简介：摘要随着社会经济的快速发展，为我国企业带来前所未有的发展机遇，人力资源管理作为企业中重要的一部分，对其进行详细的规划至关重要。在经济发展的大趋势下，更多企业开始重视对人力资源的管理制作企业战略以此有效提高企业业绩。本文主要分析人力资源管理对企业经济战略及企业业绩的主要影响。

简介：摘要在现代企业的发展中，人才是占据核心地位的，在对人才进行培养的过程中，就需要运用一系列的激励机制，从而促进人力资源管理朝着更加科学化的方向发展，在企业中，在对人力资源进行激励的过程中还是存在一定的问题的，企业缺乏专业技术人才的激励政策，企业没有指定有效的员工奖励机制，企业的绩效考评机制不健全等，因此，在企业中，要优化人力资源管理结构，企业要构建完善的人才激励机制，重视员工培训，加大技能开发和能力培养，从而实现企业的进一步发展。

简介：摘要人力资源管理的重要性日益增强。许多企业已经认识到人力资源是最具有竞争优势的资源。在外部环境不断变化的今天，企业要想取得可持续竞争优势，就不能仅仅依靠传统金融资本的运营，还必须靠人力资源优势来维持和培育竞争力。这种变化促进人力资源管理的战略性定位研究。

简介：摘要战略人力资源管理是人力资源管理领域的一个新课题，很多企业开展战略人力资源管理工作的水平较低，缺少经验和积累，本文在对于战略人力资源管理内涵以及特点进行全面探讨的基础之上，分析了当前企业战略人力资源管理方面普遍存在的各种问题，并针对这些问题探讨了解决策略。

简介：摘要就煤矿企业来讲，其内部员工是促进企业科学发展的动力源泉。如何有效整改当前煤矿企业在开展人力资源管理中存在的一些问题，提升煤矿企业人力资源管理综合水平，成为我们应着力探讨的重要问题。

简介：摘要我国的人力资源管理经历了两个主要的阶段，分别是人事管理与人力资源管理。这些都是按照组织的实际要求选择人才，对人的价值发挥有一定的限制。而在新常态下，一定要不断创新人力资源的管理理念，树立起人的发展管理理念，建立人才管理的宏观思维以及完善的考评价值体系，通过人才管理机制再造，促进社会经济持续性健康发展。

简介：摘要我国的地质勘查行业的发展关系着国家矿产资源的科学开发，加强地质勘查行业人力资源的研究、管理是地质勘查单位当前必须实施的一项工作。本文从地质勘查单位的人力资源的角度出发，通过分析其人力资源工作的现状，谈论了推动其人力资源管理以及开发的相关战略途径，以求推动地勘单位的人力资源工作的更好进展。

简介：摘要电力企业是一个国家的支柱型企业，它掌握着当今社会最为重要的能源资源，其发展决定着国家能源战略以及综合国力的发展。人力资源管理战略是电力公司职能战略的重要内容。在新形势下做好电力公司的人力资源战略管理研究，对促进电力企业的发展进步具有重要作用。具体来说它不仅能进一步完善电力公司职能战略研究的理论方法，而且对电力企业进一步适应市场经济的要求和实现公司管理的现代化具有现实指导意义。基于此，文章分析探讨了新时期电力公司人力资源管理的战略，并针对性的提出了战略对策。

简介：摘要：在人力资源管理的过程中，做好战略性规划是非常重要的，这是一个企业管理层上的核心价值，本文就以战略性人力资源管理为题，分析企业管理中如何进行人力资源的战略性管理，最后对战略性人力资源管理作出总结，提出相应的管理策略。

简介：摘要：本文主要探讨电气工程安全管理的关键问题，提出一系列战略思考和解决方案，以提升电气工程项目的安全性能。从风险评估、安全培训、现场监管、应急处理等多个方面进行深入分析，提出了一系列的改进策略，旨在为电气工程安全管理提供有效参考。

简介：摘要利用地热资源代替其他的城市供热，一方面可以增加地热资源的开发利用，另一方面可以减少对其他稀缺资源的消耗，促进我国的可持续、长期发展，促进我国地热资源技术的发展。本文论证了提高我国地热资源开发利用与战略布局措施。

简介：摘要伴随着经济的迅猛发展，在整个社会大市场环境下，企业之间的竞争也越来越多，为了更好地促进发展增强企业的竞争力，人才已经成为了不可或缺的因素，想要吸纳更多的人才为企业奋斗，人力资源规划已经成为企业良好发展不可或缺的一部分。如何正确运用人力资源推进企业进步被越来越多人研究，希望能更好地提高企业在严峻的环境下的竞争力。

