简介：李本能，大展集团（Achievo）董事长兼CEO。1969年，17岁的李本能从香港移民到美国，获美国加州大学计算机专业博士学位。1977年进入IBM工作并升为高管，成为IBM中仅有的几位华人高管之一。

简介：李洪，出生于1964年5月，毕业于国际科技大学，1988年7月参加工作，后于中国运载火箭技术研究院总体设计部飞行器设计专业学习并获硕士学位。现任中国运载火箭技术研究院院长，国防科技工业企业家联合会常务理事。

简介：

简介：据《每日经济新闻》报道，SAP于1月11日深夜公布了关于李文俐辞职的声明。至此，距离李文俐高调就任SAP大中华区总裁兼CEO职位仅过去了8个月时间。SAP表示，将于近期公布继任者的任命。

简介：李松龄1948年10月生，汉族，湖南安仁人，湖南大学经济研究中心主任、教授、博士生导师；现任湖南省政协常委、湖南省人民政府参事；曾经担任过第九届全国人民代表大会代表。

简介：要做一个对他人有益的分析师。做好人、买好股、得好报。现在买股票，机会大于风险。

简介：中国最知名的一个品牌即将踏入国际金融市场，而此时它在国内市场的竞争优势正在渐渐丧失。

简介：<正>本刊高级顾问、中共中央党校副校长李君如前不久在《文汇报》撰文指出“全面建设小康社会”,已经成为举世瞩目的十六大的主题词。从邓小平同志提出“到2000年建立一个小康社会”,到江泽民同志宣布进入21世纪后用20年时间全面建设小康社会,这表明中国人民正在中国共产党的正确领导下,扎扎实实地迈向社会主义现代化,一步一个脚印地实现着中华民族的伟大复兴

简介：从2005年12月10日开始，TCL集团（SZ000100）的股票已停牌了3个多月。在3月22日发布的最新公告中，TCL集团称，其股权转让事宜已获得国资委的批复，但仍需等待商务部的审批，并预计尚需2～3个工作周的时间。

简介：在中国轿车行业的“3+6”格局中，吉利是惟一的民营企业。从1998——2002年，吉利“揭竿而起”，成功进入汽车工业，这是吉利发展的第一阶段；从2002年至今，吉利开始从一个家族式企业向管理型企业转变，通过整合业内资源，大大加快自身技术能力积累，进入第二个发展阶段。

简介：摘要：随着1980年代记忆的远去，李宁品牌急需让自己对90后、00后的新一代消费者产生粘性，这就使得品牌重塑成为其必然的选择。品牌重塑就是对品牌特性进行改造，为企业创造重生的机会，但重塑过程中也会必不可免的遇到一些难以估量的挑战。本案例描述了李宁品牌为了公司品牌更有竞争力，于2018年开始品牌重塑计划，但目前李宁服饰品牌重塑仍面临诸多挑战。品牌重塑近些年来一直是个有争议的话题，重塑成功必然会给公司带来难以想象的利益，但施行过程中还会出现各种难题及风险。本文通过分析李宁服饰品牌重塑的驱动因素、重塑计划以及实行过程中的风险所在，对李宁服饰品牌重塑的背景和举措进行因果分析、对重塑战略进行效果评价，最终提出管理策略，以此来研究运动类服装业品牌重塑风险识别与应对，同时希望为同行业作为参考，完善自身的创新改革，减小重塑风险。

简介：“我有一个梦”,美国黑人牧师马丁路德金的名言,是李英林最喜欢的一句话。在李英林看来,人的本质不在于创造出什么具体的东西,而是一种精神——人生一世,草木一秋,每个人一生的意义都在于向着自己目标跋涉的过程,而人生的境界也在这种过程中得到升华。“不求盈利,但求铸才;不问得失,但愿无愧。”这是李英林郑重的承诺,对家乡,对教育!

简介：经济全球化和外资商业竞争已成为中国流通企业无法回避的客观事实,特别是2004年底以来,零售业对外资商业的全面开放导致沃尔玛、家乐福、麦德隆等国际零售巨头纷纷加大扩张步伐,从大都市向中小城市渗透,从沿海向内地渗透,从东部向中西部渗透。在这种新的形势下,流通企业研究的创新和发展成为一个更具挑战性的问题。

简介：摘要

简介：摘要：本文对李宁运动服饰品牌营销策略研究，简明扼要叙述企业发展和企业品牌，使用市场营销中市场环境分析工具，分析企业宏观营销环境，通过研究企业全渠道营销现状，分析出李宁运动服饰全渠道营销中存在的问题以及出现问题的原因。

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简介：百年老字号李同丰，2009年底从中山路移址五爱北路后，经营状况节节攀升，远远好于人们的预期，2013年完成销售比上一年增长了20％，是移址前2009年销售的1．8倍。

简介：“沪指在经历12月4日最痛苦的1949点后，已经苦尽甘来。1949点成为继1664点、998点和325点的又一个历史大底。”英大证券研究所所长李大霄在接受记者采访时说。

简介：李诺夫，人称“泡爷”，子日茶的创始人，80后创业者，正在试图以互联网思维改变传统茶行业。初为创业者的李诺夫80后的李诺夫，不追求个性，相反，他更看重家庭与责任，拥有许多60后、70后身上的诸如坚韧、勤奋等特点，正因为这些，他早早就踏入社会，用10年完成了事业的最初积累。