简介：一本名为《珠贝集——炼油厂安全经验分享》的小册子，2009年以来在扬子石化各单位广泛传阅。小册子里收集的190篇文章，是从这个公司炼油厂近800名职工去年所撰写的798篇安全经验和安全小故事中筛选出来的，每篇三四百字，采取了“一事一议”的形式，介绍了各自在工作和生活中所经历的安全经验、安全教训和安全认识，“我要安全”的意识，在其中得到了生动的体现。

简介：路博润公司将在2年内关闭英国Bromborough生产装置，以节减经营开支。该装置现有员工69人，主要生产发动机油添加剂以及燃料添加剂和特种单体。

简介：路博润公司2005年总销售额为36．2亿美元，其中，发动机油添加剂占39％、特殊驱动器和工业用油添加剂占24％、功能涂料占15％、消费品特种化学品占9％。按地区分布，北美占50％、欧洲占25％、亚洲占20％、拉美占5％。

简介：10月中旬以来，随着长假结束，国内成品油消费市场依旧延续低迷态势，汽油消费增速回落，柴油消费持续严重低迷，周内成品油市场过剩已成定局，即便是盈利能力较强的航煤，也难逃此运。

简介：众所周知，石油销售和储存企业是高危行业，也是经常发生事故的行业。在形形色色的事故发生后，如何做好事故后的心理干预是一个需要认真探讨研究的问题。由于发生事故的分类不同，对人产生的心理影响也不同，因此应根据不同的事故采取相应的心理干预措施，防止创伤后应激障碍。现根据石油企业容易发生的几种事故将人员的“临床症状”以及应采取的干预措施浅析如下：

简介：据报道,路博润日前宣布将以18.4亿美元收购Noveon国际公司,其中包括9.2亿美元的债务。据称,路博润收购Noveon公司后可以使其年销售额由目前的20.5亿美元增加至32.0亿美元,并可以扩大产品品种数量。据称Noveon公司专用品、功能材料及特种涂料业务年均增幅为2％～7％,而路博润主要润滑油添加剂业务年增幅仅为0.1％。目前路博润的润滑油添加剂约占产品销售的76％,一旦收购业务完成后,该比率将可以降至50％左右。路博润流体技术公司中的个人护理、日用消费专用品将与Noveon进行组合成为一家独立的全资子公司。路博润预测,3年内通过合并每年可降低成本4000万美元。

简介：前言随着我国国民经济的迅速发展,各县级石油公司的油库建设也发生了较大的变化。原先县级地区用油品种较为单一,仅有汽、煤、柴油和4大品种润滑油及润滑脂。而今除原有品种外,还增加或细分了不少用油品种,且需求量大幅增长。例如:某县石油公司汽油销量1994年为2076t,1996年增至3199t,增幅54％,柴油销量从5787t增至7924t,增幅37％;经营的润滑油品种也由原来的5～6种增至10多种,增幅达一倍以上。原有的库容已不

简介：精细化工事业部改进了12kt／aDCP细粉料、粗料包装机，使故障率明显下降，有效地提高了工作效率。该部最近对故障进行了反复研究，并实施了综合改进，完成细粉料包装机14项整改内容，粗料包装机6项整改内容，经现场试车，验收合格。

简介：2月1日起，为了总结项目建设的经验，减少投资失误，炼油事业部对100万元以下的项目开始实施项目后评价体系。该体系的实施旨在总结项目实施后的经验，合理配置资源，优化使用资金，吸取教训，减少投资失误，为今后新上项目提供决策建议。事业部根据公司《固定资产投资项目评价暂行办法》的有关规定及精神，制定了《炼油事业部项目后评价实施细则》。

简介：我国甲基丙烯酸甲酯（MMA）企业迅速发展的同时，外资企业逐步打开国内市场的大门。为保护行业发展，我国对原产于新加坡、泰国和日本的进口MMA实施反倾销措施，使我国MMA的进口量呈逐步下降趋势，稳定了国内MMA市场，也促使国内市场货源价格持续上升。同时，我国MMA企业要提高自身技术储备，应对供需难题和环保影响。

简介：为贯彻落实国务院批转国家计委、国家经贸委关于改革原油、成品油流通体制意见的通知精神,我刊自本期起将发表有关文章,对这次改革所涉及到的生产、流通、消费等环节中可能出现的问题进行讨论,提出措施或解决办法,以便统一认识,统一行动,共同努力支持这项重要改革政策。欢迎广大读者、专家和有关人士来信来稿,写出一些有深度的文章或调查报告。

简介：中国加入WTO后,会计领域面临着新的挑战.通过新形势将对会计领域造成的正面、负面影响,及加入WTO后应采取的措施和对策进行了论述.

简介：针对洛阳分公司在加工含硫原油过程中，选择加氢后的催化汽油进行脱臭后出现的硫醇硫超标问题，分析了影响硫醇硫超标的因素，提出相应的对策，使汽油质量得以明显改善。

简介：我国的天然气价格长期以来一直处于较低水平．当前的气价调整向市场化定价叉迈出了重要一步。现阶段中国一次能源结构调整的现实选择是天然气．但天然气管网和储运设施还相对不足，利用政策还不尽完善等现实问题仍旧制约发展、我国具有较好的天然气生产消费潜力．应通过基础设施的建设以及政策调整为天然气大规模利用提供保障和支撑．

简介：吉林化纤公司始建于1960年，经过40多年的艰苦创业，从一个年产3400吨粘胶短纤维发展到今天已拥有20多万吨生产能力，四大系列产品百余个品种，总资产359442万元，占地面积181万平方米，员工近万人，连续9年利税超亿元的大型国有企业集团，在化纤行业激烈的竞争中创造出了一个值得骄傲的中国驰名品牌。

简介：分析了企业减员分流职工心态的变化,既有积极意义方面的表现,又有消极方面的影响;提出了解决存在问题的对策与措施.

简介：企业进行劳动用工制度改革后，出现了外来工与正式工并存的“双制式”用工方式。不同身份职工思想上有不同特点，企业思想政治工作要因势利异，一方面要形势创新，强化外来工与正式工思想“整合”力度，使之适应企业发展要求；另一方面，以情动人，激发全体职工归属感。

简介：论述新形势下国际人力资源管理变化的趋势，归纳了变化的七个方面；分析了这种新趋势对我国的影响及我们应采取的对策。

简介：

简介：化工事业部顺二车间丁二烯扩能改造及检修顺利结束，5月26日起合格丁二烯已经进人罐区，目前碳四进料量控制在70％即15m^3。根据事业部安排，在装置稳定下来以后，将对装置年产能力进行72h达标考核。达标考核将进料量提升至2lm3，按照年生产能力45000t、装置年开车8000h、丁二烯每小时出5．625t进行考核，以考察装置原料消耗、乙腈蒸汽消耗以及环保排放指标水平能否达到设计要求。