简介:摘要如今,我国经济发展突飞猛进,电力行业也迅速崛起,同时,电力是保障国民经济健康、长久发展的重要保障,在新时期发展背景下,社会对电力工程建设和管理提出了更为严格的要求。电力工程管理工作实质,主要为了施工企业取得更大经济收益以及为工程投资者谋求更多经济利益,然而,最近几年,电力工程规模越来越大,在施工期间难免会存在很多问题,比方说管理模式跟不上时代发展需要以及管理人员素质低等诸多因素,严重阻碍了我国电力工程建设的长足发展。因此,本文针对电力工程管理,模式的创新和应用进行了深入分析,结合自身实际工作经验,给出了切实可行的应对措施,希望能够促进我国电力工程建设的有序进行,为我国经济健康发展做出突出贡献。
简介:摘要如今,我国经济发展突飞猛进,电力行业也迅速崛起,同时,电力是保障国民经济健康、长久发展的重要保障,在新时期发展背景下,社会对电力工程建设和管理提出了更为严格的要求。电力工程管理工作实质,主要为了施工企业取得更大经济收益以及为工程投资者谋求更多经济利益,然而,最近几年,电力工程规模越来越大,在施工期间难免会存在很多问题,比方说管理模式跟不上时代发展需要以及管理人员素质低等诸多因素,严重阻碍了我国电力工程建设的长足发展。因此,本文针对电力工程管理,模式的创新和应用进行了深入分析,结合自身实际工作经验,给出了切实可行的应对措施,希望能够促进我国电力工程建设的有序进行,为我国经济健康发展做出突出贡献。