简介:摘要随着全球经济一体化的进程不断加快,我国的社会经济发展也处于突飞猛进的高峰期,在这样的时代浪潮下我国高新技术产业不断推陈出新更新换代,各行各业先进技术屡见不鲜,各大企业为了保证企业活力生机,积极推动发展与改革转型,进而反哺了我国社会经济的漏洞,通过企业绩效管理,使企业内部运营更加科学规范,是实现企业目标与经营管理的最佳手段,本文立足于企业绩效管理策略展开分析,并提出相应的对策和建议,希望能完善我国绩效管理体系弥补漏洞。
简介:摘要:随着全球经济一体化的进程不断加快,我国的社会经济发展也处于突飞猛进的高峰期,在这样的时代浪潮下我国高新技术产业不断推陈出新更新换代,各行各业先进技术屡见不鲜,各大企业为了保证企业活力生机,积极推动发展与改革转型,进而反哺了我国社会经济的漏洞,通过企业绩效管理,使企业内部运营更加科学规范,是实现企业目标与经营管理的最佳手段,本文立足于企业绩效管理策略展开分析,并提出相应的对策和建议,希望能完善我国绩效管理体系弥补漏洞。
简介:摘要:通信行业传统市场发展滞缓,且竞争日趋激烈;同时,5G数字化信息应用加速的时代背景下,行业竞争边界日趋模糊,部分传统通信产品存在被互联网企业替代的风险。通信装备产品有别于一般的通信产品,由于军队通信企业的特殊性,在现阶段还未真正处于市场经济,在成本控制上不如处于市场浪尖的企业透明,在军民融合的浪潮下,军队企业面临的压力前所未有,新的军品定价议价规则实施后,以前一价定终身的历史一去不复返,取而代之的是通过竞标确定价格或通过审核确定三年内的执行价格。所以在保证产品质量的前提下,我们所做的就是降低成本提高竞争力获取相应的利润。具体到产品的成本控制,应该从设计到生产到销售以及材料的采购,都需要科学合理的控制,我们就这几个过程作出相应的分析。
简介:摘 要:从世界经济发展过程来看,重型装备制造业水平的高低是衡量国家工业发展水平和国际竞争力的重要标志,直接决定了一个国家其他产业国际竞争力的强弱。我国重型装备制造企业肩负着推动我国重型装备制造业技术进步和提升参与国际竞争力的历史重任,是打破国际垄断、保证国家安全和推动我国工业化进程的重要力量。但重型装备企业需要很大的财力投入,在生产过程中大力依赖技术和智力要素,属于劳动密集型企业,成本压力是制约重型装备企业发展的较大瓶颈。本文从新形势下重型装备企业成本管控思路及路径、组织体系、工作重点等几个方面进行研究,以期增强重型装备制造企业的盈利能力,给同类企业成本管控提供参考。