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摘要:监理管理在电力工程中发挥着重要的作用,监理单位受业主的委托,通过对施工建设的全过程的严格监理,促使施工建设严格的依照相关的法律和制度要求进行,确保工程建设的安全性和工程的质量,确保工程程序更加规范、按期进行。电力监理管理需要贯穿电力建设的全过程,促使施工建设的施工方案、安全管理、安全制度、安全措施更好地执行和落实,创新监理的方法和策略。
关键词:电力工程;项目管理;工程监理
引言
监理是各种工程项目开展中都不可缺少的重要人员,监理不是建设工程行业中独有的,在我国的电力工程项目中同样发挥出了非常重要的作用。电力项目建设的效果,会直接的影响到人们对电力资源的使用,如果电力工程项目建设中出现问题,社会的发展都会受到阻碍,所以,监理人员在电力工程中,要具备足够的责任意识,充分的发挥出自己的职能作用,通过高效的管理工作,保证电力工程可以正常的开展。下文对此进行简要的阐述。
一、工程监理的特点
工程监理主要负责电力工程项目中各类工作的监理。是我国法定范围内的一个岗位,部分岗位具有一定的法律约束力。工程监理是项目管理的重要组成部分,是有偿的技术服务。在国际上也被称为工程顾问。我国已将这些工程监理工作做得更加具体。一般来说,有一定程度的服务,这也反映了服务工作的某些方面。工程监理主要是甲方委托的监理工作,是一种服务活动。我们与甲方签订了相关合同,并尽最大努力确保项目在规定时间内顺利完成。但实际上并不具有保证完成任务和目标的法律效力,也不可能承担非其造成的经济损失。其次,工程监理是科学的。是由专业团队组成的组织,具有相关法律认可的工作证书,注重通过科学有效的方法在市场上从事工程项目活动。
然后,项目监理独立于其他部门,如施工组织。它是独立的,在组织和经济上与其他部分是分离的,不能独立执行其他业务。另外,工程监理是公平的。甲乙双方发生冲突时,工程监理应以事实为依据,以寻求法律方面为标准。在维护甲方合理权益的同时,不允许非法损害任何一方的利益。
二、电力工程项目管理中工程监理的作用
(一)对于工程准备阶段的作用
对于项目监理来说,在项目的投资阶段,监理有义务对电力工程的各个项目进行调查研究,并结合当地实际情况对输电情况进行调查。对于工程监理,当部门提交项目管理计划时,需要协助编制计划。第一,要保证情况的真实性和建设一个电力工程项目的必要性。如果区域内有其他可用的电力开发商,无论是企业还是个人都没有必要进行开发。第二,要对方案中的施工做出具体规划,判断方案中的施工是否符合实际情况,避免错误施工对运营公司的影响,保证工程工作的顺利进行。此外,在监理工作的有效监督下,可以保证提高项目的投资利用率,调查招标等项目,增加项目的价值,选择合适的方案,从而保证项目工作的顺利进行。
(二)工程质量上的控制作用
在现场施工阶段,不同的监理人员可以有效地监督施工人员的施工进度。如果发现施工人员采用的技术与实际情况不符,可以与他们沟通,从多个角度保证工程质量。另一方面,在工程进度方面,相关主管会随时巡视现场,及时与接口人员沟通,确保日常工作能够按时完成。发现进展中的问题,可以及时采取加班等有效措施,确保企业基本权益得到保障,合同协议能够按时完成。
(三)现场管理方面的作用
对于现场管理,监理人员可以有效保证项目现场的安全,对存在安全隐患的地方进行排查,确保现场工作人员的安全。对于可能存在漏电的地方,监督人员会及时通知相关技术人员,并在现场设置安全标志,避免事故发生。
在材料管理等方面,监理人员也会按照严格的规定进行相关操作,确保所有材料的合格。在施工过程中,应对材料进行两次检查,以确保电缆和其他材料中没有绝缘体泄漏,从而进一步维护现场安全的稳定性。
(四)成本控制上的作用
成本控制也是监理工作的一部分。项目监理的任务包括有效地调度和利用投入的资金,提高资金的利用率,避免因失误而返工造成的项目资金浪费。主管可以为项目成本制定一个计划。在具体工作中,他可以根据计划进行规划,确保任何支出都是有利可图的,从根本上帮助企业提高经济效益。
(五)提升项目决策的科学性
项目决策是在电力工程项目开展之前的一个重要环节,决策工作的合理性,会影响到后续的项目建设效果,同时,对于企业来说,也是决定企业收益以及企业生死的一项重要工作。通过工程监理的工作,可以为企业制定决策的时候创造一个良好的条件,提供大量的信息依据,通过这样的方式,企业决策的合理性会得到明显的提升。电力工程自身非常的复杂,企业在制定相关决策的时候,往往需要考虑到大量的因素,而且,项目自身的复杂性,会对企业决策的正确程度产生一定的影响。工程监理人员在工作的过程中,可以在一个总体的角度查看电力工程项目的问题,可以为企业提供大量的电力工程信息内容,包括各种价格信息以及资金的信息等,企业通过对这些信息内容的掌控,做出的项目决策具会更加的科学合理,可以为项目的开展打下一个良好的基础的,从这一点上看,工程监理的存在,对于电力工程项目建设来说具有非常重要的意义。
三、电力工程监理管理措施
(一)加强对工程监理的重视程度
电力公司的支持是成功实施工程控制系统的重要前提之一。只有当相关电力公司充分认识到工程监测系统的重要性,改变现有的建筑概念,选择适合不同电力项目需要的电源管理公司时,工程监测才能发挥作用。同时,施工单位应在施工过程中采取广阔的视野,处理监理提出的问题,给予应有的重视和支持,使相应的技术监督措施得以顺利实施,并为提高电力施工质量提供有力的支持。
(二)强化管理人员的培训工作
为了提高管理的质量水平和技术指标,必须加强对管理人员的任职前培训。同时,在工作场所不断学习新技能,科学合理管理电气工程工作。在电气工程管理领域,员工的文化技术方面是确定工程质量的重要基础。因此,有必要加强员工的知识、技能和施工技术,适应新时代的发展。必须改进对电气和工程经理的培训,以避免因错误和不负责任的责任而造成的施工错误。
(三)加强施工人员的安全教育
在施工中,安全运行是最重要的构造块条件。尤其是在电气工程方面,风险相对较高。对于电气工程领域最大的安全威胁,务必要注意安全设备,并在项目的各个阶段负起责任。只有在电气工程管理基础上完善现场安全措施,不断完善各类基本安全管理功能,才能有效提高施工人员的安全教育水平。
(四)完善工程监理制度
为了从根本上改善电力工程项目工程监理的现状,首先要做的是完善工程监理制度。相关企业可以从以下两个方面入手:一方面完善和优化相关法律法规,为电力工程项目工程监理的顺利进行提供有力支持;另一方面,电力工程企业要根据我国市场经济体制,优化完善相关监管制度和政策,制定出符合企业发展的奖惩制度。同时,在实际建设过程中,不同部门要通力合作,团结奋进,为电力工程项目的顺利建设打下良好的基础。
总结:
综上所述,电力工程的质量对我国电力企业的发展有着重要作用,而电力企业和我国的经济发展息息相关,因此利用工程监理提升电力管理的质量,从而让电力工程保质保量的完成非常重要,相关企业一定要对此提高重视。
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