简介：<正>●据省统计局提供的资料,我省城市数由1978年的10个增至1997年的29个,目前共有地级市12个,县级市17个。代表城市化水平的城市非农业总人口占总人口的比重由1978年的4.5％上升至1997年的11.2％。●1978年～1998年20年间,我省城市市区新增国内生产总值1437亿元,占全省新增国内生产总值的一半。1997年,我省城市市区地方财政收入达70亿元,占全省地方财政收入的

简介：最近，临领县审计局对县属粮食、外贸、物资、商业、医药5个系统进行了审计调查，发现原来债务沉重、亏损严重、负担过大、资不抵债的县粮食系统、外贸系统、医药系统，通过产权制度改革，企业宛如注入了活力，迅速遏制＿厂亏损，并出现了扭亏增盈的局面。实践证明国有商品流通企业的根本出路在于产权制度改革，转机建制。其具体做法是：一、建立母子公司体制母子公司体制是三家改制企业的主导形式。原来的局改为8公司。成为母公司，原来的二级机构转化成具有独立法人地位的有限责任公司，成为子公司。总公司对于X司进行指导、协调、监督．服务．由微观全理转向宏观管理，由直接管理分吸问接管理，实现了政企分开，子公int3主经营，自负盈亏

简介：1957年，随着苏联海军实力的增强，美国海军提出要研制一种新型舰载直升机，用以执行两栖垂直登陆和反潜任务。1959年，由美国西科斯基公司研制的该型直升机原型机首飞成功。1962年，该机正式进入美国海军服役，被称为SH-3“海王”直升机。这款直升机的性能极好，美国甚至还推出其民用型号S-61。

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简介：为进一步贯彻中国机械装备集团工作会议精神，全面总结2004年审计工作，讨论和确定2005年审计工作的主要任务，前不久，国机集团组织召开了2005年审计工作会议。国有企业监事会专职监事于占文、集团公司总会计师骆家駹出席了会议。集团公司所属单位主管审计工作的领导、审计负责人和集团审计稽查部工作人员共70多人参加了会议。骆总在会上做了题为《加强内部审计监督、促进企业改善管理》的讲话，

简介：一、资金管理流程的主要内容：资金营运1.统筹协调资金需求;2.协调资金调度,保证资金收付;3.定期召开资金调度会或安全检查,及时采取措施解决异常情况;4.加强对营运资金的会计系统控制;5.统筹协调资金需求;6.协调资金调度,保证资金收付;7.定期召开资金调度会或安全检查,及时采取措施解决异常情况;8.加强对营运资金的会计系统控制。二、企业资金活动至少应当关注下列风险：

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简介：资金的流通是企业经营中不可避免的一种形式，现金是企业的血液，影响着企业经营的方方面面。现金流是企业立足重要的基础条件，是企业不可缺少的发展基础。资金管理水平的高低体现着企业的整体经营管理水平。企业如何保持稳定的发展状态和不断提升盈利能力与内部资金管理的质量高低有着直接的联系，只有资金管理水平高的企业才能够经受住来自市场环境中各方面的挑战和打击。现阶段，就整体情况而言，我国大多数国有企业的资金管理水平都比较低。面临越来越紧张的国际经济形势和复杂多变的市场环境，要将企业做大做强就必须加强企业现金流的管理，高度重视现金流管理对企业经营的重要意义。

简介：一、盈余管理的定义及特征关于盈余管理的概念，会计学界一直存在着两个主要的派别。美国会计学家斯科特（WilliamR．Scott）在其《财务会计理论》（FinancialAccountingTheory）一书中认为，盈余管理是指在一定范围内，通过对会计政策的选择使经营者自身利益或企业市场价值达到最大化的行为。另一位美国会计学家凯瑟琳·雪珀（KatherineShipper）则将盈余管理的定义建立在会计数字是一种有用的信息基础之上，认为盈余管理实际上是企业管理人员通过有目的地控制对外财务报告过程，以获取某些私人利益的“披露管理”。

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简介：石油产业自第二次工业革命兴起活跃至今，可谓历史悠久、实力雄厚，是国家经济中的基础产业。该产业下的企业公司都有着设备先进、资金雄厚等竞争优势。在如今经济高速发展的时代，由于石油企业自身的产业链涉及范围广、生产开发投资大、资金回报周期长等特点，使得石油企业财务管理陷入内涵关系错乱的困境中，因此也让该产业走至投资深谷的边缘，时刻面临投资风险。本文从风险管理的角度深入研究石油企业财务管理的问题，根据具体情况提出了相应的防范措施和建议，希望对行业健康发展有所帮助。

简介：战略成本管理(ＳｔｒａｔｅｇｉｃＣｏｓｔＭａｎ－ａｇｅｍｅｎｔ,简称ＳＣＭ)指会计人员运用专门方法提供企业本身及竞争对手的分析资料,帮助管理者形成和评价企业战略,从而创造竞争优势,使企业有效地适应外部持续变化的环境,亦可表述为“不同战略

简介：高等教育体制改革的不断深化和市场经济的发展．使得我国各高校普遍实现了跨越式发展。高校财务管理处在一个新的特殊时期，面临诸多新的挑战和任务。提高高校财务管理水平，是新形势下高校事业快速发展的客观需要，是提高管理效益的必要举措。

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简介：,为确保企业资金安全、高效、有序地流动,避免因管理弱化和资金分散产生的风险,现代企业必须采取资金集中的管理办法。但选择怎样的资金集中管理模式是企业资金集中管理的难点同时这也是财务管理所面临的一个重要课题。

简介：零售业世界排名第三的麦德龙集团一向以其完美的成本领先战略享誉全球。其独特的成本运作方式也成为各国管理界关注的焦点。当然在具体的成本运作上，麦德龙难免具有产业的特殊性，但其管理的精髓仍可为各产业所汲取。

简介：随着建筑工程业向更高层次发展，建立一个完善的建筑业专业分包体系已迫在眉睫。在分析了我国建筑工程项目分包的内在动因的基础上，提出了分包管理应当采取的措施，严格分包商资质管理和对分包合同的履约情况严格控制，最后对建筑项目分包管理的发展进行了展望。

简介：本文结合我国新企业会计准则．通过对我国上市公司盈余管理动机与手段的研究．为治理盈余管理提供一些启示。

简介：2002年9月—10月,教育部外资贷款办公室组织部属九所高校的财务管理人员对澳大利亚部分高校财务管理情况进行了考察。考察期间,我们与考察学校的高级财务管理人员就高校财务管理的模式、资金来源的渠道、筹集方式、学校资源的分配、提高资金使用效益等一些问题进行了比较深入系统的交流讨论。通过考察,加深了对澳大利亚高校财务管理的了解,对促进我们自身工作的改进有积极的作用。一、澳大利亚高等教育经费的来源分析在澳大利亚,联邦政府是通过教育、科学和培训部来直接管理大学,并负责分配联邦政府

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