简介：摘要：当前协议库存在需求计划预测、审查、匹配、执行过程中遇到的各种问题，主要是需求预测精准率不高、需求计划提报准确性（规范性）不高、采购供应导期不合理，匹配策略相对单一、匹配信息沟通不畅、匹配精准性不高等问题。当前业务管理中，协议库存执行计划匹配虽采用系统直接匹配，但在物资需求预测、需求计划准确性（规范性）审查、采购供应导期确定、供应商产能分析、物料打包匹配、前期配套执行等工作仍无信息化支撑，仍需要人工线下进行询问、督促、审核及线下过滤问题供应商等工作，导致协议库存作业统筹性、规范性、时效性皆存在不足，影响物资供应业务的有效运行，亟待解决和完善。本文通过构建协议库存智能决策体系，能够将协议库存采购供应的工作重心由供应侧向需求侧转变，以“管预测”、“管审查”、“管匹配”、“管选购”、“管预警”实现协议库存管理工作的科学预测、智能审查、闭环管控和及时预警的生态创建。

简介：摘要针对电力企业的管理而言，最为重要的组成部分就是电力物资管理，其与企业的生产、利润等均有着直接的关系，直接决定着电力企业未来的发展程度。本文主要对电力物资库存管理的现状进行了分析，阐述了物资管理的重要意义，并提出了针对性的改善措施，以供参考。

简介：摘要随着我国电力市场体制改革的逐步深入，现代电力企业要想在市场竞争中占据有利位置，实际经营发展过程中，不仅要全面提高电力生产运输质量，还要切实做到电力资源及相关物资的可持续发展。就电力物资可持续发展而言，电力企业务必要重视加强电力物资库存管理工作，全面加强库存定额管理，只有这样才能够从根本上提高电力物资库存管理工作的整体质量和效率。本文主要就电力物资消耗在电力物资库存定额管理中的作用进行分析，并提出了电力物资库存定额管理工作开展的有效策略，望对未来电力物资库存定额管理工作提供相应借鉴。

简介：摘要随着电力体制的深化改革及建立现代企业制度的需要，电力企业面临着新的发展形势，做好效能监察工作，实现企业降本增效，成为近年来电力企业关注的重点，而物流管理作为继原材料、劳动力以外的“第三利润源泉”，并将库存管理作为减少资金积压、提升企业管理水平、保障电力安全生产的有效手段。

简介：摘要：备件的库存水平直接影响库存成本、运输成本、风力发电机组维修响应老化和服务水平。因此，合理的备件库存对风力发电机组维修服务非常重要。根据风电行业备件消耗特点，分析关键库存成本，建立多目标优化模型，确定备件数量和位置。实际应用结果表明，该模型方法不仅提高了客户周转率和风力发电机组维修响应时间，而且还降低了运输成本和库存成本

简介：【摘 要】电力物资行业在《电力物资供应行业十三五规划》政策实施与国家基础设施建设中扮演着重要基础决定角色，但现今我国电力物资行业在储备方面依然存在着些许不足与缺点，如物力浪费、库存积压严重、库存管理信息不清晰等问题导致供应链管理水平较低，因此对电力物资库存管理进行系统性的分析和研究具有重要的理论意义和实际意义。 　　【关键词】电力物资；库存管理；提升措施

简介：摘要随着电力技术的不断发展和物力集约化进程的不断推进，国网公司对电力物资管理的要求逐步提高，通过联动计划、供应、仓储等专业建立的库存长效管控机制成效显著，物资的制度惯性积压得到逐步压降，但在项目设计、立项储备等环节协同管理实效仍有较大提升空间，本文将对电力物资库存管理问题进行深入分析，在此基础上对库存定额管控进行深入研究，不断提升物资精益化管理水平。

简介：摘要核电厂出于“安全第一、稳定运行”的保守决策，往往希望备件多备多买，加之备件种类繁杂、数量庞大，导致库存成本和使用成本较高，占用大量的资金。因此合理地控制库存是核电厂备件管理的重要环节，本文就核电厂备件库存控制策略进行深入分析，希望能为核电厂备件库存控制方面的管理工作起到一定的参考作用。

简介：摘要：根据现阶段状况来看，我国经济平稳运行，也伴随着许多电力需求的工程增多。这些工程的增多所带来的是对电力的需要，这要求电力企业制定更加明确的管理规定，只有物资管理落实到位，才能为电力管理提供更好的辅助作用。管理好电力企业的物资，有利于提升电力企业的工作效率，减少损失，形成系统化，制度化的管理环境。基于此，本文主要分析了电力物资库存管理及其提升措施。

