简介：摘要领导者需要具备一定的领导特点才能成为一个团队的指导力量，为团队的发展取得积极的激励作用。然而在现实生活中，很多人想要成为领导力量，却只有部分人群能够真正成为领导者，这就是个人性格特征等方面的因素在中间起作用。一个成功的领导者需要在自身的修养和能力方面不断进行培养，在实际的工作中不断锻炼自己的能力。本文主要分析企业领导力的培育和领导团队的建设，为如何成为成功的领导者提供建议。

简介：

简介：

简介：

简介：

简介：摘要力资源是企业发展的关键动力，它是企业的第一资源。到目前为止，在领导干部培训与发展领域中，缺少能系统评估领导力和指导领导力培训和发展的体系，急需一套能系统评价领导力和指导领导力培训和发展的体系，从而提升领导力培训效果。本文提出了一种用于评估领导力和指导领导力培训与发展的多层次评价体系，该体系克服了现有评价体系的重大局限性，高效地指导领导力的评估、培训和发展。

简介：摘要企业领导力是企业综合实力的体现。随着研究的深入，在一些知名企业中已经逐步形成了企业领导力素质模型，并加以广泛应用。文章通过对一些典型企业领导力模型组成要素的初步分析，提出了企业领导力动态素质模型的概念，详细阐述了这一模型的构成，从动态视角论述了个性要素与要素权重在企业不同发展阶段、规模、管理层次、行业特征中的具体体现，使动态素质模型在企业应用中更具广泛性。

简介：摘要领导决策咨询，是指有关专家、研究机构、公众或特定群体的代表就相关决策事项向领导者或决策机关提供信息、反映意见、提出方案和建议，从而支持和辅助领导决策、参与政策制定的一种活动。领导决策咨询的发展程度是衡量领导决策科学化、民主化的重要标志。新时代，为了提高各级领导决策民主化、科学化水平和执政能力，进一步建立和完善更加符合新时代要求的领导决策咨询体制、机制、制度和模式，是一个值得探讨重要课题。

简介：

简介：摘要职业经理人的气质和修养是领导能力、领导艺术的重要组成部分。如何修炼“三种能力”，培养领导气质和修养是当今时代，作为一名企业负责人需要重视和解决的重要课题

简介：摘要当好领导的助手或者参谋能够让领导的负担减轻，为领导的决策服务，在现代办公室中具有非常重要的意义，是办公室工作的首要任务和本质要求。本文对如何当好领导的助手或者参谋，以供参考。

简介：

简介：内容摘要领导班子是一个团队的带头人，既要为团队的发展把关定向，又要培养团队成员提升管理效能。建设一个和谐的领导班子既要求班子成员提升自身素养，又要求各个成员分工协作，充分发挥自身作用，只有这样才能为团队的发展引路领航。

简介：摘要沟通不是人天生就具备的，而是在生活、工作实践中培养和训练出来的。因此，领导干部一定要重视沟通，不断在实践中提升自己的沟通能力。可以说，只有真正拥有了知识、文化、技能，提升了内在素质，才能使自己成为一个有能力且懂沟通的领导干部，工作才能顺利开展。本文从沟通的重要性、障碍和途径三个方面来谈谈我对领导干部沟通能力的看法。

简介：摘要文化领导权理论是葛兰西在总结十月革命胜利和西方社会主义革命失败经验教训的基础上提出的革命理论，其理论内核有三个方面，即市民社会“自愿的”同意的阐述、“有机的”知识分子的培养、阵地战的合理运用。历史是营养剂，有效应对我国意识形态领导权建设面临的现实挑战，全面加强意识形态领导权建设，不仅需要我们从历史的深处把握葛兰西文化领导权思想，更需要我们深入挖掘其理论内核的丰富内涵和时代价值。

简介：

简介：

简介：摘要加强基层领导干部的作风建设，有利于保持党的先进性，加快我国社会主义事业的发展。文章先是结合实际，分析了基层领导干部作风建设的重要性，然后从四个方面详细阐述了如何加强基层领导干部作风建设。

简介：摘要当前我们要建立现代化强国，步入高科技时代，大数据是我们必经阶段，如何提升基层干部数据领导力是我们所关切的，本文从数据思维、数据决策、数据媒体等方面来展开。

简介：