青年员工价值观多元化背景下思想政治教育的个性化策略

青年员工价值观多元化背景下思想政治教育的个性化策略

余天灵   何 艳

中国石化江汉设计公司

【摘要】在全球一体化、资讯科技迅猛发展的今天,国有企业正面临着空前的机会与挑战,发展瓶颈亟待破解,提质增效任务艰巨,改革攻坚渐行渐深。在企业持续、快速发展过程中,作为生力军青年员工的思想政治教育已成为夯实企业核心竞争能力的关键部分。为此，本文拟结合国有企业当前青年员工思想现状与思想政治教育工作实际，重点探索符合新时期需求的青年员工的思想政治教育创新途径,以期通过建立一个符合企业改革与发展的思想政治工作体系,创新和提高青年员工的思想政治素养和觉悟水平,激发提质增效能力,为实现企业高质量发展提供人力资源和意识形态上的支撑，以及组织与思想上的保证。

【关键词】 新时期；青年员工价值观；思想政治教育；个性化研究

一、引言

青年员工的思想政治教育贯穿于公司改革与发展,以及公司生产经营的各个环节中,在青年员工价值观多元化的前提下,企业思想政治教育工作越发任重而道远。随着全球化和信息化的深入发展,从传统的集体主义到现代的个人主义,从本土文化到外来文化交织,这些价值观的融合碰撞,使得思想政治教育工作的开展变得尤为复杂。根据《中国青年研究》2020年的调查结果表明,有一半以上的青年员工认同个人发展与社会责任并重的价值观,这表明在思想政治教育工作内容的选择中,必须要兼顾个人成长与社会责任的双重维度。在此多元化价值观背景下，笔者结合自己单位实际，着重就如何做好青年员工思想政治教育的个性化策略进行了探讨。

二、当前企业青年员工主流思想与政治教育工作现状

（一）当前青年员工主流思想。通过举办座谈会、问卷调研、谈心谈话等方式，了解到公司青年员工队伍当前主流思想状况总体稳定且积极向上,员工们对工作岗位普遍持有敬业态度。一是在工作岗位方面，大多数青年员工对自己的工作岗位匹配度表示满意，认为公司提供了专业对口、能充分发挥个人专长的职位。同时，内部晋升机制的透明度与公平性也得到了大部分员工的认可，使得员工在岗位上看到个人成长和晋升的明确路径。二是在个人发展前景方面，大部分青年员工对未来个人职业发展持乐观态度，能积极参加公司、基层单位组织的各项培训及跨专业交流，提升自己的能力，相信随着公司业务的拓展，个人成长空间也会更加广阔。三是在企业管理方式方面，公司的工时体系和HSE质量管理体系获得了他们的认同,但一部分员工反映仍存在部分流程繁琐、决策效率有待提升的问题。四是在生产生活环境方面，公司为青年员工提供了良好的单身公寓住宿、食堂就餐、配置健身器材等一系列条件，员工的生活环境得到了大大改善。同时，持续关注员工的身心健康，公司工会每年为员工安排体检、定期举办各类文体活动等，使得员工的认同感和归属感不断提高。

