简介：摘要：随着建设领域不断拓宽，给建设企业的带来新的挑战，甚至增加建设企业的管理压力。就建设企业运行情况来看，在管理方面存在着诸多问题，导致建设工程管理质量低下，不能及时有效地解决建设工程管理中出现的事故，而传统的建设工程管理模式，普遍存在管理混乱的现象，使得人员在建设工程管理方向不够明确，或者不能以正确的思想观念面对建设工程管理中的弊端。因此，管理人员只有改善自身管理素质，提高管理能力，创新管理思维，才能发挥其在建设工程管理过程中的优点，有利于增强建设工程管理效果。既调动人员在建设工程中的积极性，又让人员认识到建设工程管理的重要性，并实现建设工程管理目标。
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