简介：摘要从供应链管理角度来说，采购是公司内外部的结合点，是管理供应链的关键点。需要突破传统的采购职能意识，在管理供应链上发挥更大作用。关注并促进供应链生态良好形成，更体现采购价值。

简介：摘要随着市场竞争演变，众多现代企业采用了供应链管理模式管理。在此背景下供应商的选择、评价、管理则是考核供应链成功与否的关键因素。本文通过分析建筑行业中某公司供应链管理模式、供应商选择评价现况分析该公司在生产经营中存在的优劣势。最后运用多种分析方法实证供应链下供应商选择的重要意义。

简介：摘要供应链成本管理是供应链管理的一个重要内容，供应链成本控制属于供应链成本管理的一种。本文基于对供应链管理的理论探析和对供应链成本构成以及供应链成本控制对于供应链管理的作用的分析阐述了供应链的成本控制方法。对于供应链成本控制的有效实施，链上的各成员企业应协力合作，从构建前的成本控制、合作伙伴选择的成本控制、供应链瓶颈的成本控制和协议成本支付问题的成本控制四个方面进行努力，不断优化整个供应链系统管理，提高供应链系统的竞争力。

简介：摘要人们对供应链的认识总是一个不断发展过程，大家主要从供应链是制造企业中的一个内部管理过程活动来研究，主要研究如何将采购的原材料和零部件，通过生产和销售等活动将产品过程传递到下一个用户。

简介：摘要：随着医药行业的迅速发展，战略性新兴产业的重点产业之一是医药产业，这是关乎全民健康的关键产业，对国家实施“健康中国”战略起到举足轻重的作用。医药供应链的管理水平在很大程度上决定了医药企业的发展和竞争，对医药供应链进行优化和创新，能够提高医药供应的效率和提高供应链各成员的利润，使医药供应链具有持续竞争的核心竞争力。

简介：摘要现如今随着我国社会经济快速的发展并且逐渐的完善，在企业的发展过程中人力资源管理也是十分重要的内容，人力资源管理的重要性和内涵也随着企业的发展而受到重视。文章对人才供应链管理体系建设进行了研究分析，以供参考。

简介：摘要供应链管理思想的兴起引起了全球企业管理理念的变革。为了获得竞争优势，企业需要不断优化供应链，协调供应链成员的利益。本文分析了采购在供应链中的作用，从探讨采购管理入手，提出有效的采购管理能可以优化供应链，实现供应链企业间的密切合作和竞争优势。

简介：摘要供应链管理是在激烈的市场竞争下催生的一种新的管理理论。供应链管理通过对物流、信息流、资金流的控制，将原料供应商、电力物资关键产品制造商、一般产品分销商、零售商、直到各种电力产品的使用部门，连接成电力物资一体化的管理模式。供应链管理作为新的管理策略，把产品各个阶段涉及的不同企业连接起来，以增加整个供应链的效率，企业之间的合作被得到高度重视。本文主要分析探讨了电力物资供应链管理方面的内容，以供参阅。

简介：摘要随着电商与传统行业的边界逐渐模糊，电商对于供应链物流的作用越来越明显。供应链行业经过多年的发展，传统的供应链物流方式已经陆续出现变化，一些具有创新思维的供应链企业正蓄势待发。

简介：摘要：工程材料成本与供应链管理是现代工程项目中至关重要的一部分。本文将探讨工程材料成本的重要性以及如何通过有效的供应链管理来优化这些成本。将关注材料成本的影响因素，包括市场波动、运输成本、库存管理和可持续性考虑。此外，还将研究供应链管理的关键概念，如供应商选择、采购策略和风险管理。通过深入了解这些问题，工程项目可以更好地控制成本、提高效率并实现可持续发展目标。

简介：摘要：本文旨在探讨工程项目供应链管理的优化策略，以提高工程效率、降低成本并确保项目按时交付。通过分析当前工程项目供应链管理中存在的问题，结合现代管理理论与信息技术的应用，提出一系列创新措施，以构建更为高效、协同与韧性的供应链体系。研究强调了信息共享、风险管理、供应商关系管理和可持续性策略的重要性，为工程项目管理实践提供了理论指导与实践路径。