（二）青年员工政治教育工作现状今年以来,为充分做好青年员工思想政治教育工作,公司党委深刻领会贯彻党的领导的二十届三中全会精神,全面推进“牢记嘱托、感恩奋进，创新发展、打造一流”主题行动，持续巩固党纪学习教育成果，围绕生产经营、技术创新、深化改革、党的建设等中心工作,在广大干部员工中广泛深入地开展思想动态调研，并通过思想政治教育工作致力于培养青年员工的责任感和使命感。一是践行“新”思想，筑牢理想信仰之基。深入贯彻落实党的二十大和习总书记视察胜利油田、九江石化重要指示精神，在公司内部开展“青年学习大讲堂”,依托公司门户网站、微信公众号、主题行动等线上线下平台,抓好青年员工理论学习，先后开展 “永远跟党走,奋进新征程”主题教育实践活动、“传承石油精神凝聚奋进力量”先模青年座谈会以及“学雷锋志愿服务”社会公益活动等10余次,多举措引导公司青年用党的创新理论启迪智慧、推动工作。二是干出“新”成效，激发创新创效之魂。深化落实集团公司党建工作“1355”总体思路，体系化推进公司“1235”党建领航工程，唱响政治强魂、党建强基、人才强企、作风强严、群建强民“五大主旋律”，不断致力于促进青年成长成才。深入抓好“号手岗队”创建，强化青年文明号、青年突击队、青年安全生产示范岗典型引领，鼓励青年员工在生产经营中承担“急难险重新”等任务，积极开展科技攻关，为企业高质量发展贡献青春力量。三是展示“新”形象，彰显担当奋进之姿。持续打造青年宣传阵地，开展“红色雁头”“劳动明星”等人物评选活动,以身边的事启发身边人，营造“比学赶帮超”的良好氛围。坚持党建带团建，着力培养团青干部，持续推进青年精神素养提升工程，总结提炼工作成果进行集中展示汇报，全力彰显担当奋进之姿。

三、青年员工思想政治教育工作存在的问题

面对多元价值观的挑战，思想政治教育内容的选择需要更加注重包容性和适应性，要将教育内容设计为能够适应不同文化背景下的价值观差异，引导青年员工在多元价值观中进行批判性思考，从而形成独立的价值判断能力。

（一）思想政治教育和价值观引导不够深入。

一是公司制度宣贯和员工理论学习不够系统。政治理论学习方式有待创新、载体有待丰富，战略理念和管理思路有待深化,青年员工了解掌握公司政策的渠道需进一步拓宽。二是企业文化传播不够深入。对内需要进一步健全完善规范价值传递体系和符合青年特点的文化阵地,对外需要进一步构建高效多维的社会传播矩阵,让企业文化、管理理念、服务宗旨等深入人心。

（二）精准高效的思政工作机制建设尚未形成。一是公司“大思政”意识有待进一步加强。公司经营任务相对繁重,通常把大部分精力放在可量化、可评估、可考核的“显性”指标,忽视了“隐性”指标的思想政治工作,未做好思想政治工作与中心工作的融合互促，且在沟通总结、协同配合以及资源共享方面还有诸多欠缺。二是与企业经营发展实际需求结合不够紧密。随着经济全球化、市场化的发展,青年员工作为伴随着互联网兴起而成长起来的一代,其所面临的价值观与文化也越来越多样化,这样的多元价值观，导致他们的需求存在着差异化，生活与思想观念常受到诸多方面影响。

（三）聚焦基层一线的思想政治工作还需下沉。一是青年员工“基层”意识不强。相较于长期扎根一线,部分青年员工不能全身心投入到钻研专业技术工作,好高骛远的想早日走上管理岗位;青年员工在整个公司创新和创造方面的参与度也相对较低，特别是一线青年员工参与科研创新的比例相对较低。二是思想政治工作“下沉”意识不够。公司的思想政治教育工作没有紧跟时代变革的步伐,在靶向精准施策解决问题上仍有进步空间，一人一事思想政治工作存在简单的“一刀切”现象，公司各级政工干部还需进一步“下沉”做好青年员工的思想政治教育工作，让他们的成长发展与企业发展同频共振。

四、青年员工思想政治教育工作的创新探索

为进一步做好青年员工的思想理论教育工作,同时考虑青年员工差异化、个性化需求,公司先后通过问卷调查、集体座谈、深度访谈及研讨班等方式进行员工思想动态调研,进一步了解青年员工的思想动态状况,对青年员工的价值观、兴趣点和职业规划进行深入了解,从而设计出符合他们个性化需求的思想政治教育内容。

