简介：摘 要：本论文旨在探讨企业财务资金管理的重要性和挑战，并提出有效的管理策略。通过对企业财务资金管理的深入研究，其目的是确保项目的资金安全，提高资金的使用效率，以及减少项目的风险，最终的目的还是为了提升企业的经济效益。

简介：摘 要：在市场经济高速发展的国际形势下，企业如何实现战略目标，提高核心竞争力，如何建立人力资源管理体系，是企业管理的当务之急。绩效管理作为人力资源管理的重要组成部分，在人员甄选、选拔晋升、人才培训、团队建设等方面都发挥着重大作用，可以充分挖掘优秀人才，完善企业的人才管理机制，提高企业生产效益、实现企业战略目标。因此，管理者需要先进的绩效管理理念来经营企业，员工需要绩效管理实现职业生涯规划，企业需要绩效管理提高核心竞争力。

简介：摘要：绩效管理和薪酬管理是供电企业管理工作开展的重要一部分，通过科学合理的管理机制，可以帮助提升工作人员的工作效率，为企业留住更多的人才，打造出更加高效和稳定的工作团队，促进企业的稳定发展。本文主要分析了企业人力资源管理工作中存在的问题，并针对性探究了供电企业绩效管理和薪酬管理工作开展有效措施。

简介：施工企业专业技术人员增长较项目增长的管理需要存在较大缺口。工程的转包和分包是造成各种管理漏洞、导致拖欠农民工工资、拖欠工程款项等一系列社会问题和矛盾的重要原因。要解决项目管理过程中存在的各种问题,其核心是合同管理,合同管理的核心是从基础程序上增强合同执行的主动权。本文拟从工程合同的签订、工程款拨付两个方面对合同签订、执行的监管进行讨论,促进施工企业合同监督管理的健全和完善。

简介：本文分析了高校人事管理工作的现状,针对存在的问题,提出了改革的对策建议。

简介：

简介：摘要：保障房可以满足更多居民的居住要求，其对于民生福祉有着重要现实意义，现阶段因保障房建设在我国尚处于探索阶段，所以在认识、机制以及经验方面存在诸多不足，进而导致保障房管理中出现各类问题。本文主要分析了保障房管理中存在的问题，并就解决对策展开探究，以期能够带来一定借鉴价值。

简介：摘要：随着市场竞争的激烈和经济环境的变化，企业成本管理日益成为关注的焦点。有效的成本管理可以帮助企业提高利润率，增强竞争力，并实现可持续发展。然而，企业在成本管理过程中常常面临一系列问题与挑战。本文将重点探讨成本数据收集与分析的不足、成本控制与降低的困难以及成本效益评估与提升的挑战，并提出相应的解决方案。通过掌握这些方法和技巧，企业能够更好地应对成本管理的挑战，实现长期稳健的经营与发展。

简介：摘要：本文主要讨论了人力资源柔性管理的概念、特点和重要性，以及其在组织中的应用。通过对柔性管理的研究和分析，得出柔性管理有助于提升组织的适应能力和竞争力，使人力资源更加灵活和高效。

简介：摘要：保护企业资产、防止流失的重要性不言而喻，这不仅关系着企业自身进步，而且影响着社会整体经济的发展。企业实现长久而稳定发展需要科学的管理。从企业管理实施效果来看，运营管理和项目管理都发挥着重要的作用，能够有效保证企业经济效益的增长与经济地位的提升。在企业日常管理实践中，运营管理与项目管理既存在着区别，也有着紧密的联系，是相辅相成的。基于此，本文对企业加强运营管理和项目管理的对策进行了简单的探讨，希望对相关人士有所帮助。

简介：摘要：   随着社会经济的快速发展，企业的市场经济竞争越来越激烈，企业的 改革创新 对于企业的向前发展尤为关键。企业需要及时且快速地适应新的社会 经济形势，不断摸索新的发展方向，改变传统的管理模 式，根据企业自身的实 际情况制定新的创新策略方针，解决企业经济管理中存在的问题， 以此来提高企 业经济管理成效，从而 达到推动企业向前发展的目的。在新的社会形势下，企 业管理经济的创新是必然走向， 因此，我们必须从企业的内部管理和外 部发展

