简介：工程项目的实施过程中存在很大的不确定性，因为这一过程是一个复杂的、一次性的、开放的、涉及到许多关系与变数的过程。这些特性，造成了工程项目的实现过程存在各种各样的风险。如果不能很好的管理这些项目风险，就会造成各种各样的损失，有可能会对施工企业整体的发展造成致命的伤害。

简介：针对排涝站施工过程中的一些工程质量问题,提出了相应的改进措施,并提出了应该履行的责任。

简介：

简介：笔者从高速公路项目施工管理的概念出发,分析了做好高速公路项目施工管理的必要性,在组建好管理机构的基础上,必须做好进度目标、成本目标、质量目标、安全目标和环保目标五大目标管理。

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简介：施工企业在参与PPP模式过程中,风险管理是一项极其重要的内容。文章介绍了PPP模式,全面分析了PPP模式下施工企业存在的来自于政府干预、法律变更、金融市场、建设营运和市场5个方面的风险,针对这5种风险详细探讨了相应的防控措施,希望能为相关施工企业开展风险管理工作提供参考。

简介：目前,我国施工企业在物资采购和管理方面存在一些问题,本文阐述了物资采购和管理风险研究的重要性,对现阶段施工企业物资采购和管理中的风险进行分析,对施工企业物资采购和管理方式开展研究,以供相关企业参考。

简介：随着广播电视网络的发展,广播电视工程的建设越来越多。现阶段,促进广播电视网络工程的发展,不断提升施工过程中的管理工作水平,推动施工管理工作走向规范化与科学化、制度化,已经成为摆在相关部门和工程负责人面前亟待解决的问题。本文主要探讨了广播电视工艺系统施工过程中遇到的问题,并在此基础上对其施工管理提出合理化的建议。

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简介：1、小型水利项目工程活动分析与国际水利项目先进水平相比我国的水利工程公司还处在成长和发展的初级阶段,在国际工程项目管理方面,尤其是在项目资源管理、进度管理、风险管理等方面存在一些不容忽视的问题.

简介：学习借鉴当今工程造价定额管理先进、成熟的管理方法,将施工时间管理方法进行优化,提高配网工程管理的效率。

简介：最高气温在38度以上时，无有效保护措施的工地，应停止施工；最高气温超过35度，11时至16时期间不得安排工人在阳光直射的环境下从事施工。日前从江苏省建筑工程管理局获悉，今年上半年该省建筑业安全生产形势虽基本平稳，但江苏出台了更多的硬规，进一步确保建筑施工“避高温、保安全”。

简介：随着中国交通事业的快速发展,无论桥梁跨度还是施工难度都在增大。为了确保大跨度桥梁施工的质量和安全,对施工过程中的控制和管理进行深度而详细的剖析,有着十分重要的现实意义。一般来说,影响桥梁施工质量的因素主要有材料、过程管理、技术管理、设备操作等,在进行桥梁施工质量控制与管理过程中,要着重针对影响桥梁施工质量的各项因素进行控制与管理,以保障桥梁施工质量。

简介：如何加强企业财务管理，是降低市政施工企业成本的关键。而这关系到企业的成败，要使企业在竞争中立于不败之地，更好的为经济发展服务，就要寻求更优的财务管理办法。解决有些市政企业存在的问题。本文从发现问题，解决问题的角度分析了如何加强市政企业财务管理。

简介：上海五冶二公司针对工程项目工期紧、任务重、作业环境艰苦、点多面广的特点，为消除和杜绝各种事故的发生，今年以来采取强有力的措施，夯实职工安全意识，层层筑牢安全“篱笆”，强化施工安全管理，为高速优质地建好工程打下了坚实的基础。

简介：本文通过对施工企业工程项目财务管理工作重要性的论述,进而提出提升施工项目财务管理的具体措施和办法。

简介：人力资源是施工企业最重要的战咯资源。企业重视人力资源，构筑人才高地，提高企业核心竞争力，是企业发展的关键。企业的人力资源管理的重点就是不断地强化人才优势，吸引、培养优秀人才，并激励他们发挥自己的能力。在人力资源管理功能上，建立以用人为基础的选拔与配置机制；以育人为基础的培训与开发机制；以留人为基础的激励机制。这三大机制的建立是企业人力资源管理的良好标志，也是其运行机制的重要方面。

简介：随着国民经济逐步进入快速发展的轨道，国家对各项事业尤其是基础设施的投资不断加大，铁路建设进入了一个高速发展的时期。同时，随着建设资金来源的多元化，铁路项目建设中的国际合作也不断增加，中外合建、外资注入、世行亚行贷款等各种投融资方式逐步出现。作为项目管理主体之一的业主，如何提高自己的管理水平，适应多种投资渠道带来的国际化项目管理，对于实现国家的投资目标，利用国际惯例，搞好在项目管理工作上的国际合作，具有十分重要的意义。

简介：为认真落实企业责任主体，确保施工现场管理人员到位，提高施工现场管理水平，宁波市建委于日前出台了《关于印发宁波市施工现场关键岗位人员管理实施细则（试行）的通知》。主要针对目前建筑市场普遍存在的中标前和施工现场管理人员不一致、管理人员不到位、企业主体责任不落实等问题，对施工和监理企业提出了施工现场关键岗位人员的管理规则。