简介：摘要：由于电力工程项目是对标准要求较高、专业性较强的项目，本文为我国发电企业和承包商从事电力工程 EPC项目提供一定的借鉴和参考。

简介：摘要：随着我国用电量的增加，电力工程逐渐扩大规模。结合EPC工程总承包项目的实际特点、施工难易程度及关节部位的节点做法和质量标准要求，编制工程质量实施计划书。实施计划书的编制以合同约定的相关标准为依据，以履行各项质量管理规定动作为依托，避免由于质量控制缺失导致的返工、误工现象。该文对EPC工程总承包项目质量管理问题及措施进行探究。

简介：摘要：社会经济的快速发展，各行各业的用电需求量都在不断增加。电力事业对整个社会的影响越来越大，因此有效开展电力工程建设对社会经济发展具有深远意义。随着电力工程建设项目量的稳步攀升，电力工程建设的水准也在不断提升。因为电力工程建设涉及面广泛，投资金额庞大，所以做好整个电力工程项目的造价管理，有效控制施工费用，提高工程经济效益显得尤为必要。

简介：摘要：随着人们对于电力能源依赖性的增强，需求量也呈现逐年增加趋势，电力工程建设数量越来越多。电力工程项目质量关系到人民的切身利益息息相关，关系到国家的投资效率和整个产业的长期发展，因此，针对工程项目质量问题国家政府给予了高度的重视和关注，随后颁布了相对应的政策和指导意见，对电力工程项目管理要求提出了更高的要求，创新和改革管理形式，进一步促进工程管理标准化的发展进程，进一步有效的加强项目管理水平。

简介：摘要：近年来，我国的电力行业在城市化的发展下得到进一步的提升，现阶段，在电力建设项目中，专案管理工作是一个十分关键的工作，经营项目管理策略直接关系建设项目的施工质量。科学管理电气工程项目是确保工程项目顺利完成的最主要前提条件。因此，本文从电气工程的管理问题出发，对其进行了系统分析，总结了其管理的主要问题，并给出了具体的管理对策，以确保电气工程项目的成功进行。

简介：摘要：配电网的建设是电力建设工程的重要内容和基础。通过对配电网建设方案的优化，提高施工技术水平，可以节约建设费用，提高工程建设的效率，同时也可以减少故障和安全事故产生。当前，随着我国电力体制改革的推进，建设单位必须对配电网建设工艺和技术进行深入研究，以确保整个电网工程的安全、稳定。

简介：摘要：近年来，随着我国经济发展，电力工程系统自动化技术可以与不同的技术相结合，具有高可用性和对环境的高度适应性。将自动化技术应用于电力工程系统，可以改变电力工程系统控制模式，为电力工程系统的建设提供技术支持，促进电力工程系统建设的发展，提高电力企业的市场竞争力。因此，研究自动化技术在电力工程系统中的具体应用具有重要的意义，文章对此展开研究。

简介：在电力工程的建设管理中因为精细化的模式更容易发现建设施工中的问题,所以很方便进行施工缺点的补漏,而且在修正或者重建时不至于等到验收的时候.对精细化管理实行不但可以使工程进度提高,而且还可以使工程建设的施工质量得到保证.本文就探讨了电力工程项目精细化管理,并且总结了目前的管理中存在的问题,并且提出了精细化管理的方式方法.

简介：摘要：电力工程项目作为复杂的大型工程，在建设过程中面临着多种风险，这些风险直接影响着项目的造价。本文通过深入分析电力工程项目风险管理对造价的影响，旨在揭示风险管理在项目成本控制中的关键作用。主要研究发现风险管理能够在项目的各个阶段中发挥积极作用，减少不确定性，提高成本控制的精准性，最终实现项目的经济效益最大化。

简介：摘要：近年来作为工程总承包的一种重要形式，EPC总承包在我国迅速发展起来，EPC项目充分体现风险与利益并存的理念，也意味着财务管理难度的加大。建筑企业在对EPC工程总承包模式利用的基础上，可以有效化解设计、采购以及施工等环节中存在的矛盾问题，使各个行业之间实现有效连接，也正是因为该模式在应用过程中可以发挥出明显优势，如今已经受到了建筑领域的高度重视。下面，文章就EPC工程总承包项目财务风险管理展开探究。

简介：摘要：本论文旨在研究EPC工程总承包项目合同管理的现状及其改进措施。通过对缺乏风险规避意识、合同管理机制不完善和人才专业性不强等问题进行分析，提出相应的解决方案。研究结果表明，提升风险意识、完善合同管理机制和提高人才专业性是改进EPC工程总承包项目合同管理的关键。本研究对于改进EPC工程总承包项目合同管理具有重要的实践意义。

