简介：摘要：成本管理和绩效评估作为企业管理的两大支柱，不仅直接关系到企业的经济效益，还深刻影响着企业的竞争力和可持续发展。本文将从成本管理和绩效评估两个方面入手，探讨智能装备企业在不断变化的市场环境中，如何通过合理的成本控制策略和全面的绩效评估体系，实现效益的最大化。希望通过深入剖析成本与绩效之间的关联，帮助企业更好地理解这两者在企业管理中的作用，助力其在激烈的市场竞争中取得成功。

简介：装备管理工作在军事装备工作中占有重要的地位，工作内容多且比较复杂，其绩效难V＇R用一个简单的数值来表示。根据对空情报雷达（雷达）装备日常管理的特点，结合数据包络分析（DEA）方法的要求，建立了雷达装备管理绩效评估指标体系。针对传统DEA评估方法的缺陷，将标杆管理思想和主成分分析法引入评估模型，该模型可以在提高决策单元有效性的前提下，避免传统绩效评价易出现多个决策单元同时有效的情况，为雷达装备日常管理的科学决策提供定量依据。

简介：摘要：随着市场竞争的加剧和技术发展的日新月异，高端装备制造企业面临着愈发激烈的竞争环境。在这样的背景下，如何有效地管理企业绩效成为企业管理者面临的重要挑战之一。绩效管理作为一种重要的管理手段，旨在帮助企业设定明确的目标，评估绩效表现，实现绩效优化与持续改进。而员工作为企业中最为重要的资源，其积极性和工作表现直接关系到企业的绩效表现。本文主要分析绩效管理下的员工激励体系对高端装备制造企业绩效影响。

简介：绩效评估是绩效管理工作中企业接触最多的部分，然而，绩效评估恰恰也是绩效管理过程中问题最为集中的部分。不少企业的管理者甚至在绩效评估开展很长一段时间以后仍然不清楚其基本的操作方法，这造成了许多不必要的管理矛盾，因此企业一定要科学合理地进行绩效评估。

简介：摘要：本研究旨在探讨采购成本管理与供应商绩效评估方法的关系，以提高企业的采购效率和供应链可持续性。主要关注点包括如何降低采购成本、优化供应商选择与管理，以及提高供应链的整体表现。通过采用合适的绩效评估方法，企业可以更好地管理成本、提高供应商合作，并实现战略目标。

简介：股票评价又叫股票价值法、股市价值法或事件研究法。这一研究方法基于效率市场理论，通过分析并购前后股票价格的变化来评价并购的绩效。通过计算并购事件宣布前后一段时间内收购方公司和被收购方公司是否存在异常回报，就能判断并购带给公司的损益。本文分析了五家被跨国公司并购的中国上市公司，证明并购一般能使累计异常回报率提高。

简介：摘要：随着人力资源管理理论与实践不断发展与完善,有效的绩效评估体系越来越受到企业的关注。

简介：现代企业对员工的绩效评估越来越凸显重要,员工对于企业的价值也逐渐由劳力的产出,提升为智力的产出;换而言之,员工绩效评估(performanceevaluation)对于企业的经营成果的影响日渐重要。反过来,员工也需要企业对自己给予数字性(或客观性)的绩效评价,以判断企业给予自己的待遇是否公正。这两方面日益要求有一客观公正评估员工绩效的量化杠杆!

简介：摘要：绩效管理是人力资源管理的核心职能之一，文章探讨了当前装备制造企业运营绩效管理中存在的问题，分析将关键绩效指标（ KPI）应用于绩效管理中的意义，提出基于 KPI的绩效管理措施，从而为提高企业运营绩效管理水平提供参考。

简介：摘要：近年来，社会经济的快速发展，市场竞争越发激烈，石油装备制造企业面临许多挑战，要想在激烈的市场竞争站稳脚跟，就需要企业加大对成本管理的重视力度，分析目前成本管理方面遇到的难题，并提出相应管理策略，从整体角度进行考虑分析，规范成本管理体系。基于此，本文主要探讨低成本战略视角下石油装备制造企业成本管理优化策略，希望能够对石油装备制造企业进步发展有所帮助。

