简介：

简介：据一项调查表明：一般跨国公司的培训费用是其营业收入的2—5％。而爱立信的培训投资位居前列。在爱立信，接受培训的员工不是以“新老”来划分，而是以岗位职务来划分为管理人员和专业人员，专业人员又分为两类：技术人员和职能部门的职员。技术人员一般为售前、售后工程师以及研发工程师；职能部门职员一般为财务会计、行政文秘、人事等职员。爱立信也把

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简介：在索尼爱立信移动通信公司集团副总裁及中国区主管卢健生看来，对于品牌必须如对待初生的生命一样细心呵护，任何简化都会使品牌魅力大打折扣

简介：今年以来．相信作为消费者和手机用户的听众、观众和读者，都会惊奇地发现在索尼爱立信最新的产品广告中，索尼爱立信的品牌标志被作为表达爱、喜欢．渴望和期待的一个载体．两边分别用第一人称的我和所渴望的事情或梦想．来诠释消费者对手机或者沟通的一种情感渴望。

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简介：南京爱立信毅然“背叛”中资银行，而投身于外资银行，在我国金融界产生了强烈的反响，使得中国金融业的国际化竞争成为日益关注的焦点，也迫使我国的中资银行业面对国际化、一体化形势，要重新审视自身的国际竞争力，想出对策，以适应加入WTO与外资银行的直面竞争。

简介：南京爱立信"倒戈"在我国银行业引发了一场"震级"不小的"地震",使商业银行发展国内保理业务,开办"应收账款买断"即无追索权保理业务成为必要.但开办无追索权保理业务对银行来说又具有较高的风险.因此,为了迎接外资银行的挑战,本文通过对我国商业银行在开展无追索权保理业务中面临的主要风险的分析,提出了应如何建立和完善银行风险防范机制的建议,并针对现状提出了两点立法思考.