简介：摘要：建设项目的管理与项目的总体品质以及项目的经济效益有着密切的联系，因此，在项目的过程中，要能够及时地找到项目的问题，并根据有关的问题，制定出切实有效的控制方法，不断地提高项目的管理水平，这是确保项目的品质，也是使建设公司能够获得可持续发展的一条关键之路。在当今社会，建设项目的建设过程中，人们对建设项目的质量要求日益提高。只有建筑的品质符合标准，建筑的可靠性才能得到保障。在施工中，合理的工程项目管理模式可以对施工进行监督和促进，一方面可以提高施工质量，减少工期，另一方面也能保证施工人员及施工过程的安全。

简介：摘要基于现场施工管理为建筑工程管理体系重要组成成分这一实况，提出了做好现场施工管理工作的建议。具体是对现阶段建筑工程施工现场管理工作中存在的问题进行分析的基础上，提出了做好施工建材管理与质量管理以及相关管理体制构建等对策。希望本文论述的内容，在优化建筑工程施工现场管理工作质量方面有所帮助。

简介：摘要项目进度管理是工程项目管理的一项非常重要的工作，它能够全面反映项目的实施状况，施工进度控制与管理是施工管理的主要任务之一。本文从施工进度控制的概念与流程、施工进度的目标与控制、施工进度管理中存在的问题和进度偏差的原因和解决措施几个方面讨论分析了施工进度控制与管理，为施工进度的控制与管理提供参考。

简介：摘要随着科学技术的迅速发展，建筑技术性越来越强，在工程建设过程中，引入了多种新型技术。具体施工过程中，企业要大力引进先进技术，从而在保障质量的基础上，提升工作效率，节省施工成本。同时，管理人员对施工现场进行严格管理，保障工程施工各个环节遵循规范，质量达到要求标准。同时严格进行人员的管理，安全方面的管理，确保建筑工程施工顺利有序的进行。因此，对建筑工程施工技术及现场施工管理进行分析意义深远。

简介：摘要在水利工程施工管理中,施工质量的好坏与工程整体利益息息相关,甚至直接影响到人民群众的生命财产安全。是使工程能否顺利、实惠、高速健康发展的有力保障，管理期间之所以能形成高效的管理模式、能够保持正常工作,发挥设计功能,达到预期目的，与管理者之间的合作默契关系密切。在多年工作接触中，本人浅谈几点水利工程质量管理在这些年受社会格外关注的具体内容,对水利工程管理进行了阐述,对怎样加强和提高水利工程品质管理的方案提出几点建议。

简介：摘要绿色建筑的施工是以环境保护为核心的施工组织体系和施工方法，是利用先进的管理方法和技术水平，最大程度的控制施工活动对环境的不利影响的施工活动。本文对绿色建筑及施工管理进行重点分析，寻求符合绿色建筑施工的有效施工管理措施，最大限度的减少资源与能源的消耗，实现可持续发展的战略国策。本文简要的分析了绿色建筑施工管理策略，以供参考。

简介：摘要随着市场经济的不断发展，我国交通工程建设逐渐受到了越来越多的关注，与此同时，交通工程数量不断增加、规模不断扩大，尤其是近些年来，交通安全事故的频繁发生，不仅造成了巨大的经济损失，同时也为人们的生命和健康安全带来了巨大的隐患，因此，交通工程安全管理问题成为而来人们关注的重点话题。

简介：摘要建筑业在我们国家的经济体系中占据着一个很重要的地位。建筑工程管理的好坏会直接影响我们国家一些工程的质量，所以说建筑企业应该做好自己的工程管理工作，只有这样才能够保证自己的工程的施工进行，也能够给企业降低很多成本，为企业的发展注入很大的活力。就对建筑工程管理问题进行研究和分析，然后得出一系列的措施和对策，从来推动我们国家的建筑行业的快速发展。

简介：摘要建筑工程的安全直接影响着施工生产的进度与质量成本，是建筑企业顺利完成施工任务实现经济效益的重要保证。文章就建筑工程的安全管理措施方法进行探讨。

简介：摘要工程施工安全是建筑工程管理的重点，在城镇化进程不断加快的背景下，建筑工程施工数量不断提高，社会大众对建筑工程的要求也在逐渐提高。因此，施工单位应加强对建筑工程施工安全的管理力度，确保能够通过建筑工程施工项目获得应有的经济效益与社会效益，进一步推动建筑行业的进步。

