简介：摘要：国内企业在不断完善的市场经济体制下获得了良好的发展机遇，都得到了快速的发展。与此同时，市场竞争也日趋激烈，一些企业开始出现经营困难的情况，甚至面临濒临破产的窘境。究其原因，主要还是企业缺乏核心竞争力，导致利润空间小，附加值低以及销售不畅等诸多问题。因此，培育核心竞争力是市场竞争下企业生存和发展的必然选择。本文对企业核心竞争力的培育与管理进行了研究。

简介：摘要当今时代，竞争日趋激烈，企业核心竞争力的建立越来越影响着企业在竞争中胜利。核心竞争力是决定企业未来发展命运的重要因素，因为它能够确保在本行业、本领域企业是具有明显竞争优势的，另外在其他方面它也是一种筹码，比如说开辟新领域建立新的利润增长点，亦或是建立新的主导产业、实现战略重心转移，让企业持续稳定的发展。核心竞争力被越来越多的企业广泛利用作为企业的法宝。鉴于此，本文主要分析企业核心竞争力的提升措施。

简介：摘要：通信工程的监理企业若想在激烈的市场竞争中对自身竞争力的提升，实现更好的发展。还需要结合当前发展问题进行正确的认识，经过构建标准化发展战略，构建高素质的监理队伍，创造出良好的企业品牌，进而更好的解决问题。本文主要从作者实际工作经验入手，分析通信工程监理企业竞争力，希望对有关从业人员带来帮助。

简介：摘要电力营销在供电企业的生产经营活动中占有十分重要的地位，直接关系到供电企业的生存与发展。供电企业的经营目标及利润目标等能否实现，能否在竞争的市场上求得生存与发展，最终都要取决于电力消费者是否购买电能和增大电能的使用量。因此，电力营销要以扩大市场销售量和增加市场客户为中心展开，做好电力营销服务，基于此，本文就供电企业电力营销提升策略进行研究分析，旨在提高供电企业自身竞争力。

简介："世界钢铁动态(WSD)"在前不久推出的最新全球钢铁企业竞争力排序表中,宝钢在韩国浦项(POSCO)和俄罗斯塞瓦斯托(Severstal)公司之后排名世界第三.

简介：摘要人力资源是企业资源的关键部分，对企业长期发展起到了关键作用。及时进行企业人力资源管理的优化，对提高管理效能、人才整合等起到了积极影响，利于企业核心竞争力的提升。本文对企业人力资源开发管理现状进行了总结，分析了人力资源和企业核心竞争力的关系，并提出对应举措，旨在为企业长期稳定发展奠定基础。

简介：摘要在经济社会高速发展的背景下，为了能够推动供电企业的市场化发展，必须加强重视供电企业电力营销管理工作，结合供电企业的市场化发展需求探索营销管理实施方式的创新，促进营销管理作用的发挥。

简介：摘要：在 21世纪的今天，各行各业都得到了很大程度的发展，在现代企业具体发展过程中，提升文化软实力对各行各业的有效发展具有不可或缺的重要价值，相关人员必须对其加强重视，确保能够实现企业核心竞争力的有效增强，本文分别从文化载体、 诚信企业文化、 运营管理制度、 企业品牌形象四个方面综合探究企业建设过程中强化文化软实力的具体策略，希望能够为其相关人员具体工作提供更为丰富的理论依据。

简介：摘要企业文化对于每一个企业来说都是很重要的，企业文化不仅可以体现一个企业经营管理的核心思想，还可以给企业指明发展的方向。随着我国社会经济的发展，企业之间的竞争日益激烈，为了提高企业在市场上的竞争力，企业不仅要改革自己的技术，还应加强企业文化的建设。本文简述了企业文化与核心竞争力的含义，分析了建设企业文化对企业的意义，并提出了建立有竞争力的企业文化的措施。

简介：摘要：伴随社会发展日新月异，党建工作必须要进行创新，发挥政治优势要和时代发展共同进步，着眼于党建政治优势与长信活动的持续增强，围绕企业中心工作，发挥出党建工作在企业发展过程中的重要作用，增强企业核心竞争力，促使企业走可持续发展之路。本文通过对发挥党建政治优势加强企业核心竞争力的必要性分析，提出了发挥党建政治优势的策略，希望以此全面增强企业核心竞争力。

简介：摘要：企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。党的二十大报告指出：“全面建设社会主义现代化国家，必须坚持中国特色社会主义文化发展道路，增强文化自信，围绕举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象建设社会主义文化强国”。本文以陕西陕煤供应链管理公司为背景，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持党建引领，以优秀文化推动公司高质量发展。

