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  • 简介:摘要电力营销作为电力企业发展运行的重要手段,对于电力企业的运行起到重要的巩固作用。通过剖析发现,不能满足客户的实际需求,营销服务的主动意识较弱,没有团队予以保证是现在电力营销服务过程中出现的主要问题,针对这些问题所采取的具体措施,即完善电力营销的服务内容、以客户的需求为根本出发点、服务营销团队的建立以及和地方政府企业建立良好联系是提高电力营销优质服务的主要策略,能够有效的帮助电力企业平稳持续发展。本文主要对电力服务创新与优质服务发展进行了分析研究。

  • 标签: 电力服务 优质服务 存在问题 发展策略
  • 简介:摘要:电力营销工作作为企业为社会公众服务的重要途径,能够影响市场经济变化,并且与用户之间形成长久的互利互信关系,以此来有效提升供电企业的经济效益。所以,我国的供电企业要获得长足发展,必须全面重视起来电力营销服务工作,基于用户的角度,提升自身的专业服务水平,进行优质电力营销服务。

  • 标签: 供电企业 电力服务 优质服务
  • 简介:摘要:在市场经济下,优质服务的提升是企业实现快速发展的关键,为了更好地适应市场竞争的需要,电力企业必须要做到以客户需求为中心,提高电力企业优质服务,使电力营销管理机制得到完善的构建,这样才能突出企业的管理效益、强有力地保障企业的可持续发展。本文主要从供电企业所遇到问题进行分析,并且找到积极有效的方法进行解决。

  • 标签: 优质服务提升 供电所 管理水平 
  • 简介:摘要:电力营销工作作为企业为社会公众服务的重要途径,能够影响市场经济变化,并且与用户之间形成长久的互利互信关系,以此来有效提升供电企业的经济效益。所以,我国的供电企业要获得长足发展,必须全面重视起来电力营销服务工作,基于用户的角度,提升自身的专业服务水平,进行优质电力营销服务。

  • 标签: 供电企业 电力服务 优质服务
  • 简介:摘要在当前社会的经济市场持续不断的发展下,我国的电网企业开始将一强三优作为了整个企业发展的主要目标,这也促使优质的电力服务已经成为了当前电力企业持续发展过程中极其重要的一个组成部分。电力供应的质量是否优良,直接影响到了居民的生活质量以及经济的发展速度,同时也对于我国的和谐社会建立有着极其重要的作用。以下是对高质量服务的创新和发展的详细和全面的分析。

  • 标签: 电力 优质服务 创新 发展
  • 简介:摘要优质服务是电力企业生存、发展之本,是企业谋求社会效益和经济效益最大化的结合点。而在"电力体制深化改革、市场竞争愈发激烈的大环境下,配网综合抢修对优质服务的起着举足轻重的作用。电网安全稳定运行是电力系统优质服务的重要指标之一,也是创一流供电企业的一项必备条件。电力系统的安全稳定运行是以设备为基础、以人员为保障的,运行人员素质的高低已成为影响电网安全稳定运行的重要因素。文章结合工作实际对影响调度员事故处理能力的因素和提高调度员事故处理能力的措施进行了探讨。

  • 标签: 电网调度员 电网事故 事故处理能力 电力系统 电网运行
  • 简介:摘要随着我国经济的不断发展,社会的不断进步,人们在日常生活与生产中的用电量不断增加,"电力"逐渐演变成一种特殊商品。供电企业根据电力市场的变化以及用户的需求状况,为电力用户提供安全、稳定电力的过程。本文阐述了新形势下电力企业提供优质服务的重要性、优质服务中存在的问题和电力优质服务的发展方向。供电企业在向社会提供电能的同时,还要为用户提供高标准的服务,最终目标则是获取最大化的经济效益与社会效益。

  • 标签: 服务质量 电力企业 优质服务
  • 简介:摘要21世纪的企业的核心竞争力,主要是以消费者为导向,离不开服务质量的提升。随着电力体制的不断改革,供电公司竞争模式从原先的价格竞争转变为服务质量的竞争。统一、科学、规范化的服务质量管理,一直是当前电力公司需要解决的问题。优质的服务质量,可以促进电力公司的发展,服务质量主要是指供电局以客户体验为依托,不断的探索服务的渠道,加强服务的品牌建设,促进服务工作机制的形成来拓展企业的发展渠道。

  • 标签: 服务能力 供电公司 发展
  • 简介:摘要:电力行业是我国的重要支柱行业,它与我国的能源供应息息相关。电力营销是供电公司的一项关键业务,服务质量是供电公司打造服务品牌、扩大消费市场、保持活力的根本手段。在电力商品的市场交易过程中,价格的合理性与产品的畅销性、服务的持久性密不可分。因此,本文通过对目前我国电网公司的营销状况进行了分析,阐明了提高供电公司质量的必要性,并就如何提升优质服务和创新服务提出了一些建议。

  • 标签: 电力营销 服务创新 优质服务
  • 简介:摘要供电企业是我国社会经济发展的支柱型产业。作为服务性较强的社会公共行业,供电企业的服务范围是非常广的,服务的对象是广大人民群众。为了满足人民群众的基本需求,要求供电企业在发展经济的同时,不断提升自身的服务水平,做到优质服务,提升服务效率。我国社会经济的发展与各个领域的经济发展密不可分。供电企业作为我国重要的经济支柱型产业,在整个社会经济发展中占有重要地位。其发展状况的好坏也会直接影响我国国民经济的发展。从供电企业发展现状来看,整体进程发展良好,但是服务环节中还存在一定的问题。供电企业要针对问题,不断完善,推行优质服务,这也是供电企业发展的前提。

