简介：世界是阴与阳的构成。人在世上活着，也就是一舍一得的过程。我们不否认我们有着强烈的欲望，比如面对金钱尧权势尧声名和感情，欲望是人的本性，也是社会前进的动力。但是，欲望这头猛兽常常使我们难以把握，不是不及，便是过头，于是便产生了太多的悲剧：有人越是要获得，越是获得不了；有人终于获得了，却大受其害。

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简介：由于工作的缘故,我有许多参加现代娱乐活动的机会,但是在生活节奏加快、娱乐形式日趋丰富多彩的今天,我所选择的业余爱好却仍然是编织。在繁忙的秘书工作之余,我喜欢拿起竹针编织毛线,这使周围许多人感到不可思议,总劝我:现在市场上羊毛衫那么多,无论是款式或者价格都不乏挑选的余地,何苦耗时费力地自己编织呢?最看不得我编织的,要数家里的那位先生了。

简介：去年,我有幸参加了重庆市举办的第一期招商引资人才专题培训班的学习,通过专家对招商引资理论的系统讲解,结合对广东沿海发达地区工业经济主管部门及企业业主的现场经验介绍和实地考察学习,我对当前所面临的形势有了进一步认识,同时思想观念也有了较大转变。

简介：中国共产党领导中国人民在其九十七年的光辉岁月里,创造了一个又一个彪炳史册的人间奇迹,开创了中国特色社会主义新时代。形成了马克思主义中国化最新理论成果“习近平新时代中国特色社会主义思想”。在新时代、新时期、新形势下如何践行立德树人使命提高教书育人本领,是每一个教师应该思考和面对的问题,本人从理想信念、党性修养、党的领导、立德树人四个方面对这一问题进行阐述,以期为中国特色社会主义教育事业及教师队伍建设提供有益的启发。

简介：随着社会的不断发展,企业更加注重以人为本,由此也可以看出,人本管理理念是未来企业管理思想和方法的主要发展趋势。打造一个优秀企业,离不开先进设备和科学技术的支持,但科学技术和先进设备要想发挥其应有的效用,就离不开人的作用,究其根本,人才是这些因素发挥作用的主要因素。因此,即便是科学是第一生产力的今天,也必须要重视人的因素,尽可能通过各种方式,将人的作用最大化实现,不断挖掘人才的潜能,这也是现代企业制度的迫切需求。

简介：对秘书群体的分类，是自当代秘书学诞生以来研究、争论的一个热点问题。就此不同见解或正面或侧面，或直接或间接，争议一直延续未断，以致由此旁及目前学术界个别同行不太愉快的、非学术的“争鸣”。可见解决这一问题的艰难性、紧迫性和重要性。

简介：答辩，是语言艺术的展现，在公开选拔或竞争上岗答辩中，不同的考生对主考官提出的问题，回答的内容基本相同，但表达效果却会大相径庭。有的人虽然滔滔不绝，口若悬河，但由于思路混乱、语言呆板、矫揉造作或老生常谈，不能给评委留下好的印象，而有的人却能游刃有余地运用语言魔棒，口中吐“花”，博得了评委的一致认可。那么，究竟怎样说能使自己在答辩中脱颖而出呢?

简介：高中作为学生一生最重要的学习阶段,关系着每一位学子的一生。高中班主任作为一个班级的管理者和指导者,其工作方法,工作态度直接影响着班集体的整体学习氛围,集体气氛和每一位学生的健康成长。人本管理是近年来比较兴起和提倡的一种管理方式,提倡将教育管理的重心放在学生身上,以学生为基础,从学生的本身利益出发,实现班级管理的人性化。本文就以班级管理为目标,探讨人本主义在班级管理中的应用。

简介：前些日子，工作繁忙的陈先生感到身体有点儿不舒服，于是让家人买来些药，照着说明书吃了，然而没过多久他就感到头疼胸闷，被送进了医院。

简介：晚清湖南才子郭嵩焘，才识不在曾国藩、李鸿章之下，作为中国第一位派驻国外的大使．郭嵩焘的政治生涯凝聚着他那个时代的历史风云。

简介：推动组织变革，是企业主管经常遭遇的瓶颈，观念的落差与分歧，紧绷着彼此关系。其实，只要有步骤的构思出打动人心的故事，变革也可以不再让人劳神又伤感情，你不妨可以尝试讲故事的形式道出你变革的理念，因为故事可以传达新的观念既快又简单，可以达到事半功倍的效果。

简介：有一年夏天，我到苏格兰西北海岸一个叫作爱约夏的地方去游历。那一带的风景仿佛日本内海，却更曲折多变。

简介：对于公司冶理，过去那种大家长制、老板一人说了就算的方式，已经不管用了。在强调个人主义的社会中，更要求管理一阶层能够以开明的态度广纳谏言，开诚布公地与下属沟通。

简介：近日,中国科协主席周光召院士在重庆说,信息时代的降临,一个与之相随的“知识经济时代”正在悄然到来。周光召院士说,在信息时代中,随着人工智能和网络技术的普及,从事一般体力劳动或简单脑力劳动的职业将濒临消亡,只有那些受过高等教育以及复杂的技术训练的人,才能最终找到工作。周光召院士还说,在21世纪里,知识将取代权力和资本,成为最重要的

简介：十九大报告提到要“深化国有企业改革，发展混合所有制经济，培育具有全球竞争力的世界一流企业”。对此，国务院国资委主任肖亚庆进行了解读。

简介：习近平总书记曾经指出：＂一分部署,九分落实。＂计划是将组织在一定时期内的目标和任务进行分解,落实到具体工作部门和个人,从而保证组织工作有序进行和组织目标得以实现的行为。层层传递和全面落实计划中的各项目标和主要工作任务是计划执行的关键。

简介：国家发展计划委负会主任曾培炎在最近召开的“迈向2020年的中国”国际研讨会上说,从长远看,我国经济发展存在着诸多制约因素,下大力气认真解决这些问题,是我国经济实现长期稳定增长的重要任务。