简介："日本制造"长期以来在中国老百姓心目中是代表着可信赖的、微型的、精致的高科技产品的形象.但是2000年以来,日本企业接连发生产品质量缺陷、售后服务较差等问题,从国内闹得沸沸扬扬的东芝笔记本事件,到三菱汽车存在严重安全隐患,再到松下GD92型手机大规模返修,以及日航公司粗暴对待中国旅客等一系列事件,使得"日本制造"形象迅速在中国消费者心目中瓦解.

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简介：1978年十一届三中全会召开,吹响经济体制改革的进军号。1979年首钢等8家国企进行扩大企业自主权试验;上海出现第一家民营企业"上海工商联爱国建设公司"和第一则广告。1980年《国营工业企业利润留成试行办法》发布。

简介：提出这个问题是基于两个原因,第一个原因,随着中国经济在世界上的重要性越来越大,企业家身上的担子、历史的责任也越来越大,我们是不是真正地做好了这个思想准备?另外一个原因是,我去年参加了亚洲企业领袖年会,这个年会每年评出一个亚洲企业领袖、一个年度创新奖、一个年度企业公民奖、一个年度CEO选择奖.

简介：在前不久召开的中国发展高层论坛上，中外专家和企业的老总们进行了一场热烈讨论：中国东风汽车公司总经理苗圩呼吁，中国国有企业也应享受“国民待遇”。他说，现在为了鼓励外国公司到中国来投资，政府给的条件比国有企业优惠得多。现在都在讲双赢甚至是多赢战略，外国公司也在开放我们当地资源，但条件比我们还优惠。现在对国有企业的一些批评，我是有不同看法的。如果我们享受与外资企业一样的待遇而我们搞不好，那是没有理由的事。

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简介：基于第十三次中国私营企业调查数据,报告回溯2008—2018年中国私营企业履行企业社会责任状况,对其发展趋势进行了描述性统计和分析。报告发现,过去10年,私营企业在员工权益、环保投入和慈善捐赠方面的意识不断增强,逐渐从仅关注企业经济绩效转向同时关注社会发展,但部分企业在合规经营、社会价值创造方面的意识相对薄弱。报告针对私营企业社会责任履行存在的问题提出了相应政策建议。

简介：随着社会主义市场经济的深入发展，信用已不单单是道德问题。而且是作为一种重要的社会资源正日益深刻地影响着社会经济活动。面对我国加入WTO、世界经济一体化的机遇和挑战，作为市场经济的主要主体——企业来讲，诚信意味着什么?是理念，是资本，还是制度，这些且不论，先看看我国目前企业的诚信状况，有种观点认为，讲诚信就得牺牲利益。

简介：“黑马”民营高科技企业,这是一支陌生而又熟悉的大军。如果我们对电视稍加留心,就会发现如今活跃在电视屏幕上,大做广告的正是这些企业:北大方正、联想集团、四通集团、巨人集团、晓军电脑、振华851……不管人们承认还是不承认,在我国当代经济中,

简介：中国企业将进入大整合年。以北京申奥成功和加入WTO为标志，2002年的中国经济将进入大整合年。中国的企业、产业乃至于整个行业经济的频繁整合将令人眼花缭乱。昨天的中国企业向国外学习和引进的主要是产品、技术，明天将全面升级到广义上的国际资源，包括市场、资金、技术、人才、管理和品牌，中国企业将进入一个前所未有的整合时代。

简介：中国制造企业尤其是OEM在市场价值链中扮演着低端角色,这种发展模式潜伏着许多危机,不是企业长久发展模式.因此,必须实行OEM企业的转型,走长期的可持续发展之路.

简介：自上个世纪60年代起，以美国为首的发达国家先后建立了产品召回制度。鉴于目前频繁发生缺陷产品造成消费者伤害事件及不规范的产品召回实例，我国亟需建立产品召回制度。一旦建立产品召回制度。我国企业将首当其冲面临如何避免产品召回以及如何进行产品召回的问题，本文就上述问题展开探讨。

简介：1、没有航标使企业陷入黑暗。企业战略是企业长远发展定位的导航系统。如果企业缺乏发展规划，就无法营造强劲的竞争态势，最终丧失其生存条件。海尔集团的战略发展轨迹和线条是很清楚的：1984—1991年实施名牌战略；牌子打响之后，1991-1998年实施多元化

简介：<正>中国企业多元化经营的误区1.以培养新的经济增长点为由,过分多元化经营。企业经营如养孩子。就中国的现状而言,大家都知道,计划生育政策使得很多的家庭生活越来越好。企业家却反其道而行之,将有限的投资分散给过多的企业。结果“僧多粥少”,水平下降。长虹前几年的迅速壮大,使其成为中国显赫的名牌企业,得益于长虹长期的“独生子”(彩电)策略。近来,效益的几乎“零增长”,显示出

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简介：有关专家指出,虽然企业大学对于某些企业来说也确实发挥了它的巨大功能,但是它并非“灵丹妙药”,更何况现代企业大学也存在不少问题.所以对于兴办企业大学,中国企业切忌盲目跟风,要从自己的实际出发,寻找适合企业需要的培训模式.

简介：纵观世界范围的市场经济发展史,面对社会主义市场经济蓬勃发展的形势,笔者感到培养和造就现代企业家,形成有中国特色的企业家阶层,既是社会主义市场经济深入发展的内在需要,也是建立现代企业制度的客观要求。一企业家与企业家素质

简介：重视乡镇企业发展战略研究"入世"后,面对市场竞争出现的许多新态势,乡镇企业发展战略的研究与设计显得尤为重要。根据乡镇企业的实际情况,有8个方面值得重视。1、着力于"决策力"研究。世界上1000家破产倒闭的大企业中,有850家(即85%)是因企业决策失误所造成的。在中国企业界,类似的教训和值得总结的例子也很多。因此,必须重视企业战略决策问题的研究。2、培育和发展企业的"核心能力"或"核心竞争力"。如何培育和发展自己的核心能力?这对企业来说是生死攸关的因素。企业的核心能

简介：本文通过分析企业面临的机遇与挑战因素，指出企业参与慈善事业有利自身发展，实现企业社会责任和利润追求的双赢，并且推动社会分配公平，促进社会和谐。