简介：2013年5月，国务院《关于取消和下放一批行政审批项目等事项的决定》（国发[2013]19号）印发生效，取消和下放了117项行政审批项目等事项，其中第82项，对企业投资城市快速轨道交通项目按照国家批准的规划核准，决定下放省级投资主管部门核准。当月，国家发展改革委办公厅下发了《国家发展改革委办公厅关于做好第一批取消和下放投资审批事项后续工作的通知》（发改办投资[2013]1226号）。至此，城市轨道交通类项目全部改由各省级相关主管部门组织进行节能评审。

简介：目前中国软件业发展速度很快,但是无法掩饰行业潜在的问题,而需求方面的问题是所有问题的核心所在。很多软件项目往往在没有进行充分的需求分析的情况下,就进入下一个流程,结果因前期的需求不确定导致计划一变再变,项目人员不断返工,造成了极大的资源浪费。根据某企业通过自身在需求评审方面的反复实践的成功经验,总结软件项目管理过程中如何开展有效的需求评审,为项目的成功打好坚实的基础。

简介：我国绿色建筑和BIM技术得到快速的发展,研究旨在对基于BIM的绿色建筑智能辅助设计系统进行可行性分析。通过对新版《绿色建筑评价标准》相关资料进行分析梳理并对BIM软件功能和关键技术进行综合考察,得出设计标识条目的初步分析结果和深入分析结果,结果显示出在设计阶段基于BIM技术完成符合规定的辅助设计具有一定潜力。研究不仅阐述了利用BIM技术进行合规性检查的可能性,还为BIM软件开发人员提供了一定参考。

简介：美国科学基金会（NSF）近日设立一个新项目，旨在资助一些具有非传统想法的科学研究。该项目在未来五年共提供基金100万美元，而且项目申请过程有望免除同行评审环节。该项目没有设定优先课题，NSF现资助的任一领域的研究人员均可申请。该项目和传统项目最大不同就是不需要外部评审，而是需要赢得项目主任的认同。

简介：河南省近期出台《关于深化职称制度改革实施意见》，重点提出五个方面改革措施。一是进一步下放职称评审权限。有序向省辖市下放卫生系列副高级职称评审权限，向县（市、区）下放中小学教师中级职称评审权限，在所有高校和符分条件的企事业单位推进自主评审。

简介：本刊讯5月13日，在由中国有色金属工业协会、中冶集团共同组织的科技成果评审会上，中国恩菲工程技术有限公司（以下简称“中国恩菲”）共有5项科研成果通过评审。

简介：评审是开展国家科学技术奖励的关键与难点所在。目前国家科学技术奖励评审工作还存在着一些不足，需要从以下几个方面来完善国家科学技术奖励评审工作：扩展评审专家来源、加大同行评审力度、推行验后授奖制度、细化专家回避制度．引人中介评审机构、明确评审专家权责、加强评审过程监督。

简介：黑龙江省工程咨询评审中心（以下简称省咨询中心）成立于1988年。省咨询中心成立20年以来，完成各类工程咨询项目3300多项，涉及建设项目投资总额近8000亿元人民币，取得了显著的社会效益和经济效益，为黑龙江省的经济社会发展做出了贡献。

简介：

简介：长期以来，政府投资项目存在的决策失误、投资效益不高、。投资浪费等问题，一直是政府寻求解决的课题。国家投资体制改革以后，按照谁投资谁负责的原则，在政府投资项目前期论证阶段，要求投资主管部门要对初步设计和初步设计概算加强管理，政府投资项目初步设计改由发改委委托工程咨询机构或组织专家审查后审批。在项目前期评审阶段，通过设立相应的评审程序，加强初步设计和设计概算审查，严格把关，在项目开工前切实控制工程建设规模和项目总投资，加强政府投资项目管理的外部控制和职能监督，增强投资约束机制。逐步建立权责明确、制约有效、科学规范的政府投资项目管理体制和运行机制，实现政府投资项目管理方式的改革目标。

简介：文章对我国博士点评审中出现的一些问题进行了细致的讨论，并回顾了评审机制的历史发展，提出了相关对策。

简介：在薪水已经不能决定一切的今天，最佳工作场所是一个人人都想去的地方。

简介：工作分解结构（workbreakdownstructure，WBS）是以项目的可交付结果为导向而对项目任务进行的分组，它把项目整体任务分解成较小的、易于管理和控制的若干子任务或工作单元，并由此组织和定义了整个项目的工作范围：未列入工作分解结构的工作将排除在项目范围之外，不属于项目团队的工作。

简介：做新主管,尤其是那些升迁快速的主管,难免会自命不凡而盛气凌人。其实,他的升官很可能只是由于运气特别好,然而,他本人却以为完全是自己才能及努力所赐,因而,难免造成一种自大之心理。这种人时常以其头衔自豪。

简介：

简介：办公室工作是一项老工作．与时俱进是一个大课题。时代在前进，社会在发展．环境在变化，我们党的执政方式和领导方式也在不断创新。从方法论的角度看．以与时俱进的精神开创党委办公室工作新局面．我认为有这么四个问题值得研究和探讨。

简介：把工作游戏化，不但不会妨碍效率，相反还可以大大增加成功的机率。

简介：在信访岗位上工作了一段时间后，我有了一个小小的“发现”：从我所在的这个机关以及我所接触、了解的其他机关的信访工作人员变动情况来看，几乎没有几个人做信访工作能够超过五年，五年对于信访工作人员来说似乎是个“大限”，五年之后如果还在信访工作岗位上，”平庸”的“标签”就会不请自来，甚至自己也会怀疑自己是否”无大志“、“少大能”。而其他业务工作岗位，如会计、统计、审计、纪检、人事等，人员变动往往不大。

简介：

简介：当办公室王主任给我交代说，你从今天开始就把信访这一块负责起来时，我心里的第一反应是：啊呀，这可是一份棘手的活儿!王主任好像看出了我的畏难心理，又说，信访的确不好干，不过，只要你用心投入，就可以化难为易，有困难多问我，我会帮助你的。他还说，希望你能做得出色些。我点点头，算是接受了下来。