（一）夯实机制建设，将思想政治工作体系建立健全。企业领导班子成员通过挂点帮扶、一对一交流等方式，与青年员工共同探讨面临的挑战与机遇，详细解读政策导向，解答员工疑惑，有效激发他们的工作热情和创造力。一是健全分层分众工作机制。在企业制度和运行机制上着力，聚焦统筹谋划，将企业体制机制与思想政治教育工作有机融合、一体贯穿各专业工作始终，建立青年员工思想政治工作例会制度，科学研判青年员工思想动态，制定青年员工思想政治任务清单，明确企业领导、各党支部书记、团支部书记职责，不断健全分层分众、协同共管、聚集合力的工作机制。二是构建闭环反馈工作模式。采用多样化的数据分析方法，精准地把握青年员工的思想动态状况。组织青年员工开展线上与线下相结合的调研和建言献策活动，了解青年员工的现实需求，并对相关建议进行实时跟踪和反馈，确保时间限定、措施落实。三是开展特色化的思想政治教育工作。立足青年员工的部门特色、岗位实际和个人特质,探索青年员工思想政治工作方法,推动思想政治工作由单一视角到多元视角、从滞后走向超前、以灌输到激励的深刻变革。深入实施“我为青年办实事”实践活动，帮助他们全方位解决人生各阶段的困惑。

（二）抓牢教育引导，将人才成长沃土深耕厚培。切实发挥党委“把方向、管大局、保落实”功能,实现上下一条线,党团基层组织全覆盖,筑牢员工思想根基。一是做深做实导师带徒工作。为青年员工配备“思想+业务”双导师,持续开展优秀师徒和明星师徒评选活动,确保“导师带徒”工作富有实效，协助青年员工建立长远目标、塑造品格技能、深入扎根一线岗位。二是扎实开展特色传统教育，通过体验式、互动式、实景式课堂，将石油精神和石化传统传递传承，让青年员工实现从只有理论知识的大学生到端牢能源饭碗的石油人的角色转变。三是全力拓宽成长成才通道。探索建立由人力资源部、基层单位部门、团委等共同参与的协作培养模式,持续发现、培育、选拔优秀青年人才,让青年员工之间互学互促、共同提升,在企业这个大舞台绽放光彩。

（三）丰富载体创新，将思想教育工作融合融入。新形势下抓好青年员工思想教育，一定要创新思想政治工作方式方法，充分发挥新媒体平台优势，有效运用生动鲜活的网络载体，达到因事而化、因时而进、因势而新。一是利用大数据分析青年员工个性化需求。让现代化信息技术与青年员工多元化价值观的个性化需求相融合,利用互联网和大数据创新、完善思想政治教育工作的各种载体。梳理分析数据精准理解青年员工需求,实施个性化教育。二是推动思想政治教育工作方式转型升级。顺应融媒体时代发展趋势和传播规则,培养一支能解决问题、善于研究、专兼结合的宣传思想文化工作团队,俯下身子多角度倾听青年的心声所思所想,打开青年“朋友圈”让思想政治工作能够上接天线、深入民心。三是聚力打造融媒体融合实践。

深化新媒体作用发挥，搭建立体化传播平台，利用“网上学习平台”，提供政策法规解读、时事分析、在线课程和互动论坛，创建内容丰富、互动性强的思想政治学习环境，让员工可以全方位学习历史、文化、社会主义核心价值观及工作生活知识。

五、结束语

青年强则企业强，对青年员工的思想政治工作应从他们的角度出发，研究并探索青年员工思想政治教育工作的新需求、新途径和新策略。聚焦国有企业青年员工较为集中的问题与矛盾,掌握思想政治工作的侧重点,以青年一代的语言与思维,与时俱进的开展思政工作,促进思想政治工作入脑入心,提升党组织在青年内心的信服力,培育具有良好的职业素养的青年员工,使企业发展与青年员工成长相协调,一起谱写高质量发展的全新篇章。

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