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7 个结果
  • 简介:【摘 要】目的:讨论“四个一”服务融入暖心护理在TKA手术患者中的应用效果。方法:将2019年3月~2019年7月接受TKA手术治疗的44例患者作为对照组,采用手术室常规护理措施,2021年3月~2021年6月接受TKA手术治疗的44例患者作为观察组,在手术室常规护理基础上融入“四个一”暖心护理措施进行干预,现观察两组患者护理满意度。结果:观察组患者的护理满意度、麻醉医师对患者苏醒质量的满意度均高于对照组;对照组患者术后疲乏量表(BFI)评分高于观察组患者(P

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  • 简介:【摘 要】目的:讨论“四个一”服务融入暖心护理在TKA手术患者中的应用效果。方法:将2019年3月~2019年7月接受TKA手术治疗的44例患者作为对照组,采用手术室常规护理措施,2021年3月~2021年6月接受TKA手术治疗的44例患者作为观察组,在手术室常规护理基础上融入“四个一”暖心护理措施进行干预,现观察两组患者护理满意度。结果:观察组患者的护理满意度、麻醉医师对患者苏醒质量的满意度均高于对照组;对照组患者术后疲乏量表(BFI)评分高于观察组患者(P

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  • 简介:摘要:目的探讨精准备物配合轴位投照在跟骨微创急诊手术护理配合的应用价值。方法回顾分析2018年1月至2019年12月期间,我院手术室采用精准备物配合轴位投照在跟骨微创手术护理配合25例病人资料,同期跟骨微创手术常规组为对照组25例,所有病例均采用跟骨撬拔反弹外支架固定术,记录25例术前准备时间,手术开始摆放体位至开始碰皮时间,手术时间,术后针眼部位情况。结果25例病人均采用精准备物配合轴位投照,平均手术开始摆放体位至开始碰皮的时间约为15-20min,平均术前准备时间约为7-10min,平均手术时间约为35-45min,术后未发生手术部位针眼感染;所有病人均获得术后3天内进行随访。结论精准备物配合轴位投照能缩短在跟骨微创急诊手术开始摆放体位至开始碰皮的时间,术中C臂透视成像角度及清晰度能缩短手术时间,提高医护配合满意度,术后影像学结果显示骨折复位及内固定满意,关节面恢复平整,从而获得良好的临床护理疗效。

  • 标签: 轴位投照 跟骨微创手术 精准备物
  • 简介:摘要:目的总结了一种临床上应用于关节镜下肩袖损伤修复术中打结,保护手指“打结神器”的设计与制作,介绍了包括其制作材料、方法以及应用方法、注意事项及应用优点。方法采用一次性使用自粘式伤口敷料(厂家:威高,规格:C10/15),按运动医学科专科测量过的要求进行裁剪,制作成术者需要的尺寸,术者根据术中的受力点进行贴敷保护手指。结果本“打结神器”在肩袖损伤修复术中,医生能在镜下快速完成打结工作,减轻了医生打结时手部被线绳勒的疼痛及勒伤,顺利完成手术,成为了本专科主刀医师进行肩关节镜下肩袖损伤修补术的必用“神器”。结论本应用简单方便,制作成本低,一次性使用,符合医院感染管理要求,解决医生手受伤的问题,缩短手术时间,提高手术医师、麻醉医师、手术护士的对满意度。提高手术效率,加快术间周转率。

  • 标签: 打结神器 肩袖损伤 应用 肩关节镜
  • 简介:摘要:目的探讨海恩法则在手术室护理不良事件管理中的应用效果。方法运用海恩法则对2019年护理不良事件进行分析,采取重视护理技能训练,提高护士素质;建立健全风险评估、防范、上报及讨论机制;针对手术室人员管理、设备、器械管理、安全核查管理等一系列措施。比较管理前后护理不良事件发生率。结果实施后护理不良事件发生率与实施前护理不良事件发生数相比减少,差异有统计学意义(P<0.05)。结论应用海恩法则的警示作用,能增强护理管理者对风险的预见性,易于发现护理安全隐患,有效减少护理不良事件的发生,同时提高了医院的声誉及竞争力。

  • 标签: 手术室护理 安全管理 海恩法则
  • 简介:【摘要】 目的:预防碘酊消毒过程中消毒液渗入胸腹部引起皮肤灼伤现象。方法:将2019年01月-2019年8月363例,对俯卧位病人皮肤消毒患者,分为随机分为对照组和实验组,对照组采用横单固定躯体两侧皮肤,臀部用纱条固定。实验组采用手术护膜粘贴在身体两侧及臀部的皮肤。观察两种消毒后皮肤情况。结果:实验组手术护膜有效隔绝消毒液渗入到胸腹部引起碘酊和电外科灼伤有统计学意义(P

  • 标签: 皮肤护理 灼伤 手术室
  • 简介:摘要目的将“高效团队”理念贯彻在人工关节置换术手术室术前准备中,优化手术室工作流程,提高工作效率,加快手术间的周转,节约医疗资源。方法选择2012年3月至2014年12月我院收治的100例行人工关节置换手术的患者作为研究对象,根据不同护理方法,将100例患者随机分为两组,每组各50例。设定其中一组为随机配合组,另一组设定为高效团队组,从进入手术室到开刀对所有节点进行详细的记录,配合监控录像分析,比较两组患者术前准备时间、准备质量。结果高效团队组准备时间明显短于随机配合组,两组比较差异显著(P<0.05)。高效团队组准备质量与随机配合组对比无显著差异(P>0.05)。结论将“高效团队”理念作为指导应用于手术室管理,可以优化术前准备人员配合,提高工作效率,从而加快手术间周转,利于缓解现阶段医院资源紧张局面,还能节约人力、物力,使患者可以得到及时高质量服务。

  • 标签: 高效手术 高效团队建设 运行效果