简介：摘要权力对于人们的日常生活和生产至关重要，各行各业的发展离不开电，什么都做不了。电力工业作为一个基础性的能源产业，不仅关系到国民经济的发展和进步，而且影响着人民群众的稳定。电力企业实施现代管理，提高电力企业的管理效率和管理质量，是保证电力能源可持续供应的关键。一方面，电力设施通常具有较高的风险，在日常生活中，如果企业管理执行力不足，对的日常用电产生的安全威胁，不能及时发现，往往造成事故很大，为了避免此类事故的发生，电力安全管理工作必须重视的电力企业。绩效考核是企业员工绩效评价的一种方式，是企业人力资源管理的重要内容，它是通过各种定性和定量的方法评估每个员工的工作业绩考核评价和对企业的贡献或价值，并使每一个员工的综合分析，并员工评估工作质量。为优化人力资源管理的绩效考核，提高员工的工作效率和个人价值，促进企业管理效率，增强企业的竞争力是非常重要的，因此，绩效考核往往是作为公司管理人员的主要手段，也是电力企业推动企业管理现代化的重要的方式。电力企业的能源供应单位，服务于国家和社会。确保员工的效率和责任是企业快速发展的关键。为了保证绩效考核体系，发挥人力资源管理的价值，企业管理者必须重视企业的绩效考核体系，实施认真总结了系统存在的问题，并制定措施，确保绩效考核在管理中发挥巨大的作用。

简介：摘要薪酬的定义是员工通过自身劳动的实力从雇主处获得同等形式的劳动报酬。薪酬的制度是人力资源管理中非常重要的手段之一，主要起到激励的作用。从很大程度上说，人们进行劳动的根本目的就是为了获取合理的报酬。因此，合理的薪酬制度对于人才的激励有着非常重要的作用。本文主要对工资薪酬再人力资源管理中的激励作用进行全方位的探析。

简介：摘要随着知识经济时代的到来，企业的人力资源开发成为企业管理工作中的重中之重，未来的市场经济中，人力资源将成为企业间竞争的焦点。而心理学对于人力资源的开发和管理都具有至关重要的作用，运用心理学知识，了解员工心理、及时调整员工心态成为未来企业管理者必要的知识储备。因此，心理学与企业人力资源开发与管理密不可分，合理应用心理学知识将促进企业人力资源管理水平的提升。