简介：摘要进度管理作为建筑工程管理的中重要的组成部分，在整个建筑工程施工的过程中，起到重要的作用。并且，在建筑工程施工的过程中，加强对建筑工程进度的管理，也是保证建筑工程正常完工的重要保障。本文首先阐述了进度管理在建筑工程管理的重要性，并就建筑工程进度管理中存在的问题提出相关解决措施，旨在为进度管理能够更好的运用于建筑管理提供参考。

简介：摘要为了使城市更加适宜人们的居住，政府和国家对城市的公用设施和基础建设进行修建，市政工程是国家城市建设的重要内容，不仅可以提高城市的功能和改善城市环境，而且对于提高城市居民的生活水平有明显作用。加强市政工程管理，提高市政工程的质量，对于提高城市的舒适度和宜居性起着重要的作用。本文主要分析了目前市政工程管理存在的问题，提出了加强市政工程管理的有效措施，为相关市政工作人员提供参考。

简介：摘要进度管理是建筑工程项目管理中的一项十分重要的内容，进度管理的好坏直接关系到工程能否如期完工，直接影响到项目的经济效益。另外，进度管理一定程度上反映了企业管理水平的高低。加强进度管理是提升建筑施工企业市场竞争力的有效手段。本文主要对建筑工程管理中进度管理的应用进行分析研究。

简介：摘要进度控制的最终目的是确定项目进度目标的实现，建设项目进度控制的总目标是建设工期。项目进度控制，与投资控制和质量控制一样，是项目施工的重点控制内容之一。它是保证项目按期完成、合理安排资源供应、节约工程成本的重要措施。

简介：摘要我国公路工程管理存在管理理念落后、管理制度体系不完善、缺乏专业管理人才及管理水平较差等诸多问题。基于此，首先对公路工程管理现状进行分析，然后就公路工程管理的现状、公路工程管理创新的意义、公路工程管理创新发展方法三个方面进行分析，最后对公路工程管理的创新发展提出相关建议，希望对公路企业管理方式改革创新有所帮助。

简介：摘要随着我国社会经济的发展，工程建设规模扩大，工程建设类项目数量显著增加，我国工程项目建设中采用招投标制度对相关企业和施工单位进行约会和选取，但目前的建筑工程市场仍有大量不规范行为，在招投标的管理中具有多方面问题急需解决，规范建筑市场和招投标管理，减少招投标过程中出现的违法违规行为及现象，防止有人为了谋取私利从而对建筑工程的质量造成威胁。

简介：摘要“贯标”就是贯彻标准化的工作程序。“贯”既贯彻，就是要不折不扣地按程序执行。我们通过贯标，完善各层级的体系建设，导入先进的管理方法和理念，规范企业管理行为，把项目管理从重视结果管理转变为重视过程控制，从依靠指令管理转变为依靠程序管理。将日常工作做到标准化。

简介：摘要随着建筑行业的不断发展，新时期建筑企业应该充分顺应时代的发展需要，对建筑经济中的成本进行严格控制。建筑企业经济管理的实施对企业的发展具有至关重要的意义，在目前日益激烈的市场竞争中，良好的成本管理理念可以保证企业在激烈的竞争中不被淘汰。本文对建筑工程经济成本管理的重点进行了探讨。

简介：摘要随着经济的发展，我国的社会主义建设正在朝着全面小康的方向迈进，伴随着各行各业的蓬勃发展，我国的建筑行业也有了自己的一片天空。

简介：摘要工程招投标是我国社会主义市场经济发展的必然产物，随着经济全球化和我国改革开放的日渐深化，我国工程招投标工作正逐步走向成熟和规范。本文重点分析了工程招投标的基本内涵和特征，重点研究了建设工程招投标的管理现状，分析出了建设工程招投标过程中存在的一些问题（陪标、围标、串标、虚假招标、规避招标，招投标不公正等现象），最后针对建设工程招投标问题的成因进一步提出具有可操作行的对策和建议。