简介：摘要：近年来，在国际环境、国家政策、市场供求、资源调整、科技创新及竞争态势快速且多重的变化背景下，企业战略变革及其相关问题已经逐步成为企业家重点关注和需要深入研究的课题。全球经济一体化进程的不断加速，国内市场经济的持续充分发展，给企业带来机遇的同时，也暴露出在企业改革、战略转型、并购重组、集团化、一体化等方面的有待优化的问题。在传统企业战略思维和企业管理模式的影响下，企业对自身所面临的机遇与危机、发展与衰退预测不到位，无法跟上时代及社会发展的步伐，就会存在战略脱节的情况。企业要实现可持续健康发展，创造新的市场价值，就需要打破自身发展的固定规律，制定和实施战略变革。本文通过企业战略相关基础概念，以中国建材集团有限公司的战略变革为例，为企业战略变革实践提供一些正面的启示。
客服QQ：30444492琼网文【2021】1550-113号
增值电信业务经营许可证：琼B2-20210322
出版物经营许可证：新出发龙华出字第(2021)009号
广播电视节目制作经营许可证：(琼)字第00779号
版权所有 ©2002-2024 期刊网 琼ICP备2021005105号
