简介：摘要企业绩效管理是现代化的管理方式，对发展现代化的企业有着很大的帮助。本文阐述了绩效考核和绩效管理工作之间的联系，并分析了绩效考核指标设定工作的内容。

简介：装备研制的风险评估,是依据相关知识、经验和数据等,分析装备研制影响因素,预测装备研制风险因素、发生概率,评估各种风险因素对实现装备研制目标影响程度的过程。本文详细论述了风险评估的常用方法,分析了风险评估的主要依据,并对改进我军装备研制风险评估提出了对策措施。

简介：本文回顾教育绩效的历史发展轨迹，并简述绩效评估、教育绩效拨款、高教绩效、教育专项资金绩效等相关领域的研究。目前国内教育绩效评估体制并不完善，开展的评估较少，且仅有的评估也语焉不详。关于高校绩效的学术研究则开展较多，也较为成熟，对全国范围内的高校或区域院校都有研究，且应用的方法多样，广泛应用的数据包络分析等方法对教育绩效评估都有很好的借鉴意义。目前关于教育专项资金绩效评估的研究、实践都极少，而“双一流”建设绩效评估的研究更处于起步阶段。

简介：摘要绩效沟通贯穿于绩效管理各个环节,是保障和提升绩效管理效果的重要纽带与策略。绩效管理不仅可以提高企业的整体绩效,也可以对员工起到激励作用,促使员工在工作中不断开发自己的潜能,更加努力的投入工作,促进企业绩效的整体提高。在实际中,很多企业绩效管理效果不好往往是忽视了绩效沟通。文章从从绩效管理概述出发,分析了绩效管理中绩效沟通存在的问题,对增强绩效沟通的途径提出了建议和对策。

简介：摘要随着全球经济一体化的进程不断加快，我国的社会经济发展也处于突飞猛进的高峰期，在这样的时代浪潮下我国高新技术产业不断推陈出新更新换代，各行各业先进技术屡见不鲜，各大企业为了保证企业活力生机，积极推动发展与改革转型，进而反哺了我国社会经济的漏洞，通过企业绩效管理，使企业内部运营更加科学规范，是实现企业目标与经营管理的最佳手段，本文立足于企业绩效管理策略展开分析，并提出相应的对策和建议，希望能完善我国绩效管理体系弥补漏洞。

简介：经过几十年的会计理论和实务界的探索，目前高职院校的教育教学成本管理制度体系已基本形成，成本意识已逐步建立，但基于权责发生制的成本控制和管理方法仍需探索.其中，建立成本中心是高职院校提高资金使用效益、加强成本管理的重要途径之一.在此基础上，通过进一步研究高职院校的成本管理模式和方法，进一步推进绩效评价以加强高职院校的成本管理水平，满足高职院校科学管理需要.

简介：摘要现阶段，在科学化的企业管理背景下，随着专业流程绩效管理对企业业绩提升的作用显现，企业管理对绩效管理工作的要求变得更加专业化、体系化，同时对绩效管理体系构建也提出了更高要求。本文对企业如何构建与企业先行管理机制紧密结合的先进绩效管理体系进行了分析和探讨。提出了构建促进绩效提升的企业绩效管理体系构建新思路、对企业建立科学化、实用化绩效管理管理体系具有一定的借鉴意义。

简介：摘要在市场竞争中，成本是企业生存的根本，本文对当前企业成本管理的新思路进行了探究，分析我国企业成本管理存在的问题，提出了提高成本管理水平的措施。

简介：摘要企业成本管理水平的高低对企业的生存和发展有着重要的影响。企业要树立成本管理战略思想，调查研究成本管理中存在的问题，有的放矢地提出成本管理的具体对策，在实践中认真加以实施，有效进行成本控制，努力实现企业利润最大化。低成本战略是企业成本管理战略的基础，差异化战略是企业成本管理战略的重点，集中化战略是企业成本管理战略的突破口。企业为达到持久的竞争优势，必须考虑低成本扩张的发展战略。为成功实施既定的成本管理战略，还应加强人力资本管理和企业文化管理。

简介：摘要在现代企业中，绩效管理是实现企业合格管理的重点，通过绩效管理，可以有效地促进企业向前发展，更好地激发员工的工作积极性和主动性。但在目前部分供电企业中，存在着绩效考核管理未能起到应有作用的情况，在实施过程中部分环节流于形式，无法获得理想的良好效果。面对这一情况，有必要对供电企业绩效管理工作中存在的问题进行深入分析，提出行之有效的改进措施，将绩效考核的良好作用彻底发挥出来，更好地帮助企业向前发展，实现员工自我价值的提升。

