简介：在工程一体化建设的大趋势下，总承包商必须不断提高自身统一协调、统一管理的能力。本文以实现项目管理统一化、标准化为目标，以集成化项目管理为理论依据，结合作者所在项目的特点及管理需求，通过施工进度报表统一化的管理实践，不断探索和尝试提高项目管理精细化的方法和途径。

简介：摘要：就建筑施工进度管理和控制而言，其主要根据照建筑工程施工周期，构建出健全的施工方案，确保整个建筑施工能够健康稳定发展，预防出现进度失控的现象。在进行具体施工的时候，要想使得施工进度更加的科学合理，那么采取有效的管理与控制策略是非常有必要的。

简介：摘要：就建筑施工进度管理和控制而言，其主要根据照建筑工程施工周期，构建出健全的施工方案，确保整个建筑施工能够健康稳定发展，预防出现进度失控的现象。在进行具体施工的时候，要想使得施工进度更加的科学合理，那么采取有效的管理与控制策略是非常有必要的。

简介：摘要：

简介：摘要土建工程是土木工程与建筑工程的总称，其进度控制的优劣最直接的反映就是工程的投资成本。工程的无故延期或者控制不好，直接影响项目交付使用的时间，进而影响项目收益，最终造成投资成本的增加。本文结合工作经验，分析施工进度管理的重要性，并且进一步总结出有效地措施，保证土建施工进度按照计划有序的进行，使土建工程项目顺利竣工。

简介：摘要东莞市东深公路塘厦段新建跨线桥工程,具有工程量大、建设工期紧、施工强度高、地质条件和施工布置复杂等特点,施工进度管理问题尤为突出;加强施工阶段的进度管理显得十分重要。本文主要根据此工程实例说明路桥施工进度管理的措施，仅供同行参考。

简介：摘要： 工程项目进度是指完成工程项目各建设阶段的工作内容所需要的时间进度是工程建设项目一个重要指标，特别是对一些投资较大的工程，如何确保进度目标的实现，往往对经济效益产生很大的影响。建设项目的进度管理，是项目管理中不可或缺的重要一环。有着特殊的重要地位与作用。在缩减施工时间和节约成本的前提下，建设项目施工管理一定要确保建筑的施工质量，因此，施工管理中的项目控制和管理尤为重要，做好施工管理对确保施工单位履行合同、工程按期竣工发挥着重要的作用。

简介：摘要建筑与人类生活密不可分，长期以来我国人均住房面积少，人口基数大，使得住房和其他公共建筑需求居高不下。同时人们对建筑工程的要求越来越高，不仅要满足人们正常的生产生活，还要在外观上打造独特美观的造型。但是由于建筑物的特殊性，工作条件复杂，施工难度大，同时各地水文、气象、地形、地质等自然条件有差异，水文、气象状况存在偶然性，所以建筑工程的工期控制就显得尤为重要，需要我们格外重视。

简介：摘要：近些年来，随着电网的不断建设、扩大，电力项目的数量也在 显著的增加，电力项目施工进度管理是 电力项目管理的重要组成成分，若是能够做好电力项目施工进度管理，则将极大地降低施工成本的投入，并且还可以提高电力项目在经济方面的效益。因此，本文拟打算通过讲述电力项目进度管理的内涵，来更深层次地论述电力项目施工进度管理的影响因素以及可采取的措施。

简介：摘要：近年来，随着建筑行业的不断发展，行业各方面管理要求不断提高。作为劳动密集型、资本密集型行业，建筑工程项目一般情况下具有规模大、资金投入多、工程周期相对较长的特点，施工阶段会消耗大量的资金、投入较多的设备、物资、人员。有效的进度管理能够充分利用资源，减少工程时效问题带来的成本与其他效益损失。项目管理方面应该高度重视进度管理，使建筑工程能够在保证质量的前提下合理推进，提高工程质量管理的整体水平。本文选择研究项目进度管理，并提出建筑施工进度管理相关措施。

简介：摘要：本论文致力于探究施工进度管理策略，以解决当前项目管理中所面临的各种挑战。通过对施工进度管理关键因素的深入分析，提出了一套综合性的管理策略，包括技术手段、团队协作和风险应对等多方面的措施。经过实证分析验证，该策略能够显著提高项目进度管理的效率与效果，为工程项目的顺利完成提供了可行性和可靠性的保障。这一研究对于项目管理实践具有重要的指导意义，有助于提升整个建设行业的管理水平和项目执行能力。

简介：摘要：建筑行业的不断发展，对于施工的进度方面，远远的把控在整体的建筑施工过程当中，施工的进度是非常重要的一个环节，它对于整体的竞争工程来说起到的作用是非常大的。并且，建筑工程施工的进度所包含的环节也是比较多的，所以在对这方面进行管理和把控的过程当中，需要结合多个方面来进行深入探讨，需要相关的建筑工程工作者从多个方面来进行探寻。

简介：摘要：工程项目的进度管理是工程建设中的一个重要环节，它直接影响到合同的履行，保证工程的质量和进度。加强对项目的管理，有利于提高项目的质量，提高项目的管理水平。文章从工程进度管理的角度，分析了工程进度管理中的各种影响因素，并从工程进度管理的重要性出发，就如何确保工程进度管理和优化工程质量提供一些建议。

简介：摘要在工程项目的实施过程中，施工进度的管理就是要经过不断的施工计划、执行、检查、分析和调整的动态的循环管理，做好施工进度的计划与衔接，跟踪检查施工进度计划的执行情况，并根据实际情况及时进行必要的施工和计划的调整，在保证工程质量达到要求的前提下，来确保工程施工项目的进度目标得以实现。本文阐述了工程管理中施工进度管理的含义，分析了影响工程施工进度的因素，探讨了工程管理中施工进度的管理措施。

简介：摘要：随着科学的进步和社会的发展，我国的科技和经济都取得了新的进步。正是由于我国建筑业与其他行业的相互合作，建筑业得到了快速发展，工程建设管理水平也得到了显著提高。我们要在施工过程中更加慎重，做好施工项目的管理和控制，对施工质量和效率提出严格要求。

简介：

简介：摘要随着建筑市场的激烈竞争，企业要想立足建筑市场，必须为社会提供质量高、工期短、造价低的产品。因此，施工的管理显得非常重要。本文对建筑工程的施工进度管理进行阐述，以供交流。?

简介：摘要工程项目的施工进度管理与控制水平决定着工程能否如期完工，本文就影响工程进度的各种影响因素进行科学地分析，并提出了有针对性的进度控制措施。

简介：摘要园林工程是城市的基础设施之一，能够反映一个城市的文明程度与环境状态。近年来越来越多城市都开始重视园林工程建设。其中，进度管理是园林工程管理中的重要组成部分，具有较高的实践性特点。因此，必须重视对园林工程进度管理的研究，以期为园林工程的开发与建设奠定好基础。

简介：摘要在目前的工程建筑施工中，需要通过落实施工进度管理，让整个工程能够在规定时间内完成施工。基于对施工进度管理工作落实方法的研究，本文指出了在当前一些工程项目进度管理中存在的问题，并在此基础上提出进度管理工作的具体落实方法，在保证工程建筑施工质量的基础上，提高工程的施工效率。