简介:氢作为能源,它燃烧后的副产品是水,对大气没有任何污染,因此是最理想的绿色能源,但是氢作为能源必须解决两大技术:(1)工业规模、低成本制氢。90年代随着天然气,液化石油气,甲醇等重整制氢技术,已可以大规模生产低成本,高纯度氢。(2)氢气的储存与运输这一最关键的问题,因为氢弹的分子量小,因此单位体积的氢所能供应的能量低,在日常所使用的贮藏方式中,液氢液化时消耗30%能量,而高压氢压缩时也消耗25%以上能量,其氢比能量在2.5%以下(单位容器贮氢重量),同时液氢与高压氢在运输时受震或以意外事故时会引起强烈爆炸,因此使氢作为燃料的现实受阻,虽然80年代以来在内燃机上使用氢作为燃料进行试验,均取得良好环保的效果与经济效益,但都因为贮氢比能量低及贮存运输危险而未能实现,固态贮氢技术使用能吸收氢的材料贮存氢具有安全可靠的优点,但是因为贮氢合金的贮氢量长期以来徘徊在1.2-1.7%范围内,体积与重量过大,以致在汽车上使用失去其实用价值。
简介:人们已越来越多的注意到,在资源配置领域中,除市场配置和政府配置之外,客观上还存在着习俗惯例、伦理道德和思想意识等第三种力量对社会经济资源的配置,即第三配置。由此便引出了经济学丛林中一门亟待研究的崭新学科——第三配置经济学。与研究市场配置的市场经济学和研究政府配置的政府经济学相区别,第三配置经济学所研究的是第三种力量的配置,即第三配置的机制、特点、效益及其规律性。其研究对象是第三配置;研究内容包括第三配置基本动力、各种因素的内在联系,以及它们产生影响、发挥功能的作用过程和作用原理,核心内容是第三配置的经济功能;主要任务是阐述第三配置的基本原理,揭示第三配置的内在规律,并建立第三配置经济学的学科体系;研究方法主要是现代经济学的分析方法,同时还需要运用跨学科的方法。
简介:摘要:本文旨在探讨人力资源配置优化对策的重要性和实施方法,以适应日益复杂多变的商业环境。本文关注人力需求分析,强调了理解公司战略目标、预测未来需求和外部环境影响的重要性。人力供给分析部分探讨了如何评估现有员工的能力、分析内部晋升机会和灵活应对外部招聘需求。弹性人力配置策略的探讨则强调了灵活工作制度、项目调剂和临时员工的管理重要性。技术与工具支持的部分指出了人力资源管理软件、数据分析和决策支持系统在优化中的作用。绩效评估与持续改进的环节强调了设定KPIs、定期评估和持续优化的重要性。通过这些方法和策略,组织可以更好地应对市场变化,提高生产效率,增强创新能力,并确保员工的发展和满意度。然而,每个组织都是独特的,因此在实施这些对策时需要根据实际情况进行定制化应用。本文的研究以期为组织在人力资源配置优化领域提供了实用的指导和建议。