简介:摘要:古人云:以铜为镜,可以正衣;以史为镜,可知兴替;以人为镜,可明得失;对于工程施工企业,以领先企业或产业为“镜”,则可以发现本企业的不足,找到改进的方向和明确的追赶目标,进而可以改善与提高企业的管理水平,提高企业的竞争力。这就是标杆管理(又称标杆瞄准、基准管理)的主要思想。
简介:近20年来,中国企业战事纷纷,然而一场又一场“大战”打下来,能够常胜不败的有几家哪些策动“大战”的中国企业家们又有多少正不得不品尝着当年“战争”的苦果……企业竞争战火连年改革开放20年间,中国企业界可谓是战事纷纷,烽火连连:从矿泉壶大战到商城大战,从饮料大战到保健品大战,从啤酒大战到白酒大战、红酒大战,从家电大战到PC机大战,从寻呼机大战到电话大战,从机票大战到农用车大战。从VCD大战到VCD、SVCD之争,从数字化大战到概念之争·‘…真可谓喊杀声震耳欲聋。战争不仅波及各个行业,而且战线越拉越长,规模越来越大,势不可挡,甚至一时间要拼个你死我活,看谁能把市场全部据为已有。然而‘这种“杀敌一千,