简介：摘要军事供应链即对军队物资与生产进行主要围绕。军队物资的供应部门主要进行对军事的提供，从生产到筹措、运输、包装等各个环节，所对应涉及到的制造商、供应商、物流企业等，形成一个共同维系为一体的网络链条。本文主要以其中的供应商管理为主要的研究对象，并展开有关探讨。

简介：摘要供应链金融模式的应用能够有效的解决企业融资难的有效方式，其改变了过去银行等金融机构对单一企业主体的授信模式，充分利用了产业供应链结构特点及对商品交易细节的把握，围绕核心企业对其供应链上的企业提供金融支持。供应链金融具有较大的市场潜力，正在成为银行互相竞争的新领域。因此，有必要对供应链金融的融资模式进行研究，从而为供应链金融业务的不断创新和发展提供思路。

简介：摘要建设单位对大宗物资和材料（如钢筋、混凝土等）通过指定的物资供应商进行集中采购，由施工单位与物资供应商签订采购合同，该物资供应商从指定金融机构获取定向授信和电子承兑汇票用于采购工程物资和材料，建设单位在承兑期满后将物资款通过施工单位支付给物资供应商，并以服务费形式支付物资供应商相应利息，物资供应商收到款项后支付金融机构到期承兑和利息，从而实现项目融资、物资集采和生产的有机结合。

简介：摘要钢铁企业在我们国家拥有较强的经济和技术实力，在这过程中，钢铁企业的物资采购也成为研究的重点。本文将针对国内钢铁企业的发展趋势进行研究分析，在供应链管理的基础上探讨物资采购的现状，并提出相关的建议。

简介：摘要半导体行业的高效率供应链管理创新对行业发展有着十分重要的影响，结合半导体行业和产品特点进行分析，促使产品生命周期各阶段供应链的战略，帮助企业形成一个良好的竞争优势。本文主要基于作者实际工作经验，简要的分析半导体行业供应链管理创新，希望对相关从业人员有所帮助。

简介：摘要供应链管理已成为企业界广泛接受和采用的管理模式，极大地提高了企业的综合竞争力，同时企业的发展也造成了环境的恶化和资源的破坏。因此，将环境因素引入供应链系统，产生绿色供应链的概念。采购在绿色供应链管理的推广和发展中起着关键性的作用。它是供应链企业的直接节点，可以提高绿色供应链的效率和应用水平。因此，在绿色供应链管理中，采购已成为企业决策者考虑的重要问题。

简介：摘要电网企业既是传统企业，也是现代企业。是传统企业，表现在电网企业的建设经历了几十年的过程，在这个过程中历经了初创、成长和成熟的过程，工具、方法和技术都在不断地更新和进步，才有了今天的辉煌的成绩。智慧型供应链的核心是供应链中的成员在信息流、物流、资金流等方面实现无缝对接，高效协同，消除不对称信息孤岛，最终从根本上解决供应链效率问题。基于智慧供应链的物资供应全过程监控正在为供应链管理领域带来一场巨大的变革，该监控机制具借助大数据和可视化的理念，有效改善物资供应全过程的效率和透明度，确保及时、准确地掌握物资供应全过程的真实情况，可以显著提高电力物资全生命周期效率和准确性。

简介：摘要随着社会经济的迅速发展和科学技术的不断进步，全球经济一体化已经是发展的必然趋势，因此，传统的企业管理战略与当前的市场环境是不相符合的，本文就分析了传统企业管理战略中存在的主要问题并详细介绍了供应链这一新型的企业管理战略，并对其具体实施给出了相应的建议。

简介：摘要随着我国国民经济水平的不断提高，传统采购模式下的企业物资采购工作已经无法满足现代企业物资采购的整体需求。供应链管理工作模式下，企业物资采购主要以订单驱动的模式开展，订单的形成是在用户的实际需求下得以实现的，进而再驱动供应商，这样准时化的物资采购模式，有效降低了企业库存成本，大大提升了物流工作速度和效率。本文主要从供应链及供应链管理着手，进一步分析了供应链管理环境下的物资采购方式，并提出了供应链管理环境下采购管理的优化措施，望对我国未来供应链管理下的物资采购工作提供相应借鉴。