新形势下做好企业工会管理工作的研究

新形势下做好企业工会管理工作的研究

朱耀权

宁夏数据科技股份有限公司

摘要：企业的稳定运营与持续进步离不开工会管理这一关键环节，特别是在当前多变的经济环境中，企业所遭遇的挑战更为多元，转型与成长过程中不断涌现新的挑战。这就要求我们必须加强工会的管理职能，迅速识别并解决存在的问题，确保企业发展的基础稳固，营造一个和睦的工作环境。鉴于此，深入探究和分析企业工会管理的现状显得尤为关键，这将有助于我们准确把握工作中的关键领域和改进方向，从而提升工会管理的科学性和效率。

关键词：新形势；企业工会；管理

1新形势下做好企业工会管理工作的意义

1.1有助于推动企业的平稳健康发展

作为维护员工合法权利的核心机构，工会的职责范围涵盖了确保员工薪酬合理、优化工作环境以及规范劳动时间等多个层面，旨在缩短员工与公司之间的隔阂，为员工的生活和工作提供充分的尊重与保障，全方位地保护员工的工作利益。在工会日常活动的开展中，工会通常会紧贴企业的运营模式，促进企业的有效管理，并在企业的成长过程中起到推动作用。面对新的形势，员工的思想更为多元，信息传播迅速，正面与负面的消息交织，对员工的思想产生较大影响。通过在企业运营管理中实施工会管理，可以提升管理的人性化和民主化程度，对员工的思想进行正面引导，帮助他们树立正确的价值观，增强责任感，激发工作热情。同时，工会管理的广泛覆盖能够改善企业内部各部门之间的协作，保护员工的个人权益，激发创新精神，不仅维护了员工的经济和政治权益，还能在不知不觉中提升员工对企业的忠诚度，增强团队凝聚力，从而形成强大的发展动力，提高企业效益，推动企业全面协调发展。因此，高效地执行工会管理工作，能够激励员工积极参与公司事务，实现个人价值，同时也有助于企业稳定健康发展。

1.2有助于推动企业文化建设

在当今企业转型升级的大背景下，企业文化的核心地位日益凸显，其在引领企业健康发展、增强企业核心竞争力上发挥着关键作用。充满活力的企业文化能够培养出和谐的办公环境，提升员工的整体素质，使员工在工作中展现出更高的主动性和创造性，从而为企业运营提供良好的内部条件。优化工会管理职能，一方面可以精确掌握企业的运营状况，为管理层和决策者提供切实有效的发展规划，另一方面也能结合实际和行业动态，为完善企业战略提供关键支撑，推动企业文化建设的重视程度，引导员工将个人目标与企业愿景相融合，增强员工的工作能力，积极投身于企业建设的各个方面，逐步塑造出更加卓越的企业文化，增强团队的凝聚力和向心力，提升员工的认同感。由此可见，卓越的企业文化是工会管理高效实施的根本，而工会管理的精心执行又能为企业文化的深化和发展注入新的动力。举例来说，工会管理通过开展文艺表演、体育竞技和知识竞猜等丰富多彩的活动，不仅能够丰富员工的业余生活，提高员工的文化和综合素养，还能增强团队精神和协作能力，进一步提高企业的文化影响力，为企业长期发展奠定坚实的文化基础。

2新形势下做好企业工会管理工作的可行性措施

2.1加强互联网在工会管理工作中的应用

在当今社会，信息化程度全面提升，各类信息工具在职场人士的日常应用中变得极为常见。这一现象不仅加快了职场人士获取资讯的速率，而且容易使他们受到网络多元思想的影响，进而产生更为丰富多样的权益保护需求。针对这一新态势，优化企业工会管理的过程中，管理人员必须认识到信息化工具在提升管理效率方面的重要性，并且要主动利用信息化交流平台来完善工会的线上运作机制，以期通过互联网的数据分析和传输优势，强化与基层员工的紧密联系。比如，工会工作人员可以利用微信、抖音、微博等社交媒体，以图像、视频等生动形式向员工传递企业信息，并通过这些平台的互动功能，增进与员工的交流，同时通过直播工会活动，增加管理的透明度。这样的做法不仅能突破传统管理手段在时空上的限制，还能提高管理人员处理工作中问题的效率。在此过程中，还可以建立工会会员的信息数据库，以便在人员变动时，工作人员能够迅速检索和更新信息，有效防止信息遗漏等问题，从而全面提升工会工作的效率和服务范围。

