简介:建筑企业在竞争日趋激烈的市场中,为了生存与发展,必须加强项目成本的管理与控制.选择最优的施工方案,提高预算编制的指导性,并执行全方位、全过程的动态控制项目成本管理的选择.
简介:<正>责任成本管理,是行之有效的一种成本管理方法,它通过责任中心的划分和责、权、利的明确,改变了以往成本管理中有责无权、有权无责等权责不对称的现状,极大地调动了员工参与成本管理的积极性,使企业成本管理发生了根本性的变化,主要表现在:一是成本的管理对象发生了变化,由笼统的项目变为具体责任人,简化了成本管理的程序和成本管理的内容,使成本管理变得相对容易些;二是扩大了成本管理参与人员的范围,由个别部门管理变为全员参与管理,有利于成本的过程控制。
简介:质量成本管理的意义为从财务的角度检视公司质量工作,为公司管理决策提供依据。介绍软件企业质量成本管理方法,探讨质量管理过程中容易存在的问题以及相关的改进建议。
简介:当前,政府绩效评估在理论和思想、体制和制度、技术和方法等方面暴露出许多问题,需要采取有针对性的措施,保证这项工作健康的发展。
简介:现行企业物流成本核算中普遍存在因对物流成本认识不足并进而导致计算不准确的问题,利用作业成本法进行物流成本核算则可有效弥补其不足。物流成本作业成本法核算主要明确作业中心、确认企业物流资源、确认资源动因并将其分配到作业项目、确认成本动因并将作业成本分配到物流服务项目、计算产品或服务总成本五个步骤。
简介:变动成本法和完全成本法是企业成本核算中所使用的两种基本方法,为使两种方法充分发挥各自的优势,企业设立既能满足对外报告要求又能强化对内服务的成本核算系统是必要的。本文将两种方法的原理及二者的优缺点进行了对比,分析了将两种方法进行结合的可行性,以应用举例的方式提出了将两种方法进行联合运用的模式。
简介:为探讨建筑施工企业工程成本的控制途径,提出要确立项目经理的主体地位、正确测算施工成本、加强施工过程的成本控制,阐述了实施这些方法的要点及具体内容。特别强调控制好材料成本对控制工程总成本起着关键的作用。
简介:<正>在激烈的竞争环境下,一个企业要生存和发展,必须注重成本管理,由低成本战略向成本效能方面转化,获得利润,才能在竞争中立于不败之地,发展壮大自己的企业。
简介:绩效管理是人力资源管理和实践中的关键且极富难度的问题,对企业经营发展、员工激励起到重要作用,是衡量企业稳定持续发展的重要因素。本文以激励理论为基础,从绩效管理、绩效考核的理论和方法探讨出发,通过对旧有绩效考核模式的分析,针对问题提出新的设计思路或框架。
简介:随着铁路体制改革的不断深入,机车检修模式也发生了较大变化.蓄电池作为修程中必不可少的检修范围,其质量好坏直接关系着机车的正常运用.为此,对智能化、状态自动评估的蓄电池充放电系统进行探讨和研制,阐述了该系统需具备的条件、工作原理、模块功能组成及技术要求,以及预期达到的效果.
简介:<正>责任成本管理是现代化成本管理的方法之一,它是将直接发生成本的各作业单元划分给项目结构若干个责任中心,根据各责任中心可控制的责任范围、企业定额、取费标准和结算价格将"标前预算"编制成责任成本预算,然后逐层分解,采取合同
简介:选取航空物流企业的运输、仓储、信息化、财务、客户服务等几个关键要素进行评价指标设计和量化,同时建立基于层次分析法的绩效评价方法,对于建立科学有效的绩效考评体系具有重要意义。
简介:随着社会主义市场经济体制的建立和完善,企业之间竞争日益加剧,低成本成为衡量企业是否具有竞争优势的一个重要标准之一。加强成本管理有效地降低成本,在企业经营战略中处于极其重要的核心地位,它从根本上决定着企业竞争力的强弱。鉴于此,本文对建筑施工企业在项目成本控制中存在的问题及改进措施进行探讨。
简介:<正>随着市场经济的不断发展,以招投标为主要特征的建筑市场已经形成,竞争突出地体现在造价竞争上。施工企业要提高市场竞争力,最重要的是在项目上尽量少的物化消耗和劳动力消耗,降低企业成本,以低成本支持低造价的竞争。
简介:施工项目管理的内容及成本控制的原则,项目成本控制的措施,使生产要素优化组合、合理配置,保证施工生产的均衡性,以实现项目目标,使企业获得良好的综合效益。
简介:高速公路具有投资成本高、回收期长等特点,收费还贷是高速公路运营管理的显著特征。开源节流,按期偿债,提高公路运营效益,是高速公路管理单位的首要目标。对于“节流”,
简介:赵立是甘肃省武威公路总段党委书记兼段长。由赵立领导的武威公路总段是甘肃省内第一个全面落实绩效考核的总段,获得了省厅、省局的肯定和职工的好评。“绩效考核的目标就是通过有效的考核手段,解决出工不出力、工作效率低下和责任落实不力的问题,提高养护工作效率和养护质量。”甘肃省公路局局长赵彦龙说。
简介:中国轨道装备工程有限公司(简称‘‘中国轨道”),是中国通用技术(集团)控股有限责任公司和中国机械进出□(集团)有限公司(简称‘‘中机公司”)打造的第一个以经营轨道交通工程建设、装备贸易、相关基础设施建设和投融资为主的战略业务单元。
简介:随着现代物流业的发展,铁路货运企业正处在向第三方物流的转型时期。探讨了利用灰关联分析的方法对铁路货运企业的物流服务质量评估的原理、算法、过程,针对铁路企业的特征找出了五个评估点,并通过算例来证明灰关联分析方法的可行陛。
简介:为提高运输效率和服务水平、降低运营成本,在城市轨道交通工程设计中需要设计经济合理的列车运行交路.文章构建了基于乘客时间成本和运营成本的城市轨道交通小交路折返站选择模型,以加权乘客时间成本与运营成本之和最小化为目标,在满足运输需求的条件下,解得小交路列车运行范围.并以某市城市轨道交通为例,利用所构建模型进行计算,同时对乘客时间成本权重系数进行灵敏度分析.模型计算结果随着乘客时间成本权重变化相对稳定,在保证服务水平的情况下能够有效降低运营成本,可以为工程设计小交路折返站选择提供理论依据.
浅谈施工企业项目成本管理
浅谈施工企业如何加强责任成本管理
软件企业质量成本管理方法研究
浅析当前我国地方政府绩效评估存在的问题及对策
浅谈作业成本法在企业物流成本核算中的应用
变动成本法和完全成本法在企业中的联合运用
建筑施工企业工程成本的控制途径
成本效能与企业竞争中的优势
基于施工企业发展战略的绩效考核机制策划
蓄电池智能充放电及性能评估系统的研制
项目责任成本管理之我见
基于层次分析法的航空物流企业绩效评价方法研究
施工企业项目成本控制中存在问题及改进措施
工程项目成本管理探讨
施工项目管理与成本控制研究
高速公路的目标成本管理
绩效考核开始之后
中国轨道装备工程有限公司
基于灰关联分析的铁路货运企业客户服务质量评估研究
基于乘客时间成本和企业运营成本的城市轨道交通小交路折返站选择研究