简介:摘 要: 竞争非常激烈的工程建设项目市场中的,优胜劣汰在法则得到充分展现。但是有实力的投标者非常多,还要做到好的方面非常多。对于一个工程企业来说,做好哪些工作能在工程招投标中提高中标率呢?本文对此进行分析探討。 关键词:建设工程 ;招投标问题 ;管理工作 ;分析探讨
简介:摘 要:国有企业是国民经济发展的中坚力量,建筑工程施工行业属于劳动密集型行业,项目要安全、顺利、高质量地竣工,人力资源是关键。本文综合利用文献分析和实地研究等方法,着重论述了当前国有建筑施工企业项目部人力资源管理实践中存在的迫切问题,并结合实际,分析和探讨问题产生的主要原因并寻找解决对策,对完善国有建筑施工企业项目部人力资源管理,促进国有建筑施工企业生产经营管理提供现实参考。
简介:摘要 :随着国民经济不断发展,建筑工程行业之间的竞争越来越激烈,在经济新常态化发展阶段,建筑工程行业要不断提升造价管理水平,才能满足当前阶段社会发展的基本需求。有效的工程造价管理工作不仅为建筑工程的开展打下了基础,同时有助于提升建筑工程造价管理效率,提升建筑施工企业的经济效益和社会效益。基于此,建筑施工单位要结合自身发展的特点,强化内部控制和管理,提升工程造价管理的针对性和有效性,推动建筑行业各项工作的顺利开展。 关键词 :建筑工程;工程造价;精细化管理 现阶段,我国对于建筑工程的管理层面关注度较高,已经意识到在工程管理中实施精细化的造价管理与控制有利于大力提高工程造价控制效果。因此,为了使得施工单位能在工程的建设与施工过程中获 取更大的经济效益,同时提升本公司在激烈竞争中的综合竞争力,越 来越多的施工单位将管理目光投向精细化造价控制领域。本文主要就建筑工程管理中的精细化造价控制展开分析,希望能为未来施工单位提高管理控制实力提供指导意见。
简介:摘要:现如今,我国经济发展十分迅速,随着现代科学技术的不断发展,有力地推动了社会的进步,同时通信技术的影响力越来越大。通信工程也成为我国社会建设的重点工程,应用领域进一步扩大。随着5G技术的发展,三大运营商对通信领域的投入进一步增大。这使得现阶段通信工程建设项目的数量与规模不断壮大。但通信工程项目的建设难度较高,对工程施工技术的要求也较高,施工过程中还会出现许多干扰因素。当工程项目管理工作执行不到位时,极易导致工程建设问题的产生,不利于提高通信工程建设品质,也降低了施工的安全性。另外,从当前我国通信工程采用的项目管理模式来看,明显存在许多不足之处,已经无法满足当前通信工程项目的施工要求。PMC项目管理模式是一种新型管理模式,在国外较多国家得到广泛应用,并且实践证明其是一种切实可行的管理模式。为了推动通信工程项目建设安全稳定运行,应高度重视项目管理模式的创新发展。本文针对当前通信工程项目管理的特征与发展趋势进行了深入分析,研究了通信工程管理中的主要项目管理模式,并提出了将PMC项目管理模式应用到通信工程管理中的途径。希望能为提高我国通信工程建设的品质提供帮助。