简介：

简介：

简介：

简介：

简介：

简介：<正>物资部副部长陆叙生在前不久召开的1991年全国钢材订货会上说,明年和今后几年在物资分配中总的指导思想是,计划商品经济和市场调节相结合,以计划为主导,市场调节为基础,发展有计划的商品经济。具体讲有几个方面:1、根据国务院进一步增强大中型企业活力通知,要减少指令性计划,扩大自销权力,进一步搞好双保工作。

简介：在企业的战略发展方针中，成本控制是企业得以稳定发展的重要因素。想要达到企业利润最大化的目标，就必须在企业经营生产的各个环节进行成本控制。物资成本控制是贯穿企业生产经营中的重要基石，是保障企业长远发展的重要措施。许多企业只注重在生产过程中控制成本，通过增加产品数量达到降低成本的目的，然而库存的过多积压，就使生产成本转移到了库存存货中，从长远看来，不利于企业的经济增长。只有企业紧抓产品的设计、生产、营销与交货的各个经营环节，对成本控制进行全方面分析，才能充分挖掘成本降低的潜力。使企业资金周转达到最近效果，实现利润最大化。

简介：本文分析了积压物资的成因及造成的损失，通过精细化管理思想建立物流畅通渠道，进而提高企业和社会的经济效益。

简介：目前,我国施工企业在物资采购和管理方面存在一些问题,本文阐述了物资采购和管理风险研究的重要性,对现阶段施工企业物资采购和管理中的风险进行分析,对施工企业物资采购和管理方式开展研究,以供相关企业参考。

简介：随着中国经济的快速发展，企业活动的基础性工作就包含物资采购活动，主要的任务就是规划企业运营所需要的资源。现代的经济环境已经发生了很明显的变化，物资采购策略的重要性也逐渐提升，文章从不同的方面根据企业可能遇到的问题进行分析。

简介：本文主要对当前电力企业物资管理工作面临的问题进行分析，研究加强电力企业物资管理的策略。

简介：日前，常熟华冶薄板工程举行了隆重的竣工投产庆典仪式。这标志着由国内著名的钢材加工零售商投资建设的精品钢铁基地一期工程已经建成，也标志着中国二十冶物资分公司开拓多元产业、参与施工取得了实质性的成果。

简介：2015年开始,我国经济步入新常态环境,使得煤炭行业低迷的状态有所加重,因此,相关部门要结合实际管理要求,对物资供应管理结构进行系统化调整和升级,切实维护管理模型的有效性,并且将市场经济利益作为管理重点,确保煤矿物资供应管理模型更加适合新常态市场结构。文章对煤矿物资供应管理的现状进行了简要分析,并集中阐释了项目的优化策略,旨在为研究人员提供有价值的参考建议。

简介：

简介：油田物资采购，是维持油由再生产和油田发展的物质基础。油田经过近几年不断深化改革，重组整合，打造一支高素质的油田物资采购队伍，创建油田科学采购机制，成为油田发展的迫切需要。油田物资采购的核心是产品选择和产品价格。只有选择适应油田发展的产品，支出合理的采购成本，才能实现油田物资采购与企业人、才、物的协调发展，才能不断提高企业物资管理水平和企业竞争力。

简介：汕头大学医学院第二附属医院在后勤设备管理过程中，设计制作了电网停电复电报讯器，解决供电系统与值班人员存在不和谐的问题，收到了良好的效果。本文把停电、复电报讯器的原理，安装调试过程作一下介绍，供大家参考。

简介：从2009年开始，广西电网公司准备连续五年，每年投资13-15亿元用于桂林电网建设。按照规划，广西电网公司五年内将投入60多亿元用于再建两个新的桂林电网。2009-2013年桂林电网规划项目全部建成投产后，将构筑起220千伏网架主要依靠500千伏变电站支撑的格局，形成220千伏电网在桂林中部为双环网、南部为不完全双环网、北部为220千伏链式网络的局面，桂林城市和农村电网结构将进一步得到加强，供电可靠性和电网安全稳定水平将得到进一步提高。

简介：我国正处于经济转型和社会转型的双重转型时期,在市场经济体制下,传统的企业管理方式都显得格格不入,特别是电力企业对物资管理的方式出现很多的弊端,无法满足当前社会的发展形式,对电力企业的健康、稳定发展造成严重的影响。为了满足社会和市场的需求,电力企业必须要能够正视物资管理中的问题,并以市场经济发展为前提,采取科学的物资管理战略,进而促进电力企业得到更好的发展。文章主要对市场经济体制下的电力物资企业管理的问题进行分析,并提出相应的改善措施。

简介：随着我国经济的不断发展，对煤矿的需求也在不断的增加，这极大地促进了我国煤矿企业的发展。基于供应链背景下，煤矿企业作为其重要的组成部分，物资采购成本和管理策略对企业生产成本和经济效益都产生了重要的影响，同时对整个供应链的正常有序运行具有非常重要的作用。

简介：本文就我国新颁布的《企业会计准则第5号——生物资产》与IAS41进行比较分析，重点研究二者存在的差异以及我国生物资产会计准则的国际趋同趋势。