简介：摘要绩效管理作为适应社会、促进企业持续发展的科学管理手段，近几年来随着市场经济的发展日趋成熟，被各种行业广为采用。电力企业因其生产、经营等的特殊性，在实行绩效管理的过程中，往往不能达到预期的效果。本文着重从整体角度对电力企业绩效管理现状进行分析，并提出解决方案。

简介：摘要不同发展阶段、不同管理水平的房地产企业有着深度的差异性。企业所建立和使用的目标成本管理体系是否适用将直接影响企业成本管控的效率，进而影响到企业经营效果。我们对企业所使用的目标成本管理体系进行适用性评估，为优化企业成本管理体系提供条件，对提高企业管理水平，提升生产经营效果方面有着重要意义。本文对房地产企业目标成本管理体系适用性评估的要点进行了初步探索。

简介：摘要在现代生活中，电力系统发挥着重要的作用。良好的电力系统的建设离不开电力装备的支持。目前，我国已经拥有了比较多的电力装备制造企业，形成了比较成熟的电力装备制造存货控制管理体系。由于技术等方面的限制，我国现有的电力装备制造企业存货控制管理体系存在着比较大的问题和漏洞。在本文中，我们通过分析电力装备制造企业的发展现状，对其存货控制管理目前存在的问题进行了研究。同时，我们结合时代技术发展的特点，对电力装备制造企业存货控制管理的具体方法进行了探讨。这些研究对电力装备制造企业的发展和相关控制管理有着重要的意义，有很好的现实价值。

简介：

简介：摘要在现代激烈的市场竞争环境下，企业要提高营业利润，单纯的靠扩大营业额已经不足以在市场上占据有利地位了，控制成本已经成为提高利润率的重要渠道。随着广东石油分公司生产规模的逐渐扩大，物资采购额度也越来越高，而物资采购成本又是公司正常运作中一项必不可少的成本类型，因此提升物资供应管理水平、控制好物资采购成本并使之不断下降，是广东石油分公司增加利润和提高市场竞争力的重要手段之一。

简介：摘要绩效管理通过记录和奖惩措施，来告诉员工企业的需求，哪些行为应当禁止或值得鼓励，并通过反馈指导员工学习和提高以符合企业要求。可以说，建立科学适用的绩效管理制度是现代企业管理发展的需要。随着国民经济的发展，电力资源的需求量逐前增加，这对电力企业的管理水平也提出了越来越高的要求。本文对提升电力企业绩效管理展开探讨。

简介：摘要随着国家电网公司大力推进“三集五大”重点工作，供电公司农电工作逐步精细化管理，从新的管理理念宣贯、标准建设、培训管理、专项整治和绩效管理等五方面初步构建了农电管理新机制，通过实际应用取得了明显的效果。本文对“新模式下”供电企业农电绩效管理进行浅析，以供参考。

简介：摘要当前，我国经济和社会在不断发展，我国企业也应该加强对自身的管理和完善。为了实现企业的经济利益，以及满足员工的利益，就需要加强对企业员工绩效的管理。企业具有一个完善合理的绩效管理方法，就能够有效地将企业发展的需要与员工切身的需求进行结合，从而在一定程度上提高工作人员的积极性。

简介：摘要在电力企业中,绩效管理作为一种人力资源管理模式,在提升员工整体素质,提高企业整体效能等方面都具有深厚的实际意义。企业的绩效管理作为一个体系，其内部是非常复杂的，涉及到方方面面，只有科学统一的绩效管理模式才能对企业发展起到推动作用。

简介：摘要电力行业的市场化改革，使电力企业逐渐由垄断企业向一个真正的市场经营主体转变，供电企业要想在新的市场环境中形成自己的核心竞争力，关键是要拥有一批具有一定素质和专业技能的各级各类人才。现代企业所有的资源中，最重要、最关键的资源即是人力资源。而企业能否实现“人尽其才，才尽其用”，取决于企业的人力资源管理。绩效管理和薪酬管理作为人力资源管理中的重要模块在企业人力资源管理中具有非常重要的作用。目前，许多供电企业都已开始引入这两种管理方法，但在实践中，还存在一些误区，使这两种管理方法的效果大打折扣，如何正确理解和运用绩效管理及薪酬管理，是摆在企业面前的一个重要课题。