1 手术器械清洁度评分
详见表一所示,手术器械洁净度评分,观察组明显优于对照组,对比差异显著(p<0.05);。
表一 手术器械清洁度评分 (±s)
组别 | 件数 | 手术器械清洁度评分 |
观察组 | 150 | 4.88±0.12 |
对照组 | 150 | 3.08±0.36 |
t | 58.095 | |
p | 0.000 |
2.2 手术器械管理质量评分
如下表二所示,手术器械管理质量评分,观察组的各评分均高于对照组,对比差异明显(p<0.05)。
表二 手术器械管理质量评分 (±s)
组别 | 件数 | 清洗 | 干燥 | 消毒 | 包装 | 灭菌 | 发放 |
观察组 | 150 | 92.85±3.45 | 95.31±3.20 | 92.33±3.17 | 94.16±3.35 | 94.15±3.50 | 94.51±3.66 |
对照组 | 150 | 87.60±2.83 | 90.72±2.97 | 88.62±2.63 | 89.26±2.73 | 86.22±2.88 | 89.27±2.78 |
t | 14.410 | 12.876 | 11.031 | 13.887 | 21.428 | 13.963 | |
p | 0.000 | 0.000 | 0.000 | 0.000 | 0.000 | 0.000 |
3讨论
近年来医疗水平的显著提升,离不开消毒供应中心工作质量的提升,而工作质量离不开管理模式。然而随着医疗器械使用周转率提升,更为消毒供应中心的工作提出了较高的要求。经本文研究可明确,3C全程优质护理模式可提升消毒供应中心手术器械的管理质量,有效降低医疗事故发生率,原因在于:3C全程优质护理模式以为患者、科室提供更好的护理服务为目标,通过建立责任链、无菌链、服务链优质护理,优化工作流程、服务人员水平以及工作量,明确每位工作人员的职责,促使各个科室沟通,提升器械的管理质量。相比常规管理模式来讲,3C全程优质护理模式更有助于各个工作环节的严谨性,且加强日常监督,重视细节,严格执行操作规范等,最终提升手术器械的清洁、消毒、灭菌质量等
[3]。
综上所述,3C全程优质护理模式在医院消毒供应中心手术器械管理工作中有显著的干预价值。
参考文献
[1]邱阳,郑雨松.3C全程优质护理模式对消毒供应中心手术器械管理的影响[J].吉林医药学院学报,2023,44(3):183-185.
[2]赵园,刘建丽,马燕,等.3C全程优质护理服务在消毒供应中心手术器械管理中的作用分析[J].医学信息,2020,33(z1):378-379.
[3]黄梦然.3C全程优质护理在消毒供应中心手术器械管理中的应用效果[J].中国民康医学,2019,31(8):132-134