简介：摘要：随着中国市场经济变革的不断深入，企业治理的新思想日益引起企业管理者的关注。面临日益复杂多变的市场经济形势，企业需更加加强经济管理工作，在企业管理工作的进程中根据自己独特的优势进行自身的不断创新工作、形成不断完善的市场经济管理制度，从而保证企业在未来的市场形势下能够立于不败之地。本文重点研究了当前部分企业经济管理工作面临的重点课题，并根据这些问题说明企业经营管理制度革新的紧迫性及其企业经营管理制度革新的路径。

简介：摘 要：本文探讨风险管理背景下房地产资金管理策略，房地产行业市场竞争加剧，宏观经济环境发生变化，有效资金管理成为房地产企业稳健发展关键。本文分析当前房地产资金管理核心，从风险管理的角度出发，提出针对性资金管理策略。验证策略在实际操作中有效性，为企业和政府提供相应建议，提升房地产行业资金管理水平，增强风险防范能力。

简介：建筑市场的竞争日趋激烈，建筑施工企业出现了一系列资金问题，如工程垫资越来越多，拖欠工程款居高不下，资金紧张矛盾日益突出，这些都严重地制约了企业的生存和发展，弱化了企业的市场竞争力。改革建筑企业的资金管理，加速流动资金周转，减少资金占用，提高资金的利用效率就成为建筑企业重视和关心的重点。

简介：摘要：在我国的国民经济发展过程中，公路建设始终发挥着重要的价值和作用，其工程建设的质量水平也直接影响着我国的社会经济发展、政治文化建设等各个方面。此外，公路工程项目作为我国交通网络系统中的核心组成部分，也对人民群众的日常出行提供了极大的生活便利。而公路建设部门财务管理工作在我国的公路工程项目建设中发挥着重要影响。随着社会经济发展环境的变化，也由此进一步对我国的公路建设行业财务管理工作提出了全新的发展要求，要求其充分结合新经济环境进行优化、改革和完善。对此，新经济环境下公路会计与财务工作的创新发展和研究工作开展则显得尤为重要。本文主要针对公路建设财务管理工作的开展意义、存在的问题、实施的策略进行了简要的分析研究，以期为同行业提供参考借鉴。

简介：［摘要］本文探讨物料管理在造船企业的特殊情况，分析原因，提出解决方案。

简介：［摘要］由于煤矿井下环境的特殊性，发生漏电与人身触电的几率远比一般地面工业高，面对如此现状，必须采取有效措施，预防这类电气事故的发生。

简介：［摘要］高校国有资产是保障高等教育事业可持续发展的物质基础，可是近些年来，由于各种原因使我国高校的国有资产管理处于一种管理体制不完善，制度不健全；资产使用效率低，闲置浪费现象严重；家底不清；账实不符；管理意识淡薄；国有资产管理和预算相结合困难的非常状态。在高等教育事业高速发展的今天，势必要实施一定的对策进行补位，以保障高等教育事业的健康稳定的发展。

简介：目前我国高校预算管理存在着预算管理体制不健全、制度缺位严重，预算管理理念落后、创新意识缺乏，预算编制不科学、缺乏准确性和权威性，预算执行缺乏刚性、监督控制乏力，预算考核及评价机制不全、缺乏激励与约束作用，管理人才严重不足、信息系统建设滞后等诸多问题。应当完善高校预算管理的外部宏观政策、法规，健全高校管理体制与组织结构，强化高校预算管理组织体系，革新预算管理理念，科学运用各种预算方法健全预算管理体系，建立和健全高校预算信息系统。

简介：摘要：运输企业是现代物流体系中的重要组成部分，其经营活动涉及到货物的收运、运输、配送等环节，具有较大的风险性。为了确保企业的稳定运营和可持续发展，有必要加强风险管理策略。企业应根据自身实际情况制定风险管理体系，形成与战略目标、财务资源、环境和人员结构相适应的风险管理体系。这将使企业能够对各种风险管理过程形成完整的管理体系，包括风险识别、风险分析、风险应对、风险监测和风险管理评估报告，以实现风险管理目标。关键词：运输企业；风险管理；对策