简介：摘要该论文论述了石油施工企业推行项目工程的成本管理的重要意义，阐述了项目工程目标成本管理系统建立的内容及实施过程。对项目目标值的确定，成本核算内容及业务管理流程等都进行了统一的规范。

简介：摘要本文通过从电力施工项目标准化管理的定义、实施电力项目标准化管理的意义、实施电力项目标准化管理的形成和实现等方面进行论述，明确电力标准化管理是提升企业管理水平、应对规模扩张的有效手段。

简介：摘要对供电企业供用电设备的标准化建设进行了实际调研，分析了对供电企业进行设备标准化建设的意义。在此基础上，对推进供电企业标准化建设的主要措施进行了讨论，提出了当前应努力建立完善的标准体系、大力推动典型设计典型造价、加强标准化管理等建议。

简介：摘要伴随着信息时代的来临，经济全球化建设，电力企业在经营建设过程中也开始逐渐脱离传统政府职能，逐渐参与到市场经济中。电力企业在承担社会责任的同时，提高市场占有率及经营业绩已经成为供电企业经营建设的主要目的。供电企业为了能够提高自身经营业绩，除了依靠有关政策及国际市场环境之外，更需要拥有高素质的人才团队。为了能够提高人才素质，真正发挥出人才所具有的潜能，电力企业就需要拥有完善的薪酬激励机制，其中最为关键的就是绩效管理。

简介：摘要为进一步提升公司变电运检管理水平，实现变电管理全公司、全过程、全方位标准化，对现行各项管理规定进行提炼、整合、优化和标准化，以各环节工作和专业分工为对象。通过研发电网运检项目标准化验收管理系统，对公司变电运检进行在线管理，管理人员可方便快捷的了解变电运检的工作进展，逐步实现了变电运检信息化管理，显著提高了变电运检的效率，降低工作时间。

简介：【摘要】 建筑工程项目施工是工程建设的造血细胞，项目管理是提升企业核心竞争力的基础，是企业获取效益的源泉，是企业整体形象的窗口。项目管理水平的高低，直接关系到企业生存和发展。当前，我国建筑工程市场竞争激烈，优胜劣汰。建筑国企原采用的粗放式工程管理模式已经完全不能适应于当今的建筑市场，建筑施工企业推行项目标准化管理势在必行。

简介：摘要工程项目成本管理是在保证满足工程质量、工期、施工安全等合同要求的前提下,对项目实施过程中所发生的费用,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本的一种科学的管理活动,对施工企业来说是非常重要的。如何进行成本管理以及成本管理的好与坏,直接关系到一个企业经济效益的好与坏,甚至关系到企业的生存和发展。

简介：摘要：配电网是电网的末端，直接与用户相连，是影响供用电质量的关键。为保障用户用电的稳定性，应注重配电网检修。配电网检修具有较强的复杂性，同时还会对检修活动有着十分严格的时间限制，因此需要更加完善的检修项目计划才能保障配电网检修活动的顺利开展。给予目标管理的配电网检修项目计划优化，有助于提升检修项目计划的科学性，更好的保障配电网检修工作的顺利开展。

简介：摘要：在“双碳”目标的推动下，新能源项目的开发建设成为国家战略的重要组成部分。然而，这一过程中涉及的法律风险不容忽视。本文旨在探讨新能源项目开发建设中的法律风险，并提出相应的防范措施，以确保项目的顺利进行和可持续发展。

简介：摘要针对公路工程施工项目目标成本管理中存在的问题，如成本管理意识有待提高、成本管理方法不合理、成本管理内容不完善等，进行科学分析，详细介绍了合同控制在公路工程施工项目目标成本管理中的重要作用，希望能够给相关学者提供一定的参考与帮助。

简介：

简介：摘要：近些年来，火电厂机组不断扩大，安装规模也与日俱增，热控检修工作作为机组安装运行过程中的重要工作内容，这项工作对于火电厂设备后期运行过程中的安全有着重要意义，通过分析近些年来我国大型火电机组升级工作过程中出现的问题以及管理特点，本文将对热控检修质量控制要点进行探讨，同时，对未来火电厂机组升级安全稳定运行进行研究，提高外包项目规范化作业。

简介：摘要：为从根本上提升供电水平，需高质高效使用绝缘杆作业手段，加强复杂作业项目管控力度。基于此，本文以带负荷更换柱上开关实施流程为切入点，提出带电作业存在问题，阐述绝缘杆作业方法在复杂作业项目中的应用流程以及复杂项目推广建议，以供参考。

简介：

简介：摘要随着经济的发展和电力企业的改革进程的加快，人们对电力企业不断提出新要求，电力企业面临着严峻的挑战。电网基建工程由于工期长、项目复杂，导致项目管理难度不断增大。文章通过分析电网基建工程建设中存在的问题，探讨了电网基建工程项目标准化管理的策略。

简介：

简介：摘要根据绝缘杆作业法的作业方式和特点，结合带负荷更换柱上开关的作业项目要求，探讨在复杂作业项目中如何选择、应用绝缘杆作业方式，通过实现绝缘杆作业法带负荷更换柱上开关，为绝缘杆作业法在复杂作业项目中的应用提供一个思路和方法。

简介：摘要：根据本人负责国外EPC项目计划管理经验，阐述和分析了如何在保证工程安全、质量的前提下，运用赢得值法加强计划管理，使工程进度与成本达到均衡，提高企业的经济效益。

简介：层次分析法是一种定性和定量相结合的、系统化、层次化的分析方法,它可以有效地应用于项目决策问题。如何将有限资金分配到有效项目中,是电网改造投资的一个难题。层次分析法可以应用于电网工程项目排序的决策中,从而使有限的资金得到合理应用。

简介：摘要层次分析在输变电工程项目后评价中有着广泛应用，并且在近几年得到了快速发展。但是，从目前的应用情况来看，还存在一定问题有待分析，基于此，针对层次分析法对输变电工程项目后评价中的具体应用进行详细分析，希望对相关工作人员能够有所帮助。