简介：摘要：随着5G时代的到来，由于移动终端接入网络的数量不断增加，传统的分析模型对用户行为的分析日益困难，对用户的实际需求并不能准确判断。因此，基于分布式网络爬虫的WAP网关系统，利用爬虫和云计算平台的支持来挖掘WAP网关日志，分析访问的网站，了解用户需求，并在此基础上支持精准营销。

简介：韩国财团获得刚果铁路建设项目,AEM预计2008年全球工程机械市场温和增长,泰国建筑业复苏,慕尼黑磁悬浮上马在即

简介：摘要：当前，我国正处于社会经济转型期，公安机关作为一线执法部门，经常处于社会矛盾的爆发前沿，各种网络涉警舆情呈现高发频发态势，若引导处置不当，极易演变为舆情危机。本文主要以成都四十九中学生坠亡事件为例，分析引起网络涉警舆情迅速升温的原因，指出其应对处置的不足之处，并提出具有操作性和建设性的回应策略。

简介：谁是中国商业进程的主流推动者710年之后，哪群人会成为中国商界的主宰7走出去无疑是当今中国商界主流。而中国企业当前所身体力行的国际化征程，在10年、20年之前已经被中国台湾、韩国和日本企业所预演。国际化的不断深入将伴随一个不可逆转的潮流：从事海外拓展和执掌国际业务的人群将会在企业整体层面发挥愈发重大的影响力。演绎到极端，即是海外统领接掌全球帅印，号令天下。

简介：摘要：针对火灾监控探测器的设计研发问题展开探讨，采用案例分析法，简要介绍了设备的基础情况以及优势特点，并从产品功能及联网方式确认、设备电路设计、设备PCB设计等多个方面，详细分析了设备设计研发要点，最后，展开设备联调测试，取得了良好的测试效果，保障了设备设计研发水平。研究结果表明，通过科学合理的电路设计、PCB设计，以及网络设计技术手段，能够有效实现对于火灾引发因素的实时在线检测。研究结果可应用于类似项目当中，也可为相关理论研究提供实践经验。

简介：CPE的设计理念与海外先进设计理念存在重合的地方，但仍然有一定差距。海外普遍采用PMC＋EPC，IPMT＋EPC的项目管理模式，大型石油项目介于PMC＋EPC和PMT＋EPC之间。国外这些模式的应用基于企业发展战略的转变、组织规模的控制要求、风险控制、石油建设项目的特点和多元化等方面。CPE西南分公司的项目管理机制是顺应着国际化的发展，首推项目经理负责制。国内设计项目的不严谨，缺乏管理、技术的系统整合。企业文化与西方文化的差异直接导致设计过程中缺乏团队合作与制度约束。国际化人才培养不重过程，急于用人，不重视人才的培养。

简介：         摘要:

简介：摘要：随着中国国力的不断提升，在国际社会上影响力的不断增强，我国的研发项目及研发项目质量也有了突飞猛进的发展。本文在大量查阅研究文献的基础上，着重研究了质量策划中存在的问题，并且进行了项目质量策划的改进策略。

简介：摘要：本文从研发活动的定义入手，深入探讨了其本质特性。从不同维度对研发费用构成的差异性和相同性进行了重点分析；从不同维度对研发费用归集的常见问题进行了有针对性和系统性的归纳和解析。最后，对项目研发活动提出了系统性的结论和建议，旨在为同行提供参考和借鉴。

简介：欧维姆公司作为中国领先的预应力及其相关领域的专业系统解决方案提供商，积极参与世界各地的基础建设。近两年来先后参与韩国锦江四桥、博斯普鲁斯海峡三桥、香港中环湾仔绕道项目，科威特Jahra项目等国际项目，这一期编者汇集欧维姆公司部份海外的工程，以飨读者。

简介：本文以利比亚海外分包工程为实例，介绍了海外基础设施的特点和完成海外分包工程应注意的事项和方法，并对海外工程分包模式进行探索和总结，为进军海外市场作好充分的准备。

简介：

简介：文章结合海外项目运作实践，对比国内项目管理中的差异，分析海外EP或总包工程在项目安全管理的重点环节，探讨海外项目安全管理的工作思路，阐述在安全管理中应采取的措施和对策，并提出了安全风险防范和规避的策略，以利有针对性和有效地控制项目安全风险，提升海外项目风险管控能力。

简介：摘要在国家“一带一路”倡议引导下，宁波分公司加快国际化进程，在马来西亚公司以健全海外党建，增强发展活力为己任，积极发挥党组织在海外工程建设中的作用，为宁波分公司海外工程建设树立了良好的品牌形象，也为进一步打开东南亚市场奠定了坚实的基础。

简介：摘要：随着信息技术的飞速发展，计算机网络技术已成为现代社会不可或缺的一部分。在这个背景下，嵌入式软件作为计算机网络技术的重要组成部分，发挥着越来越重要的作用。本文旨在探讨计算机网络技术研发过程中嵌入式软件的价值，并分析其在现代科技领域的应用前景。

简介：

简介：摘要：我国社会主义建设进入新时代，构建“以国内大循环为主体，国际国内双循环”的发展格局是当前的经济建设重点。随着经济全球化的不断发展，建设国际友好型社会已经成为当今发展的主题，我国自1997年提出“走出去”发展战略至今已经取得了很多成效。电力行业为响应当前的发展模式，继续落实“走出去”，海外电力项目建设逐渐走进电力行业发展视线。由于海外电站项目所需的投资巨大，复杂与挑战并存是海外电站建设面临的问题。为确保海外电站的科学合理建设，应对项目挑战，降低投资风险，分析海外电站项目的投资风险并积极进行管控，进而提高企业效益，推动社会发展。基于此，本文对海外电站项目的投标阶段的主要风险进行探讨。

简介：

简介：海外项目运作是一项充满风险的事业，由于涉及到工程所在国的政治、经济形势，进出口、资金和劳务政策、法律规定、以及外汇管理方法等，而且还可能遇到不熟悉的地理和气候条件、不同的技术标准和规范等问题，使海外项目执行常常处于纷繁复杂且变化多端的环境中。

简介：如何来界定一个企业是不是国际化的企业呢？按我的理解，国际化的企业就是企业不单要在国内市场上被认可，而且要在国际市场上被认可，能够使人在第一时间内就想到你。平时我们谈论汽车，首先想到的就是奔驰、宝马；谈论电器，首先想到的是索尼、松下，他们就代表了质量，买了他们就买了放心，这样的企业就是国际化的企业。那么什么时候人们想建玻璃厂的时候，客户首先想到中国建材呢？我们需要这样一句口号，