简介：摘要：本文以“一审、二帮、三促进”为原则，以“经营过程全覆盖、业务流程全贯通、合规理念全渗透”为目标，建立“1+3+N”合规管理体系（1即搭建一体化组织体系，3即健全风险预警、标准作业、闭环整改三项核心工作机制，N即合规管理、数字审计融入工程审计N项流程），形成“横向到边、纵向到底”合规管理体系。

简介：摘要：本文以“一审、二帮、三促进”为原则，以“经营过程全覆盖、业务流程全贯通、合规理念全渗透”为目标，建立“1+3+N”合规管理体系（1即搭建一体化组织体系，3即健全风险预警、标准作业、闭环整改三项核心工作机制，N即合规管理、数字审计融入工程审计N项流程），形成“横向到边、纵向到底”合规管理体系。

简介：摘要随着时代和社会的发展，探究能力成为现代高素质人才所应该具备的基本能力，也是高中数学教学的重要任务。而传统单向灌输式的教学方法只是将学生的学习“禁锢”在表面上，显然无法有效满足培养学生探究能力的教学需求。探究式教学是以探究为主线的教学方式，能够让学生深入到知识形成过程中，从而促进学生探究能力提升。因此，推动和实现高中数学探究式教学已经刻不容缓。本文将从创设课堂教学情境、留给学生思考空间与紧密联系现实生活三个方面出发，分析和论述高中数学探究式教学有效途径和基本策略。

简介：摘要：现代企业管理思想与传统管理思想有很大差异，人本观念更加突出，将人作为管理的核心，重视对人力资源的管理，坚持以人为本，突显人性化的管理原则，重点发挥人的积极性和创造性，采取可以激励人的管理措施。现代企业管理系统观念比较突出，通过不断优化组织结构，促进各个层次、部门、环节、岗位之间的制约和联系，不仅发挥个人的优势，也会与组织的战略及发展规划相配合，从整体战略性的角度出发，使组织整体功能得到优化。基于此，对企业管理模式与企业管理现代化的关系进行研究，以供参考。

简介：成本管理的基础工作做的不够，成本和费用得不到有救的控制．成本预算、成本决策缺乏真实的基础数据．枕套导致企业管理层决策不当或错误．影响企业的发展与竞争力。而扎实的成本和费用管理基础工作，为公司即时准确的商品成本测算，以适应复杂多变的市场提供了核算基础。因此，加强成本管理，企业应该首先建立健全成本和费用的基础管理工作。本文作者结分安阳钢铁集团公司的实践经验，对成本和费用管理的基础工作谈论了自已的一些看法。

简介：摘要：力基建工程能否安全施工直接关系到电力基建工程的施工进度与施工质量，而这些都会影响到电力设施电能的生产。为此参与电力基建工程的施工单位，首先必须明确电力建设工程中基建工程安全管理的重要性，其次要明确目前电力建设工程中基建项目施工安全管理中存在的问题，最后要在明确这些问题的基础上提出相应的改进策略。

简介：摘要：随着“走出去”战略的实施和“一带一路”建设的不断走实走深，坦桑尼亚作为“一带一路”的重要国家，我国与坦桑尼亚的经贸往来日益频繁，越来越多的中资企业赴坦投资和承揽工程。在此背景下，进行合理的税收筹划，降低税负，规避税收风险甚至争取税收优惠就成了入坦企业亟待解决的问题。因此，深入研究坦桑尼亚税收相关法律法规，分析坦桑尼亚税收优惠政策和税收筹划措施，就成为一项重要的课题。

简介：

简介：摘要乡镇财政管理是我国基层财政管理的重要内容，并且对农村地区的发展产生着直接的影响。在当前乡镇财政管理的过程中，存在着明显的人员结构不合理、财政入不敷出、缺乏合理的预算与监管等，这些问题的存在，严重的阻碍着我国乡镇经济的发展，阻碍着农村整体的进步。只有不断完善财政管理部门的建设，发展乡镇财政预算，推动农村经济的发展等，才能切实实现乡镇财政管理的意义。在当前乡镇财政发展过程中，存在着入不敷出的问题。造成这一问题的原意主要是税制改革下，乡镇财政部门的征收功能被大大的削弱，即使征收也仅仅能够受到一些较为分散、难处理且小众的服务税、个人所得税等，这部分税难收且收入很少，对于乡镇财政的管理有着不利的影响。在另一方面，农业税的取消，有意识的引导乡镇政府由征收向扶植的转变，也正因此，对于财政的收入越发的没有保障了。而从另一个角度，倡导的是财政支农，在这一条件下，农村地区的公共设施建设的任务更多的落到了乡镇财政上，而财政收入的减少，自然会影响到农村地区的建设与发展。

简介：摘要：加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，为我国各类企业经营带来全新的机遇和挑战，面对这一新变化，我国企业在经营管理中仍然存在一定误区。基于这种现状，企业应顺应双循环时代背景，结合自身经营现状，适度调整企业发展战略目标，积极抓住机遇，利用政府相关扶持政策，以国内市场为主要目标，兼顾国外市场，在新背景新实践中提升企业经营管理水平，增添企业创新活力。基于此，对双循环背景下企业管理创新路径进行研究，以供参考。

简介：房屋建筑施工是为了形成工程项目的实体,与建筑物质量具有直接的联系。为此,必须要全面增强项目质量,积极开展施工管理工作。在城市化进程速度加快的背景下,建筑市场发展势头理想,但同时也需要注重施工技术现场管理的作用,能够为施工企业的全面发展提供保障。建筑项目的现场技术管理工作对工程按期完成十分关键。文章将房屋建筑作为研究对象,阐述了现场施工技术与相关的技术管理要点,以供参考。

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