简介:该案例是一起劳动合同纠纷案例。某企业职工李某由于对我国劳动法的相关规定理解上存在偏差,以至在工作关系转换过程中与企业发生合同纠纷,并最终导致了承担相应法律责任的后果。该案例旨在今后企业与员工遇到类似法律问题时加以借鉴并采取正确的方法。
简介:合同管理是企业管理制度的重要内容之一,对合同实施有效管理,是企业经营管理成败的一个重要因素。企业的合同管理应当实现多层次、全过程、全方位和高效率的动态管理。合同管理体系的建立应坚持专业性和综合性相结合的原则,设立专门的合同管理机构;制定完善的合同管理制度;通过法律事务等相关机构、相关职能部门和企业之间的管理网络实现对合同的有效管理,保证企业开展正常的生产经营活动。
简介:改制分流是国有企业通过产权制度改革安置富余职工的有效途径;规范劳动关系是改制分流过程中实现职工身份转变的工作重点;在实践的基础上对改制分流工作中规范劳动关系的操作要点进行探索.
简介:加油站网点是销售系统的生命线,加油站收购/租赁合同纠纷的处置直接影响网点的经营甚至生存。本文分析了加油站收购/租赁合同纠纷产生的背景和基本情况,总结此类合同纠纷中业主/出租方的行为表现,在此基础上提出了有针对性的风险防控措施。
简介:神华宁煤集团与北京索斯泰克煤气化技术有限公司在北京签订了GSP气化技术转让合同,总投资130亿元的神华宁煤集团煤基烯烃项目将选用德国的GSP煤气化技术。该项目设计规模为聚丙烯52万t/a,副产汽油及液态燃料等其他产品20万t/a左右。
简介:在市场经济条件下,人才的流向是遵照市场规律运行的.因此,引入劳动力市场价位就成为企业薪酬战略的关键,同时,对于企业降低人工成本和增强企业活力有十分重要的意义.以天津石化公司为例,重点探讨引入劳动力市场价位的实践效果、存在的主要问题和应对措施,分析薪酬改革的发展方向和趋势.
简介:在分析分配制度改革现状与存在问题的主要原因的基础上,提出了进一步对分配制度进行改革的基本对策与途径:推行经营者年薪制;引入劳动力市场价位的概念;建立特殊的奖励与津贴制度;加快岗位技能工资制向以岗位工资为主的分配制度的转换,及具体的操作方式。
简介:劳动力市场为适应建立现代企业制度需要,进一步深化企业内部劳动工资制度改革提供了良好的外部条件。它将影响企业内部劳动的关系调整;增强企业内部的竞争力。文章结合工作实际,论及劳动力市场将对企业内部劳动工资制度改革的影响和作用。
简介:石油企业在重组改制、转换企业经营机制过程中,如何根据市场的变化和生产经营的需要,及时调整和合理配置劳动力资源,建立与市场经济相适应的科学高效的劳动用工机制,是石油企业劳资工作者需要研究的重要课题。
简介:Amec公司承揽神华宁夏煤炭集团公司投资15亿美元在宁夏建设的煤制化学品联合装置中的辅助设施和公用工程设计合同。Amec公司已于2006年初为该整套联合装置签署了项目管理合同。该装置将从煤炭通过甲醇制丙烯(MTP)路线生产540kt/aPP,定于2009年初建成。
简介:Dynamotive能源系统(DynamotiveEnergySystems)公司与IFP能源新生力量(IFPEnergiesnouvel-les)公司(IFPEN)和Axens公司于2011年11月30日签约合同,使该公司专有的热解油改质过程进行开发、规模化和商业化,用于生产第二代生物燃料。
简介:德国林德集团旗下的林德工程公司于2012年7月413宣布,将为俄罗斯联邦在Nizhnekamsk建设新的Alpha—SABLIN装置,以生产线性α烯烃(LAO),这一装置将由俄罗斯领先的石化产品生产商Nizhnekamsk石化公司(NKNH)运作。
简介:CB&I公司通过Lummus技术公司获得了有关EssarGujarat石化有限公司位于印度GujaratVadinar的一套大型基础石化综合装置的总价值超过4500万美元的技术许可和基础工程合同。提供的技术包括乙烯、乙苯/苯乙烯单体、丁二烯萃取、MTBE/ETBE/T烯-1和异丙基苯侏酚。