简介：摘要企业文化对电力企业核心竞争力具有较大的作用，随着我国对电力企业领域的不断深入改革及电力市场的不断扩大和发展，电力行业逐渐融入了社会化的大市场中。在市场经济的环境下，企业文化在电力企业中发挥着重要作用，这是提高企业核心竞争力的重要力量。本文就针对企业文化对电力企业核心竞争力的作用进行深入探讨。

简介：摘要：企业管理人员必须重视经济管理对企业可持续发展的效用，深刻认识到能源对企业的发展作用，加强企业能源的经济管理，在最大程度上合理的利用资源，让能源物尽其用，同时尽可能的降低消耗和浪费，注意控制成本，企业才有可能在激烈的市场环境中占据有利地位。本文从经济管理对于企业的意义展开，浅析经济管理在企业当中的有效运用，最后提出几项合理的建议。

简介：摘要电力工业是关系国民经济和社会发展的基础产业以及重要的公用事业，电力供应关系各行各业，电力服务涉及千家万户。我国的电力供电企业在市场环境不断发展的过程中，企业的营销管理者必须要结合市场的实际需求来制定新的营销战略，以此来提升企业的营销竞争力，让企业在新的市场环境中取得进步的发展。基于此，本文主要对供电企业电力营销竞争力及提升策略进行分析探讨。

简介：摘要：目前，私营和公营企业正在为建设国家经济市场作出贡献。在企业发展过程中，加强文化在提高劳动效率和企业在市场上的竞争力方面发挥着重要作用。在企业现代化进程中，经济硬实力和文化软实力越来越被视为相互促进和共同促进的动力。因此，我们要以企业文化为劳动力，引导企业在强质量和外部形象的内部，创造和提升企业的软实力，继续加强企业凝聚力和核心竞争力。本文分析了企业文化建设与提高企业竞争力的关系，进一步探讨了促进企业文化建设和提高企业竞争力的战略。

简介：摘要：随着我国社会的不断发展，在各行业提高党的建设是当下的奋斗目标之一。时代在进步，相关党政工作人员要在企业中发展党的力量，壮大党的范围，提升党的质量，从而进一步提升企业的竞争力。做好企业党政思想工作需要全方位的进行，加快脚步建设党的基层组织，带领企业积极向上的发展。开展党史教育，符合中华民族的思想教育内容，响应国家对党史教育的号召，对于企业自身来说也是多多益善。党史教育能够提升员工的思想层面形成良好的企业精神文化，从而提升企业的竞争力，本文针对企业党政思想工作及其与企业竞争力的关系做出了简单的描述，提出相关的改善建议。

简介：摘要随着经济发展和社会进步，电力要素作为经济发展的基础，电力需求与日俱增。安全生产是事关国民经济发展和社会稳定大局的社会问题和政治问题。各电力集团在高速发展装机规模以满足社会需求的同时，如何做好安全生产工作，切实向高质量发展转变给各电力企业提出了更高的要求。牢固树立安全生产意识，从“科学发展”和“安全发展”的高度认识安全生产工作。生产的目的是为了满足人们对美好生活的需要，而人身安全、财产安全则是最基本的需要。电力企业从安全管理机构、安全生产投入保证、法规执行与完善安全管理制度、教育培训、生产设备设施管理、隐患排查和治理、重大危险源监控、职业健康等方面做了大量工作，但与新时代中国特色社会主义思想要求相差甚远。尤其是在安全生产方面。所以在新时代下要对电力企业在安全生产方面要有新的突破。

简介：摘要随着全球化经济的快速发展，我国电力体制改革的不断深入，企业之间竞争逐渐转为了人才的竞争。在知识经济时代，如何做好人力资源的开发和管理是现代企业提高核心竞争力的关键。电力企业在不断发展的竞争中也经受着考验，目前我国电力企业人力资源的管理已经无法适应新时期的发展要求。本文就针对目前电力企业人力资源管理中存在的问题进行分析，同时提出有效的解决对策。

简介：摘要随着经济的发展，我国电力企业迅速发展起来，各企业之间的竞争力不断增强，所以，企业就要不断提升核心竞争力，才能在激烈的市场竞争中站稳脚。但是，企业想要有效提升核心竞争力，就要强化企业人资开发管理。基于此，本文先对企业人资开发管理与企业核心竞争力的关系进行了论述，然后对存在的问题进行了阐述，并提出了有效的解决策略，期望可以为电力企业提供借鉴。

简介：摘要对于电力企业来说，人力资源不仅是其主要的资源之一，同时在核心竞争力中起到了关键性的作用，制定科学的人力资源管理制度对提高电力企业的核心竞争力有着十分重要的意义。本文将以电力企业中人力资源的管理现状为根本，深入分析提高人力资源管理与核心竞争力的相关措施。