简介：摘要：企业绩效评估与管理方法是企业管理中至关重要的一环，对于企业的长期发展和竞争力提升具有重要意义。本研究旨在比较不同的企业绩效评估与管理方法，包括传统的财务指标方法和现代的综合评价方法，以期为企业选择合适的绩效评估与管理方法提供参考。通过对多个企业的实证研究和比较分析，发现不同的企业绩效评估与管理方法在衡量绩效指标、评估方法、数据采集和分析等方面存在差异，并且各自具有一定的优势和局限性。本研究的结果可以为企业管理者提供决策依据，帮助企业提高绩效管理水平，实现可持续发展。

简介：深圳市长许宗衡在纵论政府绩效评估时对政府绩效评估给出了一个明确的定义：“它根据管理的效率、效能、服务质量和群众满意度等，对政府部门管理过程中投入、产出、中期成果和最终成果的绩效进行考核评估。而根据评估结果，可以及时对政府职能，部门责任、工作目标进行调校，使职能更加明确，责任更加清晰，目标更加合理，最终提高政府管理及其行政行为的绩效。”

简介：摘要随着当前我国经济的快速发展和企业竞争的日益激烈，加强企业人力资源管理显得尤为重要。绩效评估作为人力资源管理的一个重要组成部分，对提高企业员工工作绩效、促进人力资源优化配置有着重要的作用。但是，在当前企业人力资源管理的过程中，绩效评估还面临着一些问题。因此，采取积极措施加强企业人力资源绩效评估势在必行。

简介：摘要：本文研究了成本核算与企业绩效评估以及激励机制之间的关系，并探讨了成本核算在企业绩效评估和激励机制中的应用。成本核算是一种重要的管理工具，旨在帮助企业了解成本结构和效益情况。通过成本核算，企业可以评估绩效水平、优化资源配置、改进业务流程，从而提高生产效率和盈利能力。成本核算为激励机制提供了明确的依据，帮助激发员工的工作动力和积极性。在企业绩效评估和激励机制中，成本核算的应用对于提升企业的绩效和员工的动力非常重要。因此，企业应充分利用成本核算的方法和数据，将其纳入绩效评估和激励机制的设计中，以实现长期发展和竞争优势。

简介：摘要：商务成本管理作为企业管理中的重要组成部分，对企业的盈利能力、竞争力和财务健康水平具有显著的影响。本文阐述了商务成本管理的要求与特点，在此基础上分析了商务成本管理对企业绩效的具体影响以及影响机制。有效的商务成本管理可以提高企业的盈利能力、竞争力和资源利用效率，同时改善企业的财务健康水平。

简介：摘 要：随着我国社会经济的高速发展，也因此带动了整个建筑行业的发展，现如今，建筑市场的竞争更加激烈。很多建筑企业在施工的过程中都开始对

简介：摘要：

简介：摘要：介绍了标杆管理原理及与绩效管理的关系，指出标杆管理能为绩效考评管理提供绩效考评评价指标，且这个评价指标随着标杆企业的发展而不断变化。基于标杆管理和绩效管理两种管理方法的共同点，探讨了建立以标杆管理为主线的企业绩效管理流程。

简介：摘要：本研究旨在探讨绩效评估在企业薪酬管理中的应用，以解决企业在员工激励和薪酬设定方面面临的挑战。我们从绩效评估的概念和方法入手，分析其在企业背景下的适用性。重点探讨了绩效评估如何与薪酬管理相结合，以实现员工激励和组织绩效的双赢局面。我们研究了企业中常见的薪酬管理问题，并提出了绩效评估在解决这些问题中的作用和价值。通过案例分析和实证研究，验证了绩效评估在企业薪酬管理中的实际效果，并总结了一些成功的经验和教训。本研究的主要发现是，绩效评估可以帮助企业更科学地制定薪酬政策，激励员工提高绩效，同时也促进了组织的长期发展。

简介：【摘要】事前绩效评估是全过程预算绩效管理的第一个环节，对于从源头上把好资金分配关，优化财政资源配置，打造预算闭环管理至关重要。事前绩效评估过程中应用成本效益分析可以在事前过滤掉总成本大于总效益的项目，提高财政资金使用效益。