简介: 摘要:在现代企业人力资源管理工作中,薪酬是个最敏感的话题,薪酬方案是否合理直接影响到企业管理目标的实现及员工工作积极性的高低。设计合理的有竞争力的薪酬体系,是一项非常重要的工作。薪酬设计并不是简单的谈收入高低,而是指薪酬体系的合理性、合法性、适宜性。一个科学、系统、合理的薪酬体系可以有效激发员工的工作热情,调动工作者的积极性;而一个不合理的薪酬制度,会出现高薪不高效、高薪不留人的情况,阻碍企业及员工的发展,一个企业如何做到让员工将“薪”比心,让企业员工从薪酬上得到最大的满意,进而提高企业效益,笔者试从以下方面论述。
简介:[目的/意义]中国经济的高速发展吸引了一大批外籍高层次人才来华工作,为我国的经济建设和社会发展做出了重要贡献。进一步加强和改进外籍人才引进与管理,制定更加开放的移民法律法规,改善外籍人才在华生活环境,既有利于吸引并且留住更多高层次外籍人才来华工作,也是我国实施全球化人才战略的必然需要。[方法/过程]以人力资本投资理论和劳动力人口迁移理论为理论基础,运用案例分析类比方法,通过对美、英、日、澳大利亚、新加坡等发达国家以及印度等新兴发展中国家的外籍人才引进与管理的实践经验进行分析,探究我国在外籍人才引进与管理建设方面的现状与不足。[结果/结论]提出我国应尽快形成外籍人才引进与管理制度优势,并分别从政策环境、政务环境、工作环境和生活环境4个方面,对外籍人才引进与管理提出一系列有针对性的政策建议。
简介:摘要:本文探讨了企业管理中的绩效管理体系设计。在当今竞争激烈的商业环境中,有效的绩效管理体系对企业的成功至关重要。首先,本文强调了确立清晰的财务管理目标的重要性,这些目标必须与企业整体战略目标相一致,并具有可衡量性和可达成性。其次,针对实现财务管理目标的关键,本文提出了制定具体的绩效指标的重要性,这些指标包括财务比率、资金流动性、成本控制等方面,以便对财务管理绩效进行量化评估和监控。接着,阐述了激励机制在绩效管理中的作用,强调了设计合理的激励制度与绩效挂钩的重要性,以激发员工的积极性和创造力。最后,本文提出了收集和分析财务数据以及定期进行绩效评估的方法,以确保财务管理绩效的持续提升和优化。综合而言,本文旨在为企业建立有效的财务管理绩效管理体系提供理论和实践指导。
简介:摘要:在信息技术迅猛发展的今天,大数据时代到来了。在企业的经营活动中,传统的经营模式已很难适应企业发展的需要。本项目以大数据为基础,以提升企业资产管理的有效性与精准性为目标,以促进企业可持续发展为目标。在此基础上,利用大数据技术,可以实时采集、存储、分析、可视化的资源信息,为企业的经营管理提供决策支持。同时,该系统还具有对资产进行生命周期管理,风险预警,智能报告等功能,使企业的资产管理得到了极大的提高。