  • 标签: 供电企业 服务创新 发展
  • 简介:摘要目前电力企业在自身的发展过程中,一定要实施优质服务,并且针对优质服务过程中出现的问题,采取科学有效的策略,不断对优质服务进行提升与加强。最大化地避免因自身服务质量不佳引起的经济损失,提升电力企业的经济效益,增强电力企业的竞争优势,提升人民对电力企业的满意度。基于此,本文就针对电力服务创新与优质服务发展进行分析。

  • 标签: 电力服务创新 优质服务 发展研究
  • 简介:摘要电力企业的发展直接影响着我国国民经济的发展。就目前我国电力企业发展的实际状况而言,电力企业的服务质量还有待提高。所以,电力企业必须实行优质服务,这也是电力企业得以长远存在与发展的前提。电力企业只有依靠优质服务才能不断完善现行的企业制度,进而增强电力企业的市场竞争力,促进企业的进一步发展。本文概述了电力企业实行优质服务的重要性,分析了电力企业优质服务中存在的不足,指出了电力企业开展优质服务的几项有效策略,以供参考。

  • 标签: 电力企业优质服务 重要性 有效策略
  • 简介:摘要供电企业是我国社会经济发展的支柱型产业。作为服务性较强的社会公共行业,供电企业的服务范围是非常广的,服务的对象是广大人民群众。为了满足人民群众的基本需求,要求供电企业在发展经济的同时,不断提升自身的服务水平,做到优质服务,提升服务效率。我国社会经济的发展与各个领域的经济发展密不可分。供电企业作为我国重要的经济支柱型产业,在整个社会经济发展中占有重要地位。其发展状况的好坏也会直接影响我国国民经济的发展。从供电企业发展现状来看,整体进程发展良好,但是服务环节中还存在一定的问题。供电企业要针对问题,不断完善,推行优质服务,这也是供电企业发展的前提。

  • 标签: 供电企业 服务创新 发展
  • 简介:摘要随着我国经济快速发展,科技水平不断提升,移动互联网逐渐在人们生活中得到普及,在很大程度上改变了人们的生活和消费观念,对产品服务质量提出更高的要求。在这种背景下,电力服务工作也应当做出相应的调整与创新,才能够更好的满足当前人们的消费需求,从而推动行业的发展和进步。

  • 标签: 电力服务 创新 优质服务
  • 简介:摘要电力企业的发展直接影响着我国国民经济的发展。就目前我国电力企业发展的实际状况而言,电力企业的服务质量还有待提高。所以,电力企业必须实行优质服务,这也是电力企业得以长远存在与发展的前提。电力企业只有依靠优质服务才能不断完善现行的企业制度,进而增强电力企业的市场竞争力,促进企业的进一步发展

  • 标签: 电力服务创新 优质服务 发展策略
  • 简介:摘要随着经济和电力行业的快速发展。电力企业要想在市场上站稳,得到良好的经济效益,在服务上让客户满意,就需要进行电力营销服务的创新,提高电能的质量以及供电可靠性。培养高水平的电力营销人才,改良服务内容,拓展服务项目。充分利用高科技,建立良好的营销服务管理系统,使新型的电力营销服务得到越来越多的客户,占领更大的市场。

  • 标签: 电力企业优质服务 重要性 有效策略
  • 简介:摘要实行改革开放政策以来,我国的市场经济体系便逐渐确立、稳步发展、日益完善,电力企业面临的挑战更加严峻,在市场经济的冲击下,电力服务水平有待提升,为了提升电力企业在市场竞争中的优势,为了抢占先机,电力企业工作人员首先要培养优质服务意识,凭借优质服务赢得消费市场和推进电力企业的长远发展,因此,怎样提升电力企业的优质服务水平是电力企业面临的最主要的任务。

  • 标签: 电力服务创新 优质服务 发展研究
  • 简介:摘要电力企业的发展直接影响着我国国民经济的发展。就目前我国电力企业发展的实际状况而言,电力企业的服务质量还有待提高。所以,电力企业必须实行优质服务,这也是电力企业得以长远存在与发展的前提。电力企业只有依靠优质服务才能不断完善现行的企业制度,进而增强电力企业的市场竞争力,促进企业的进一步发展

  • 标签: 电力企业优质服务 重要性 有效策略
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  • 简介:摘要“没有优质服务就没有客户,没有客户就没有业务。”各行各业要把提升服务水平作为零售业务转型的首个抓手。一方面,着力打造标杆网点,先行创建农行广西柳州分行首个中国银行业文明规范服务百佳示范单位,打造优质服务模板。坚持“细节决定成败”,从细微处入手,做到既符合中银协创建标准又符合人性化、实用性设计。成立“找茬”和视频检查小组,对高低柜柜员、大堂经理、理财经理等各岗位的工作情况进行检查,从服务环境到服务设施、从员工风貌到业务流程、从日常管理到制度执行等方面逐项细化检查内容,努力为客户提供更方便、更快捷、更周到的服务;另一方面,发挥标杆网点的示范效应,将标杆网点的先进做法在全辖网点内进行复制推广,全面提升员工的服务意识。坚持为客户做好服务,以“四好”标准(接待好每一位客户、操作好每一业务、规范好没一个动作、美化好每一寸环境)和“五心”服务(用真心提供服务、用热心提供帮助、用细心排忧解难、用耐心化解误会、用诚心赢得信任)标准为目标,积极为客户提供优质服务。

  • 标签: 新时代 优质服务 重要性 发展前景