打造六大中心 凝聚二次创业精气神

打造六大中心 凝聚二次创业精气神

郭静雯

大唐山西新能源公司

摘要：大唐山西新能源公司着力打造政治学习中心、战略发展研究中心、宣传文化中心、打造公共关系提升中心、作风建设中心、为民服务中心凝聚二次创业精气神，为集团公司打造“绿色低碳、多能互补、高效协同、数字智慧”的世界一流能源供应商贡献新能源力量。

关键词：六大中心、高质量发展、二次创业

大唐山西新能源公司始终牢牢把握党的领导和党的建设这个国有企业“根”和“魂”，真抓实干、担当作为，着力打造政治学习中心、战略发展研究中心、宣传文化中心、公共关系提升中心、作风建设中心、为民服务中心，凝聚二次创业精气神，为集团公司打造“绿色低碳、多能互补、高效协同、数字智慧”的世界一流能源供应商贡献新能源力量。

一、打造政治建设学习中心，激发二次创业的动力活力

打造政治学习中心，就是要进一步增强政治意识、提高整治站位，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力；就是要在常学常新中加强理论修养，在真学真信中坚定理想信念，在学思践悟中牢记初心使命，在细照笃行中不断修炼自我，在知行合一中主动担当作为。

要在开展党纪学习教育中汲取二次创业的奋进力量。这次党纪学习教育，是加强党的纪律建设、推动全面从严治党向纵深发展的重要举措。要从深刻领会党中央修订《条例》的重要意义，深刻理解我们党推进自我革命的坚定决心和坚强意志。

要在加强自身建设中打造二次创业的坚强堡垒。党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础。严管理，扎实推进“两年强基、三年提升”专项行动，坚持“应建必建”原则，确保基层党组织覆盖率达100％；坚持“应换必换”原则，推进各级党委、党支部按期换届选举；对照党员标准、提升管理能力；对照岗位标准，提升盈利能力；对照群众满意标准，提升服务能力。严制度，进一步理顺党组织的职责权限、机构设置、运行机制、基础保障，完善党委工作规则、党支部工作规则等制度，规范民主生活会、民主评议党员、“三会一课”等组织生活，切实加强对基层党建工作的监督检查，使党内政治生活真正严起来、活起来。严监督，坚持书记抓、抓书记，建立基层党委书记年度述职评议考核的长效机制，考核结果作为评先评优、选拔任用的重要依据。严落实，紧紧围绕服务生产经营，持续开展“岗区队”创建，推进党建与生产经营中心工作深度融合，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。

    二、打造战略发展研究中心，提高二次创业的积极性、主动性

一切围绕项目看，一切围绕项目转，一切围绕项目干。全力参与各地竞争性资源配置，发展新能源项目，紧盯重点发展区域，抢占资源，确保获取资源。坚持科技领先、设备一流，把好设计、设备、施工各道关口，强化安全、质量、工期、造价管控，确保“建成即一流、投产即见效”。

改革是推动企业发展的不竭动力，也是企业应对风险挑战的关键一招，改革永远在路上。面对“十四五”更为严峻复杂的形势，开启“二次创业”新征程，必须深化改革，弘扬改革创新精神，推动思想再解放、改革再深入、工作再抓实。在生产经营上，破除因循守旧、安于现状的观念，树立知危解危、率先发展的意识，破除围墙经济、规模增长的经营模式，树立抢抓机遇、多元发展的意识。强基固本、严抓严管，全力以赴、提质增效。在选人用人上，破除论资排辈、平均主义的观念，树立量才施用、多劳多得的意识，让干部能上能下、职工能进能出、薪酬能多能少，让想干事的人有机会，能干事的人有舞台。在服务职工上，破除官僚主义、脱离群众的现象，树立领导就是责任、管理就是服务的意识。坚持以职工为中心的发展理念，逐步形成思想、意志、行动“三统一”的局面，为企业发展、为集团公司二次创业提供坚强有力的保障。

