简介：市场经济是竞争经济，北京移动要成为世界一流的通信运营企业，必须改变过去经验型的管理模式，要用分析来管理，用数据来说话，不能靠拍脑袋、凭经验决策。市场要分析，网络管理要分析，业务开发要分析，客户服务也要分析。作为中国电信产业劲旅的北京移动，正高举改革管理制度的大旗，向着全新的分析型管理模式努力。

简介：大学生就业工作是一项系统工程,受就业市场和就业政策的影响,当前高校师范毕业生的就业环境发生了变化,文章全面分析了高校师范毕业生的就业现状,强调了师范生就业指导工作的意义,针对师范院校和师范生的特点,提出了师范生全程化就业指导新模式及其运行保障基础。

简介：为努力追求“效率最高、性价比最优”的集中采购工作目标，支撑企业实现低成本高效运营，中国移动以集中化的思路，按照“一个门户、两个平台”（即供应商门户、B2B互联交易平台、电子采购平台）的架构，集中建设了统一管理、全网使用的中国移动B2B电子商务系统，包括信息发布、反向拍卖、网上交易、采购管理、酒店预订等功能，实现了从招标采购到订单执行的B2B全过程信息化流程。

简介：多媒体作为以计算机为基础的教学模式的有效辅助工具将教学内容以共享的形式展现在整现代教学面前。在网络环境下,多媒体用技术应用在教学领域的优势更加明显。

简介：1月9日，大足分公司成功与大足县市政局签订“大足县集约型数字城市建设协议”，是重庆移动辖下第二个和当地政府签署该协议的分公司。

简介：本文从管理创新的概念出发,以信息化手段实现采购过程中订货流程和ERP订单自动录入为例,介绍中国移动B2B电子商务新模式。文章理论和实践相结合,分析B2B电子商务模式是在采购工作中实现＂低成本高效运营＂目标的一项重要管理创新活动,是对＂集中化、标准化、信息化＂集中管理理论的重要实践。

简介：近年来,学校、社会、国家愈来愈重视高校家庭经济困难学生求学问题的解决。当前,我国已建立多元化资助机制以改善家庭经济困难学生的学习、生活质量。对于资助而言,其的首要任务是认定家庭经济困难的学生。大数据时代,对家庭经济困难学生认定提出了更高的要求：精确化、科学化。文章结合实际,首先论述了现行经济困难学生认定模式及存在的问题;在此基础上,分析了大数据时代家庭经济困难学生认定新模式,以期对提高资助实施效果有所帮助。

简介：自重庆作为建设部第二批数字化城市试点以来，重庆移动在数字城市建设的实践中探索出了一种集约型模式。作为第二批试点中第一个通过验收的试点区，这种“重庆模式”得到了住建部专家的高度肯定，表示非常具有理论价值和实际推广价值。

简介：2005年，在固网运营商向综合信息服务提供商转型的过程中，以往名不见经传的电信增值业务脱颖而出，成为一个新亮点。这是各地区电信运营企业不断改革、完善增值业务的管理体制和经营机制，精心培育新业务市场，努力实现增值业务持续、快速、健康发展的结果。

简介：日前，在以夏新液晶电视的“色彩”与“超值”为核心诉求的“夏新引领液晶革命”营销活动开展之际，夏新又出新招，与京城温哥华森林、红螺湖别墅、独野逸致、时间国际、新中关等京城八大高档楼盘联合进行推广活动，为八大楼盘的样板间提供了夏新32寸动态真彩液晶电视和DVD数字音响PS-2V组合。

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简介：本文较全面讨论了移动商务的概念、核心技术、发展趋势、前景和遭遇的瓶颈,同时重点探讨了其在中国发展面临的巨大机遇和挑战.移动商务作为传统电子商务的有益补充,不仅仅是一场技术革命,它必将带来企业信息化运营和用户交互式消费的和谐,创造二者双赢的局面.

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简介：介绍了演进中的ISO／IEC18000系列标准，分析了ISO／IEC18000标准的局限性，诸如标准的可用性可能受到损伤，造成产品性能标识模糊，对工程设计带来不便，影响引入通信技术新成就以改进RFID空中接口设计等。

简介：19世纪70年代，美国的爱迪生与贝尔相继发明了远途传输语音功能的设备，早期电话由此产生，贝尔在发明电话之后，迅速取得电话的专利权，在贝尔电话专利权的保护下，美国政府完成了电信产业技术的第一次选择，电信产业在贝尔系统的框架上开始了早期的发展历程。

简介：远程教育是在现代信息技术快速发展中应运而生的一种新型教育方式。随着新学期教育工作的开展，各个学校和教育单位对远程教学和视频会议的需求量也越来越大。运用远程教育平台实现跨区域的在线协同协作、辅导和教学，教员、员工和学员的网络协作已成为实现创新教育信息化公共服务体系．促进教育体制改革的一大趋势。

简介：手机电视是继电视、报纸、广播、互联网之后的＂第五媒体＂,通过手机终端收看电视内容的服务方式最大特点是便携性,用户能够在工作间隙、上下班途中享受短暂而精彩的多媒体服务。专家认为,手机电视、手机报纸、手机视频等组成的手机媒体作为移动数据业务的亮点,已经引起移动业界的广泛关注。

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简介：最近，苹果公司带着一身的时尚元素、闪亮的用户前景来和中国的运营商谈判，以谋求一个与运营商分庭抗礼的地位。苹果的底气来自两方面：一是其引领时尚，可吸引更多的用户转网：二是苹果提供AppStore（应用商店）等新的业务模式，并且通过此类业务可为运营商提供分成。当然，这些“显而易见”的好处并非自来，运营商需要付出一定的代价——服务界面和业务发展都将掌握在苹果手中，运营商在这一领域将可能会变为一个网络接入服务商，也有人称之为“管道提供商”。