简介：摘要企业战略管理是决定企业经济与功能体系构建质量的前提，更是现阶段经济市场状况最直接的体现。在管理期间，若管理人员素质与技术水准不达标，便极易影响企业战略管理质量，使企业蒙受难以预料的经济损失。故而，必须明确关注人力资源管理工作的重要性，才能为后续企业战略铺垫更坚实的基础。

简介：摘要人力资源规划应立足于企业当下经营现状，结合战略管理理念针对企业未来的生存环境与发展任务做出精准预测，为企业战略目标的实现提供人力资源支持。本文简要阐释了战略管理的理论基础，分析了传统企业人力资源规划存在的突出问题，围绕建构预测评估体系、健全制度保障、完善培训体系、创设考核机制等四个层面，探讨了战略管理视角下企业人力资源规划的创新策略，以供参考。

简介：摘要当前，战略管理更多地被应用于企业经济管理活动，加强战略管理可为企业全面性与长远性发展提供重要动力与支撑。人力资源管理是战略管理第一重要资源管理，根据企业战略，有计划地对人力资源进行合理配置，对于调动员工积极性，发挥员工潜能，为企业创造价值等方面具有至关重要的作用。深入研究战略管理与人力资源管理的融合关系，进一步增强彼此的匹配度，共同经营发展，可以有效保障企业经营管理的顺畅开展，使企业在日益激烈的市场竞争中立于不败之地。

简介：摘要目前，我国的产业结构和发展模式都在随着我国经济水平的飞速提高而不断改革变化，尤其是国有企业，其作为经济发展的重要组成部分，在助力我国经济进步的方面是不可替代的。而在一个国有企业中，人才是其进步的根本，也是其立足与发展的核心力量，因为人才的引进可以为其带来新技术、新思想，此外，人才的合理使用也是企业高度重视的一个问题，所以为了实现人尽其才，才尽其用，本文将对国有企业人力资源管理进行研究，主要从国有企业中人力资源管理的重要性、国有企业中人力资源管理现状以及人力资源管理的战略等三个方面展开论述。

简介：摘要资源型城市是利用不可再生的资源进行城市发展建设。目前全球资源逐渐短缺，这些以不可再生资源进行建设的城市，产业结构比较单一，在保证为国家提供资源的前提下进行自身的持续发展具有一定的难度。可持续发展是资源型城市发展建设的必然趋势，资源型城市必须积极采取措施，实现资源的节约与循环利用，对产业结构进行调整，找到城市经济发展的新的增长点，促进城市的全面发展。本文就资源型城市的可持续发展问题进行分析和研究。

简介：摘要二十一世纪的今天，我国经济市场上不缺乏人才，可是如何进行人才选择和管理，是人力资源管理的头号难题，进入二十一世纪之后，国际经济逐渐走向繁荣，各行各业要想得到更好的发展，就必须实施正确、可行的人力资源开发战略，只有这样，企业才能走向成功、走向繁荣，人力资源开发战略的实施是在建立在人力资本理论基础之上的，在本文中，笔者立足于当下社会环境人力资源开发现状，在人力资本基础上，对人力资源开发战略进行深入的探讨和研究。希望能够引起同行的广泛关注，起到抛砖引玉的效果，为我国人力资源开发战略建言献策。

简介：摘要社会主义市场经济体制逐步确立以来，市场竞争愈加激烈，对于新时期的企业生存和发展带来了新的挑战。而在当前时代背景下，人才是主要竞争力，吸收和配置更多高素质人才，有助于提升企业核心竞争优势，谋求可持续发展。但是，企业传统的人力资源管理工作理念和方式较为陈旧，与现代企业发展相背离，不利于人才潜能和价值深入挖掘。故此，推动传统人力资源管理朝着战略人力资源管理方向转型发展很有必要，可以有效提升人力资源管理成效，结合企业战略部署优化人力资源配置，为企业创造更大的效益。本文就人力资源管理朝着战略人力资源管理转型发展进行探究，结合实际情况，提出合理有效的转型路径，为后续企业经营管理提供参考。

简介：我国是世界上矿种较齐全，部分矿产储量相当丰富的少数几个国家之一。虽然我国矿产资源总量丰富，但人均占有量却只有世界平均水平的58%，排在世界第53位。我国的优势矿产主要是用量不大的矿种，而用量大的矿产储量却相对不足，结构性矛盾突出；且贫矿资源比重偏大，经济可利用的资源储量少；资源分布与生产力布局不匹配。