简介:摘要:EPC工程总承包模式就是在工程项目立项后,总承包商依据项目合同条款,将项目分成若干个单元分包给各个子承包商,各子承包单位依据项目设计方案自主完成项目材料采购、施工建设及质量把关,而总承包商主要承担施工建设及管理。与传统的项目建设模块化划分方式相比,在EPC工程总承包商模式中,设计、采购、施工等环节实现了完美的衔接,并有效地实现了施工信息共享,对于项目设计优化和项目经济效益的实现起到了至关重要的作用。此外,在EPC模式的支持下,所有的工程风险都由各个子承包商来承担,使业主承担的风险大大减少,从而保障了业主的合法权益。基于此,本文对市政工程项目EPC工程总承包设计管理措施进行探讨。
简介:摘要:EPC工程总承包模式就是在工程项目立项后,总承包商依据项目合同条款,将项目分成若干个单元分包给各个子承包商,各子承包单位依据项目设计方案自主完成项目材料采购、施工建设及质量把关,而总承包商主要承担施工建设及管理。与传统的项目建设模块化划分方式相比,在EPC工程总承包商模式中,设计、采购、施工等环节实现了完美的衔接,并有效地实现了施工信息共享,对于项目设计优化和项目经济效益的实现起到了至关重要的作用。此外,在EPC模式的支持下,所有的工程风险都由各个子承包商来承担,使业主承担的风险大大减少,从而保障了业主的合法权益。基于此,本文对市政工程项目EPC工程总承包设计管理措施进行探讨。
简介:摘要:伴随着我国经济社会的快速发展,其公路工程也取得了进展。公路工程项目的数量与日俱增,但是却也随之出现了相关的质量问题。假如公路工程项目的治疗没有达标,那么将会阻碍工程的顺利进行,有时可能使得公路的安全问题受到影响。因此,必须要合理控制公路工程的进度与质量,进而提高其公路工程的管理水平,最终提高公路的质量,让公路工程管理发挥其价值与作用。