简介：摘要：采购管理是EPC总承包项目管理工作主要内容之一。描述项目采购管理工作程序和和内容，分析国际工程有别于国内项目采购管理的差异性特点，梳理国际工程EPC总承包项目采购管理的差异性工作重点，研究制定管理方案、措施。

简介：摘要：当今，我国经济发展十分迅速，在进行电力工程施工建设时，工程管理水平不仅会对施工效率、施工质量、施工安全、施工成本产生直接影响，还会间接影响企业综合竞争实力的提升。由此可见，加强工程管理，做好电力工程管理工作就显得尤为重要。企业需要深刻认识到电力工程管理的重要性和必要性，全面分析电力工程管理中存在的各项问题，针对问题制定有针对性的管理策略，通过加强施工进度管理、严格把控施工成本、加大施工安全管理力度等措施全面提升电力工程管理水平，显著提升电力工程的综合效益，促进电力工程持续发展。

简介：成本管理是EPC总承包项目最核心的管理内容之一。提高EPC总承包商的成本管理效率和水平,控制项目成本,是提高企业核心竞争力的重要举措之一。本文就EPC总承包项目成本管理的原则和方法,项目各阶段成本控制关键点进行探析。

简介：摘要：EPC主要是指业主把整个工程项目的设计、采购以及施工等各个方面全权委托给总承包商，此承包模式既能够达到统一管理施工流程的目的，又能够最大限度的确保工程的施工质效。最重要的一点，EPC承包模式能够切实有效的帮助施工企业有效管控工程造价，从而最大限度的降低施工成本，实现建筑行业的可持续发展。基于此，本文以EPC的简要概述为切入点展开研究，深入分析了EPC项目工程造价控制的重要性，综合探讨了EPC项目工程造价控制要点，希望能为相关研究，提供一些全新的参考意见。

简介：摘要：EPC工程总承包项目是一种综合性的工程管理模式，它涉及到工程设计、采购、施工等多个环节。在实施这样的项目过程中，成本管理及控制起着至关重要的作用。精确控制项目成本不仅可以保证项目按时完成，还可以确保项目在预算范围内运行，实现经济利益最大化，从而实现设计及实施施工公司的利润最大化。本文将从财务角度对基于EPC工程总承包项目的成本管理及控制进行深入探讨，希望本文能为相关从业人员和研究者提供有益的参考，并促进该方面的进一步发展和创新。

简介：摘要：伴随着我国市场经济水平不断提升，电力企业发展也受到了一定的影响，电力企业要想在竞争环境中保证稳定的发展，就要通过提高自身行业竞争力、加强项目成本控制等形式，不断完善施工项目的管理机制，从而有效降低企业的成本，保证电力企业能够真正实现经济利益最大化。所以在电力施工项目管理过程当中，成本控制与工程造价管理具有重要意义，本文将从电力施工项目中成本控制与工程造价管理的重要性入手，简要阐述当前电力施工项目造价成本控制中存在的问题，并为电力施工项目成本控制与工程造价管理提出几项实践整改策略。

简介：摘要：近年来我国建筑行业发展十分迅速，对于工程项目管理水平也提出了越来越高的要求，传统的管理办法已经逐渐无法适应行业变化，为了迎合时代发展，EPC总承包模式在工程项目中得到了广泛运用。然而由于一些建筑企业对EPC总承包模式存在认识上的不足，导致当前的工程项目管理中依旧存在一定问题。本文主要对EPC总承包模式应用中存在的问题进行分析，并为加强工程项目管理提出对应策略。

简介：摘要：工程总承包（EPC）模式是国际上工程建设领域通行的模式，近年来在国内发展迅速。EPC总承包项目的成本管理贯穿于整个项目实施过程，是成本控制的重点。在 EPC总承包模式下，如何从设计源头控制项目成本，是众多总包商关注的问题。本文就 EPC工程总承包模式下项目成本管理方法进行探讨，提出加强 EPC工程总承包项目成本管理的建议。

简介：摘要：根据EPC承包模式，项目承包公司负责整个项目的设计和规划，原材料采购和项目建设。在这个模型中，工程承包商将获得更大的自主权，为公司创造更多财富，并增加风险。在EPC承包模式下，项目成本管理的全过程可以有效地促进企业管理水平的提高，提高企业的竞争力。因此，工程承包企业应重视工程造价管理的全过程。