简介:石油化工建设项目大都属于投资巨大的大型、特大型工程建设项目,劳动安全卫生预评价的好坏对项目成败举足轻重。本文就如何作好石油化工建设项目的预评价谈了自己的意见和看法。特别强调应从工艺设备可靠性、总图布置合理性和应急方案重要性等方面做好工作。
简介:中国寰球工程公司与汉邦(江阴)石化有限公司正式签定了60万t/aPTA工程项目合同,包括基础工程设计、详细工程设计、采购服务与技术服务四项内容。寰球公司继2002年完成BP珠海PTA一期35万t/a项目之后,又相继承揽了BP珠海PTA二期90万t/a项目,以及浙江华联三鑫石化120万t/aPTA项目,
简介:巴杰尔技术许可公司是Shaw集团附属公司与埃克森美孚公司的合资企业,该公司于2011年9月22日宣布,获LG化学公司异丙苯和双酚A项目合同,向其转让专有技术,用于在韩国大山建设200kt/,a异丙苯和120kt/a双酚A(BPA)装置,新装置将成为预计于2012年投产的一体化、世界级规模装置的组成部分。
简介:<正>三星工程公司于2012年10月22日宣布,承揽了沙特阿拉伯沙特阿美润滑油炼制公司(Luberef)延布炼油厂改扩建工程合同。Luberef为沙特阿美公司(持股70%)和Jadwa实业投资有限公司(30%)的合资企业,该公司已将该炼油厂的工程、采购、施工和调试委托给三星工程公司。改扩建工程预计将于2015年7月完工。工作范围包括加氢裂化装置(23,000b/d)、IS0-脱蜡联合装置(19,000b/d)、制氢硫回收联
简介:简述了石油化工行业炼化装置合同能源管理模式,并以SZorb装置低温余热利用为例,分析了石油化工行业采用合同能源管理模式的优势及面临的问题,并对这些问题进行了深入的分析,有针对性的提出了解决办法,强调节能公司应重视项目前期的方案阶段,设计、采购、施工深度交叉,统筹安排,并运用国税总局出台的各项税收减免措施,降低项目成本,提高项目收益率,达到用能单位、节能单位双赢的效果,推动节能减排事业的发展。
简介:文章基于搞活企业、转换企业经营机制和发展社会生产力的需要,论述了建立劳动力市场的必要性和必然要求。其中包括劳动力市场的三个功能,搞活企业的关键,企业职工现状和现存的主要问题,以及劳动力市场在社会生产中调节劳动力、落实社会主义分配原则、调动劳动者生产积极性的作用。文章还指出建立劳动力市场需要注意和解决的几个问题。
简介:必维国际检验集团(BV)工业与设施事业部石油天然气部于2009年2月24日与神华宁煤集团煤化工公司签订了煤基烯烃项目境外采购设备的第三方检验技术服务合同。煤基烯烃项目是宁东能源化工基地新型煤化工基地规划建设的重点项目,2005年11月奠基,最终产品是年产聚丙烯50万吨、18.48万吨汽油以及液态燃料、硫磺等副产品,是目前世界上第一个以煤为原料生产聚丙烯的大型煤化工项目。参与签约仪式的有必维工业与设施事业部大中华区总经理邢继顺先生。
他能否胜诉?——企业劳动合同纠纷案例
企业合同管理体系构建问题探讨
如何在改制分流中有效规范劳动关系
加油站收购/租赁合同纠纷及其风险防范
神华宁煤集团GSP气化技术在北京签订转让合同
引入劳动力市场价位 深化企业薪酬改革
内部收入分配与市场劳动力价位接轨的思考
劳动力市场对企业劳资改革的作用及影响
新形势下石油企业劳动用工机制的建立
Amec承揽神华宁夏煤炭集团煤制化学品设计合同
Dynamotive与IFP签约热解油改质商业化开发合同
林德承揽Alpha—SABLIN工艺在俄罗斯生产线性α烯烃合同
美国CB&I公司获得印度世界级石化综合装置合同
谈石油化工建设项目劳动安全卫生预评价
寰球公司与汉邦公司签定了60万t/aPTA工程项目合同
巴杰尔公司获LG化学公司异丙苯和双酚A项目合同
三星工程公司承揽沙特阿拉伯重要炼油改造合同
浅析合同能源管理(EMC)在炼化装置余热发电项目中的运用
从企业转换经营机制看建立劳动力市场的必要性
必维国际检验集团(BV)与神华宁煤集团煤化工公司签订煤基烯烃项目境外采购设备第三方检验技术服务合同