简介:摘要安全管理所涉及的群体,大体上有三支制订管理制度并监督执行的管理层面、执行上级制度及要求的基层干部层(也是执行层面)、落实各项管理制度并身体立行的岗位工人层面。那么如何做到安全管理顺畅、和谐与持续改进,就应该把握好三个步骤第一步是制订管理制度;第二步是吸收和执行管理制度;第三步是认真落实各项管理制度。笔者称之为“三步曲”。这三个步骤相对而言可对应上面所说的三支群体。要想使安全管理的全过程紧密配合、和谐发展,就必须像奏一支协奏曲、交响曲一样,需要整体的发挥,“三步曲”之间的和谐是密不可分、相互促进的,这样安全管理才能更好的发展,才能做到位,人身及生产财产才能有保障。笔者针对安全管理的“三步曲”,浅谈一下如何做到更和谐、更密切。
简介:摘要涉密人员管理工作是保密工作中一项重要的基础性工作。长期以来,由于涉密人员保密观念不强,导致公司保密工作不规范,严重影响国家秘密、企业秘密的安全,同时也存在失泄密风险。本文立足公司实际,按照保密工作的总体要求,不断加大涉密人员管理力度,构建“五步走四到位”工作机制,通过分类甄别、任前审查、岗前培训、责任承诺、脱密管理五个步骤,实施建到位、管到位、教到位、查到位四项措施,有效保证了涉密人员管理的规范性。