2.2制定更加详细的工会工作制度

在当代社会的发展浪潮中，随着民众生活质量的普遍提升，企业一线员工对于自身权益的全面保障需求日益增强。鉴于各企业员工权益维护需求的多样性，企业工会的工作范畴往往涉及众多层面。面对这一挑战，若沿用旧有的工会管理模式，很可能会忽略部分员工的权益需求。因此，在具体工作中，企业工会需根据员工的具体需求，持续优化管理制度，并依据实际情况确立更为精细的工作管理规范。这样，可以确保工会管理的各个方面都有明确的执行准则，从源头上消除管理漏洞。比如，工会需依据企业整体管理策略构建基础管理架构，并通过定期举办员工大会，收集员工对企业发展的建议和反馈，从而有效防止管理实践与实际需求脱节。在此过程中，鉴于工会管理工作由多个部门分担，应在管理制度中确立完善的职责体系，力求将每一项管理职责明确到个人，并根据各部门及员工的工作成效实施相应的奖惩措施。这样不仅能够激发员工在日常工作中的积极性，还能在问题发生时迅速定位问题根源。

2.3提高工会管理人员的工作能力

在处理企业工会日常事务的过程中，鉴于其工作本质蕴含着深厚的人文关怀，管理人员的思想品质、政治觉悟以及交流技巧成为了决定其工作成效的关键因素。鉴于此，企业在选拔工会管理人员时，不仅要全面评估其综合素质，而且在员工正式上岗前，还需针对其岗位职责进行系统的培训，以保证其工作能力符合标准，进而能够顺利地承担管理职责。此外，在日常工作中，企业还应定期对管理人员进行绩效评估和继续教育，以便他们能够及时了解并掌握最新的工会管理理念，进而提升其管理手段的实效性和科学性。

2.4加强民主管理

为实现企业生态的和谐与稳固，针对新时代涌现的新挑战，我们必须在工会治理中贯彻以民为本的发展策略，精炼民主治理结构，深化工会职能的民主性与科学性，增强工会治理的实际效能，保障员工的核心权益，助力企业稳健向前。首要之策，工会必须将员工福祉置于核心位置，密切关注员工的需求与愿望，在行动之前深入探究员工的具体状况，包括工作表现、生活状况和个人成长等，通过周期性的调研和访谈，搜集员工的真实反馈，为民主决策提供坚实的数据支持；其次，优化职工代表会议机制，确保员工深度参与企业决策；工会还需主动倡导企业透明化运作，使员工洞悉企业运营、财务和关键决策等关键信息，保障员工的知情权和参与权；再者，工会需结合企业实际，打造宽松的交流环境，塑造民主化的工作氛围，让员工实时掌握企业动向，强化部门间的交流与合作，增强员工的归属感；最终，在制定企业规章制度时融入人文关怀，在员工请假、休假和产检等方面展现企业的关怀与温情，始终以员工利益为制度设计的出发点，全心全意为员工提供服务，缩短员工与企业的心理距离，实现双方利益的和谐统一。

结论

总体而言，作为维护员工合法权利的关键机构，工会在企业的日常运营管理中扮演着不可或缺的角色。其管理的实际成效往往与企业整体的健康成长息息相关。在当前形势的挑战下，鉴于企业所遭遇的市场竞争愈发严峻，工会的管理策略必须与企业发展的步伐及员工的具体需求同步更新。工会需通过采纳创新的管理方法、建立健全的管理体系以及培养高素质的管理团队，确保员工权益得到切实保护，从而在本质上增强员工的向心力和企业的核心竞争力。

参考文献：

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