简介:
简介:一般的股票软件上都有筹码分布图,显示不同的价格区间筹码的集中与分散情况,如通常我们所熟悉的单峰密集、双峰密集型分布。当一只股票在一个不大的价格区间里反复震荡,筹码就会逐步集中,震荡的时间越长,筹码集中度就越高,向上拉升的概率就越大。
简介:每年的汛期是水库管理工作的重要时期,水库汛期控制运用的合理与否直接关系着大坝本身的安全,关系着上、下游千百万人民生命财产的安全,关系着水库能否多蓄水以满足各部门的用水要求.文章对防洪安全与兴利储水之前的问题进行了阐述,提出了水库汛期控制水位的方法.
简介:亚洲存在着大量家族企业和国有企业,在上市公司的监管透明度不足的背景之下,大股东往往会利用企业在母公司与子公司之间转移利润或掩盖亏损,甚至侵吞上市公司的利益.关联交易可能成为企业身陷困境甚至倒闭的重要原因.因此,如何规范关联交易已成为各国证券监管当局关注的焦点.
简介:如何在新常态下发展县域经济,我们认为,必须确立并运用新的思维体系,理清发展方向,找准发展的着力点,形成具有集聚效应的、特色发展的县域经济新格局。一、确立大市场思维大市场思维就是基于整个全球是同一个市场的思维。个体的需求和供给可以穿越时空,任何人和团体都可能是个体的需求供给者,任何人和团体也是个体提供产品和服务的竞争者。
简介:不实资产处置是一项涉及面广,政策性强的工作.必须运用市场机制.规范运作.进而提高处置收益和效率。
简介:建立巡视制度,开展巡视工作,是进一步强化党内监督的重要举措。其主要目的是通过巡视发现并解决下级党组织领导班子及其成员存在的问题,维护党的纪律和民主集中制原则,促进党风廉政建设、反腐败斗争和领导干部廉政勤政,保证党的路线方针政策的贯彻落实。能否有效实现巡视成果的转化和运用,是实现巡视工作目的,确保巡视工作不断取得实效的关键。
简介:<正>一、概述城市绿化修剪的林木残枝数量大、集中、因禁止焚烧污染空气,如何通过发酵处理便成为各大中城市的一大难题。运用有效活性细菌快速发酵技术,适用于园林绿化废物,也可应用秸秆(稻、麦、玉米等)的快速腐熟。其处理可简示如下:粉碎预处理→2天快速发酵→腐熟基质产品(化学)(增效剂、菌种)这一技术对原料进行化学和物理条件的调节,综合运用化学和生化手段,达到快速腐熟的目的。一般可在50天左右腐熟。二、技术特点及应用前景1、腐熟快。作基质用在50天左右腐熟,可
简介:人力资源是现代企业的战略性资源.也是企业发展最关键的因素。而激励是人力资源的重要内容,我国著名古籍《老子》上就有“赏一人天下趋之”的记载。唐代魏征有一句“赏一贤而众贤悦”“无因喜以谬赏”的名言。拿破仑也深谙激励的技艺.他那“不用皮鞭而用荣誉进行管理”的手段是他曾经成就不朽功勋的诀窍。这也正是他才智过人的一个重要方面。而现代企业里运用激励艺术最根本的目的是正确地诱导员工的工作动机,
简介:管理现代化的内容,大体上包括管理思想、管理内容、管理方法和管理手段现代化几个方面。就一个企业来说,管理的现代化就是在企业管理的全过程中结合本企业的实际运用现代管理方法。那么如何正确运用现代管理方法呢?
简介:2006年财政部颁布了新的会计准则体系,并于2007年1月1日起在上市公司范围内执行。其中,对所得税的会计处理专门发布了《企业会计准则第18号——所得税》及其指南对于如何理解所得税准则对企业所得税会计处理的变化,文章通过举例来说明对此的理解。
简介:掌握和运用迁移规律,自古以来就为人们所重视。“为迁移而教”,说的就是迁移在教学上具有极重要的作用。因此,我们要重视运用迁移规律来设计教学程序,并通过教学培养学生闻一知十、举一反三、触类旁通的创新能力。
简介:在日益加剧的区域竞争中,一个城市的兴衰直接取决于其在争夺投资者、旅游者和居民过程中能否取得比较优势。庆阳要想打造全省新的经济增长极,实现跨越发展、率先发展,除了要下"硬"功夫之外,还应走城市营销之路,提升城市形象,打造城市品牌,迅速提高城市的“软”实力。
简介:在网络时代,以网络技术为手段来进行生产经营活动,可以减少商业环节,降低运营成本,给我们带来了诸多前所未有的便利.但我们在享受这些便利的同时,也应该注意一些新的问题.
简介:本文阐述了激励机制的概念,分析了企业员工激励现状和存在的问题,提出了运用激励机制,发挥激励作用,提高企业员工积极性的途径。要深化企业文化;完善薪酬体系;增加激励方式;提高福利待遇;采取多样化的激励措施。
简介:戴明环也称PDCA循环,是一个适用各个领域的科学管理方法,它完全可以用来指导企业标准化管理工作,按照计划、执行、检查、总结将企业标准化工作分为四个阶段,各阶段密切联系,整体工作形成管理闭环,螺旋上升,不断提高,推动企业标准化工作向前发展。
简介:现代企业成功的采购管理,越来越离不开ERP的成功实施,ERP已经成为现代化采购管理的重要工具。一、采购管理与ERP集成的一体化思想ERP系统面向企业的整个业务流程,其核心思想是将企业的业务流程看作是一条紧密连接的供应链,它将企业管理从企业内部延伸到企业外部,对企业供应链的所有环节进行管理和集成。
华能大连电厂:国内第一家“一流火力发电厂”
运用筹码分布选股
水库汛期控制运用探讨
香港怎样运用“停牌”大棒
运用“资本置换”理念经营城市
运用五种机制 激活民营经济
运用新思维 推动新发展
运用市场机制处置不实资产
巡视成果运用的实践与思考
运用财政杠杆促进西部开发
运用EM快速发酵木屑技术推介
激励艺术在现代企业中的运用
怎样正确运用现代管理方法
所得税会计的运用及理解
运用迁移规律培养学生的创新能力
运用营销手段 提升庆阳知名度
如何运用电子邮件订立合同?
浅谈企业员工激励机制的运用
运用PDCA循环推动标准化管理
ERP在企业采购管理中的运用