简介：摘要： 国网物资库存作为电网工程建设与运维的资源储备，直接面对供应商，同时“连线”各个项目单位，是保障电网物资供应的“蓄水池”，对平衡物资供需矛盾起着至关重要的作用。为进一步提升库存物资管理水平，提高资源利用效率效益，立足于为企业生产经营服务，积极开展库存定额测算工作，并以库存定额为抓手，综合采取多种措施，有效管控库存规模，实现物资精准供应。以“合理储备、加快周转、保质可用、永续盘存”为原则，综合考虑历史库存消耗量、季节需求波动、采购周期等因素，合理设置各类物资的库存定额值，在此基础上，主动跟踪项目实施进度，实时掌握项目物资需求，并通过调整物资供应计划、推进积压物资消减、开展库存物资鉴定处置等手段，有效降低库存水平。

简介：摘要：随着市场经济的发展和电力体制改革的不断深入，电力企业面临着提高服务水平和提质增效的双重压力，计量资产库存紧缺和积压问题导致公司营销服务工作中内、外部矛盾突出。计量资产库存管理业务由不同系统、不同层级分段管理，缺乏统一的监控及运营分析视图，库存风险预控能力不足，迫切需要精益化管理。

简介：摘要：当前的企业设备维修保养工作大多是由生产单位自己负责，这样难免会出现生产单位在维修保养中所需的零配件无法得到及时供应和使用，这就给生产用的备件造成了积压，从而影响企业经济效益。设备备件的库存量结构及备件管理，是企业进行备件库标准化管理、建立备件库信息数据库和完善备件管理体制的重要基础。本文将基于设备备件库存结构，对备件进行分级管理策略进行探究。

简介：摘要：在日益激烈的能源市场竞争中，煤电企业面临着提高运营效率和降低成本的双重挑战。物资采购与库存管理作为企业运营的关键环节，其优化程度直接影响着企业的运营效益和市场竞争力。本文以煤电行业为背景，深入探讨物资采购策略的制定、库存控制方法的选择以及信息化技术在这一过程中的应用，旨在为煤电企业提升物资管理效率提供理论依据和实践参考。

简介：摘要随着信息技术的不断普及和推广，越来越多的高科技产品被应用在生活中的各个角落，同时各类企业的现代化装备也在纷纷上马，从无纸化办公，到生产全自动化监控；从产品生命周期的预测到最终产成品成本的精确分摊，这些都慢慢的成为高效的代名词。

简介：摘要：目前，我国电力企业对物资协议库存管理已能够满足工程基本需要，但仍存在诸多问题。ESC系统能够满足新时期电力企业对物资协议库存管理的要求。鉴于此，文章首先介绍了ESC的概念，其次分析了物资协议库存管理现存问题，最后探讨了ESC在物资协议库存管理中的保障措施。

简介：摘要：探讨了施工企业物资库存管理模型及其应用。通过分析当前物资管理存在的挑战和需求，提出了一种基于数据分析和智能控制技术的库存优化模型。该模型结合实时数据监控和预测分析，有效提升了物资库存的精确性和效率，为施工企业的供应链管理提供了重要支持。

简介：摘要本文从存货管理的概念出发，对当前抽水蓄能电站仓储库存管理的现状入手，探讨了抽水蓄能电站库存管理的优化策略。

简介：摘要我国的电力企业在库存管理这一方面具有着非常多的问题，比如我国的相关管理制度以及理念就不够科学合理，从而使得相关的成本增加了许多。其中的原因在于，我国电力事业与发达国家相比才刚起步，诸多问题还需要改进。因此，搞好电力物资的库存管理工作意义重大。

简介：作为电网建设和运行的资源储备，国家电网物资库存直接面对供应商。同时，“连线”项目单位是保障电网物资供应的“蓄水池”，对平衡物资供需矛盾起着至关重要的作用。为进一步提高库存物资管理水平，提高资源利用效率，要积极开展以服务企业生产经营为基础的库存定额计算。采取综合措施，有效控制库存规模，实现物资精确供应。本着“合理储备、加快周转、保证质量、保证供应、库存可持续”的原则，综合考虑历史库存消耗、需求季节性波动和采购周期等因素，合理设置各种物料的库存定额值。在此基础上，积极跟踪项目实施进度，实时掌握项目物资需求，并予以传递。为有效降低库存水平，应调整物资供应计划，促进积压物资的减少，开展库存物资的识别和处置。

简介：摘要近年来，我国对电能的需求不断增加，电力物资库存管理越来越受到重视。电力物资管理是电力企业发展中的一个重要管控环节，随着我国体制改革不断深化，对于电力企业而言，电力物资管理制度也需要改制，不断创新、优化管理。如何做好采购物资计划、降低库存、以减少资金占用成本等，已经成为企业从内部挖掘潜力的有效途径和增加外部竞争力的迫切要求。本文结合电力企业物资管理现状中的实际问题进行深入分析，并针对存在的问题提出相应的对策，以提高电力物资管理水平，优化电力物资管理手段。