三、打造宣传文化中心，凝聚二次创业的强大精神力量。

打造宣传文化中心，就是要内增凝聚力，外强影响力，带动广大干部职工在改革发展、体质增效的主战场上建功立业，在生产经营的大仗恶仗中接受考验，在集团公司二次创业最前沿再立新功。

举旗帜、聚民心。强化各级党组织对宣传工作的统一领导，统一口径、统一政令、统一步调，牢牢把握正确舆论导向，唱响主旋律，壮大正能量，做大做强主流思想舆论，强信心、聚民心、暖人心、筑同心。坚持深入生活、扎根基层，把提高质量作为宣传文化工作的生命线，用心用情用力抒写奋斗时代，不断推出讴歌党、讴歌企业、讴歌职工的精品力作。

兴文化、展形象。坚持立德树人、以文化人，建设社会主义精神文明、培育和践行社会主义核心价值观，提高职工群众的思想觉悟、道德水准、文明素养，营造昂扬向上的舆论氛围。聚焦重点工作、重大项目、重要节点，坚持镜头朝下、笔墨朝下、声音朝下，大力宣传干事创业、风清气正的大唐故事。

四、打造公共关系提升中心，提升二次创业的影响力

要坚持项目发展到哪里，公共关系和企业形象建设到哪里，发挥党工团组织作用，主动参与地方政府扶贫攻坚、环保治理、社会稳定中心工作，营造良好的公共关系，内强素质、外素形象，不断提高企业高质量发展软实力。

坚持文化搭台、经济唱戏。承办或协办政府主导、影响广泛的文化活动，展示大唐山西实力；主动开展企业开放、社会公益、志愿服务、扶贫济困活动，主动邀请社会各界人士走进企业，了解发电流程，展示企业形象；深入开展“大唐启明星”活动，在中小学校开展电力科普；开展校园助学、周边村民贫困帮扶等爱心活动；在冬季供暖工作中展示企业形象，提升“中国大唐”品牌在山西省的影响力和美誉度。

坚持中国大唐为中国、大唐山西为山西。不断提升大唐文化影响力，把握大势、区分对象、精准施策，主动宣介中国大唐企业文化，主动讲好大唐山西争创一流、奋斗圆梦的故事、讲好中国大唐立足山西、服务山西的故事，讲好大唐山西政企双赢、合作共赢的故事，让社会各界更好了解中国大唐。主动加强和政府部门及合作方联谊联欢、媒体展示、汇报沟通。全力以赴参政议政，支持各级企业党员干部进人大、进政协，当代表、当委员。

五、打造作风建设中心，营造二次创业风清气正干事创业的良好氛围

精准施治形式主义、官僚主义。从政治高度坚决整治形式主义、官僚主义问题，加大贯彻上级决策部署做选择、搞变通、打折扣等问题整治力度；加大文山会海反弹回潮、文风会分不实不正、检查考核过多过频、给基层造成严重负担等问题整治力度；加大在服务职工群众上不担当、不作为、乱担当、假作为等问题整治力度，激发广大干部职工担当作为、干事创业的精气神。

严查享乐主义、奢靡之风。以钉钉子精神贯彻中央八项规定精神，对职工反映强烈的公款吃喝、餐饮浪费等歪风陋习露头就打、反复敲打；坚持把“节点”作为“考点”，聚焦元旦春节、五一端午、中秋国庆等重要节日，严防违规违纪问题发生，把好传统带进新征程，把好作风弘扬在新时代。

六、打造为民服务中心，增强二次创业的信心信念

持续推进“幸福大唐”建设。坚持“冬送温暖、夏送清凉、金秋助学、四季帮扶”，并注重从小事、从细微处入手，做到春风细雨聚民心。深耕细作“六最”项目，坚持立项必成。建立职工心理健康咨询室，继续推进“阳光心理行动计划”，定期开展职工心理状况调查分析。

持续推进民主管理。密切关注职工群众思想动态，着力解决好职工民主权利、劳动保护、单身婚姻、文化设施配备等一系列涉及切身利益的问题，确保企业的重大事项让职工知道，涉及职工切身利益的事情由职代会民主决策，干部的功过是非由职工评说，确保职工队伍稳定。

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