简介：胡适先生在给北大哲学系毕业生赠言的文章里，曾引用禅宗一位高僧的话：“达摩东来，只是要寻一个不受人惑的人。”何为“不受人惑的人”钥胡适先生说：“他不容许偏见和个人的利益来影响他的判断或左右他的观点。他一直都是好奇的，但是他绝对不会轻易相信人。他并不仓促地下结论，也不轻易地附和他人的意见，他宁愿耽搁一段时间，一直等到他有充分的时间来查考事实和证据后，才下结论。”

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简介：有父子俩以攀岩采药为生.为了锻炼采药技能,儿子从小就被父亲拉着上山.有一次,儿子腰间的保险绳突然松掉了,儿子急得大喊父亲救命.父亲急忙把自己绳子的一端甩过去,父子俩共用一根保险绳逃生.十几年过去了,儿子长成了大小伙子,父亲则日渐衰老.有一次上山,父亲系着的保险绳突然断裂,儿子急忙甩过去绳头.

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简介：我们知道李瑞环同志的每一篇讲话甚至在“很官方”的场合的重要工作报告都充满着鲜明的个性魅力、哲理光芒和求实勇气，象一篇思想深遂、气势恢宏、文辞隽永的抒情散文，却很少知道这是他重视和善于调教、培养身边文秘人员的结果。

简介：在美国金融危机的当口——2007年的9—10月间，我到那里去走了一圈。就像有人说，在宏观经济不确定性较多的时候，十个经济学家会有十一种预测一样，在危机开始的时候，每个去美国的人．也都会得出不尽相似的结论。这很正常。因为每个去的人接触的人不同。观察的行业或地点不同，再加上每个人的专业背景，甚至风险偏好不同，都会得出差距较大的结论。

简介：“一点儿”,表示很少的意思。可就这很少的“一点儿”都还有人特别喜欢。是什么人?我道是有的手中握有小权力者。这样的小权力者,喜欢吃“一点儿”、拿“一点儿”、要“一点儿”。有一市场收费的,很理直气壮地跟一小贩说:“拿个塑料袋,我装几根黄瓜!”小贩没吭声,马上拿个塑料袋递过去,这人装了些黄瓜走人。这种小权力,在市场上谋生的人是不敢招惹的。只能以忍耐来掩盖心中的无奈。

简介：韩国世界一流大学计划，即WCU（WorldClassUniversity）计划，在2008-2012年，每年投入1650亿韩元，合计共8250亿韩元，通过聘请国际知名的外国学者来韩国大学任教，带动韩国大学教育和科研水平的提高，从而建设一批达到世界一流水平的大学。

简介：在创业情境下考察工作与家庭的双向冲突对新生企业初期绩效的影响，以及冲突处理策略与创业者自我效能的调节效应。研究发现，当创业活动侵占家庭活动的时间投入而发生冲突时将提升新生企业的绩效，若采取家庭退让策略会使绩效更好；家庭对于创业的干涉对绩效有负面影响，即使采取了家庭退让策略，绩效也不会改善。在创业与家庭双向冲突与新生企业初期绩效的关系中，创业者自我效能均发挥了正向调节作用。

简介：新生企业的持续成长需要克服对初创期成功发展模式的路径依赖。随着新生企业的不断发展，企业所面临的关键任务与主要问题会出现动态变化，新生企业创始人的角色也将随之变化。创业者要依据发展阶段的不同，调整角色定位，以不同角色组合模式应对新生企业发展的动态变化需求。

简介：在城乡统筹政策背景下，农民工的性质和概念也发生了相应的变化，本文根据新生代农民工的自身特点，在以往短期培训、填鸭式培训、教授式培训等传统培训方式的基础上，提出了更灵活，更多元化的新型培训方式，以求能解决和保障新生代农民工的就业问题，并提高其就业质量和就业能力。

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简介：以武汉、深圳、南京三地的企业新生代员工为样本,采用结构化问卷,围绕社会比较交换关系和下属职业成功之间的关系,以及集体主义的调节作用进行了分析。研究结果表明,在控制性别等人口统计学变量和领导-成员交换关系质量后,社会比较交换关系对下属的职业成功有显著的正向影响;社会比较交换关系的质量越高,下属的自我效能感越高;同时,为了回报领导的信任,下属往往会持续加大工作投入,因而更易获得职业成功,工作投入在社会比较交换关系和下属职业成功中起部分中介作用。此外,鉴于新生代员工的个人主义倾向更为明显,会对我国传统文化中集体主义导向的作用有所抵消,因此,集体主义倾向的中介调节效应并不显著。

简介：发文机关标志,原党的机关公文称为＂版头＂,行政机关公文称为＂发文机关标识＂,《党政机关公文格式》（GB/T9704-2012）国家标准将之统一表述为＂发文机关标志＂,是公文版头部分重要的格式要素,即人们通常所说的＂红头＂,它体现的是发文机关的权威性以及行文的庄重性和严肃性。因此,在拟制公文时必须审慎为之,确保规范。

简介：以小卫星龙头企业DFH为案例研究对象,探讨了航天复杂产品创新生态系统定义及其动态演化特征和实现机制。分析表明,航天产品研制要重点关注总体设计环节,其创新主体是由核心企业-供应商-科研单位三方构成的一个微生态系统;航天复杂产品创新生态系统从中心-轮辐式到共生式的动态演化主要结构特征是：参与者行动从围绕核心企业目标转化为围绕共同目标;组织边界由清晰向模糊转变;核心企业的组织角色从领导者到平台创造者。基于价值来源选择和制度稳定方式,深入剖析了航天核心企业游击队战略逻辑和交流型组织合作、复杂性战略逻辑和协同型组织合作间如何在创新生态系统的不同发展阶段进行动态适配,以打开航天复杂产品创新生态系统由中心-轮辐式向共生式转化过程的黑箱。

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