简介：　　摘要：在工程项目的建设和监理过程中，最重要的是对整个项目的进度管理。为进一步提高项目建成运营的经济效益，各项目参与单位要重视进度管理，明确项目总体计划的内容和目标，制定科学的进度管理计划，确保项目顺利开展。项目在进度管理中，通过发现管理中存在的问题，采取有效的管理措施，确保工程按原定工期完成。基于此，为解决工程项目进度管理中的各种问题，本文主要提出施工进度管理策略，以期为相关项目管理人员提供参考。

简介：摘要：在建筑工程的规模化发展中，施工项目增多，周期更长，所投入的成本也大额增加，各个项目进行中都需成本做支撑，基于此，要想扩大工程效益空间，严格控制工程资金风险，就需将工程造价工作落实到位，基于造价控制，确保各环节的施工成本都能得到严格约束及管控。因此，造价控制是建筑工程管理中较为重要的一部分，应全面贯穿到项目进行的始终，为了提高造价控制的有效性，就需对造价进行全过程动态管理，提高造价控制的灵活性及全面性，规避传统模式下的缺陷性问题。本文就围绕造价动态管理控制，对其在建筑工程的管控方式展开研究与讨论。

简介：摘要：建筑工程是推动国民经济发展的重要力量，在经济建设的过程中，建筑行业也迎来了发展机遇及挑战，人们不仅更注重建筑的功能性作用，对工程质量的关注度也明显上升，如何打造高质量的建筑工程，逐渐成为建筑行业重点研究的内容。在建筑工程建设期间，现场的人、物、设备情况都十分复杂，要想保证施工作业顺利进行，就需加强施工现场的质量监督与管理，提高工程质量的可控性，消除建筑工程的质量风险，科学延长建筑工程的可使用期限。本文主要探讨的就是建筑工程施工现场的质量监督与管理策略。