简介：20世纪90年代,数字化信息革命,知识经济的冲击,把知识管理推向了人类历史舞台,成为了21世纪企业最热门的话题。但现代企业在知识管理的过程中如何解决'猫教老虎'的现象已成为摆在所有企业面前的一个不容回避的课题。在人们传统的观念中,有一种思想根深蒂固——知识就是权力!'猫教老虎'时因为没有传授爬树而最终得以保住小命的故事在人们心中印象深刻,师傅教徒弟时大多都会'留一手'。尽管每个人都认识到在企业中分享知识是

简介：财务共享服务是上世纪80年代以来一项重要的财务流程创新，它是将作为支持功能的财务部门抽离出来，以业务伙伴的形式为集团的业务单元和其他功能区域服务。这样以高效业务管理为核心的全新自主组织能够衡量并推动自身的财务服务业绩，如同专业的独立实体一样，目的是提高效率、节约成本、创造价值以及提高对内部客户的服务质量，从而为企业集团的财务战略实施提供有力支撑。财务共享服务已经转变成为集团战略价值的推动因素和独特的竞争优势。

简介：随着“全面审计，突出重点”审计方针的贯彻，各级审计机关加大了同步审计和联动项目审计力度。但是，由于审计体制和审计力量等方面的制约因素，基层审计机关在实施同类审计时，在审计的深度、广度和审计处理的力度方面，还存在着一些问题和困难。

简介：近年来，财务共享服务中心作为一项较新的财务管理模式，越来越受到集团企业的关注和重视。本文就财务共享服务中心的优劣对比、存在的应用风险等进行研究，旨在探索出一套行之有效的财务共享服务中心建设思路和方法。

简介：

简介：传统的财务管理专业大多是基于会计学的,以培养会计核算型人才为主要目标。然而,财务共享模式出现后,对会计核算型人才培养模式的合理性提出了质疑。基于此,该文以财务共享为背景,以会计学教学改革为题,分析了财务共享下财务管理的新格局及其对传统会计教学模式的挑战,提出了加强信息技术教育、突出实践教学地位和引导学生关注业务的意识等应对之策。

简介：随着跨国公司全球经营战略日益发展,其分支机构延伸到了世界各地。为有效控制集团的现金流,统一部署公司的财务管理制度和财务流程,实现对对分支机构的高效管理,财务共享服务中心应运而生。财务共享服务是依托信息技术以财务业务流程处理为基础,以优化组织结构、规范流程、提升流程效率、降低运营成本或创造价值为目的,以市场视角为内外部客户提

简介：财务共享服务就是以信息化的手段把分散的财务核算工作集中处理,以便达到更好地服务于决策、服务于业务和服务于员工的目标。财务管理的共享模式作为企业的一种创新化的管理模式,在国内外跨国企业的运行中获得了良好的实践,并且取得了突出效果。企业集团作为一个庞大的市场主体,通过财务信息的共享模式,可实现企业竞争力的提高。本文结合这种模式的分析特点,剖析我国在借鉴这种模式中存在的问题,并提出相应的对策,以期助力我国企业高效长远发展。

简介：一、信息共享的可行性就我们江苏人民财产保险公司的管理现状分析，尽管审计和其他职能部门是工作性质和目标任务互不相同的部门，并且在某些方面还存在监督与被监督的关系，但是基于以下诸多因素，建立审计与其他职能部门信息共享是可行的。

简介：科研仪器设备，尤其是大型科学仪器是推动科技创新的重要的物质技术支撑，当前科研单位大型科学仪器设备的使用效率低下、资源利用不够充分、结构布局不合理是存在这一问题的主因。本文根据当前科研仪器设备共享的现状，对科研、教学近年来大型科学仪器设备共享方面取得的成绩进行简要总结，并对当前大型科学仪器设备共享管理方面仍然存在的问题进行探讨与分析，而后提出改进的具体方法和建议，以期实现资源的优化配置和合理利用。

简介：在税制公平的要求下，税务部门需要对纳税人的财务状况有真实全面的了解，但在进一步改善信息获取途径上却存在着银行与税务部门之间缺乏严密的纳税人财务信息共享机制、地税机关与国税机关之间信息不能共享等技术障碍。在披露纳税人财务信息方面，西方国家有着丰富的税收征管经验。我国银行与税务部门信息共享机制存在着一些问题，应在借鉴西方发达国家税收征管经验的基础上，提出切实可行的政策建议。

简介：水务集团实行财务共享是企业逐步打破了原有的旧的经营模式,使企业进一步融入到网络经济当中,是企业经营和管理的信息方式的运行,实行了数字化管理。一、企业财务会计核算新模式水务集团财务共享的发展推动了财务会计核算走向网络,主要体现在财务会计核算范围、时间和效率三个方面的改变。范围上使得财务会计核算从集团

简介：随着当前信息技术的不断进步,为现代企业管理提供了必要的基础和条件,而作为一种财务管理的创新模式,财务共享服务中心模式被越来越多的大型企业和集团所认可和广泛运用。

简介：近几年随着网络购物平台的异军突起以及全国房地产价格的迅速飚升带来的店铺租金上涨等因素，对传统零售企业带来了不小的冲击。在激烈的市场竞争环境中，零售集团企业要在寒冬中寻求新的发展与生机，首先必须提升企业的管理能力以及管理水平。作为企业管理核心的财务管理更需要通过转型升级，来帮助企业适应新环境。下面本文将以W零售集团为例来分析财务共享中心建立的必要性。

简介：本文结合中石化销售企业实施财务共享的情况,剖析集团企业财务共享中心与被服务企业的融合,找出实施财务共享的优缺点,推进财务共享服务,加快被服务企业由财务核算转型财务管理速度,从而使企业集团财务核算更规范,风险防控更到位,企业经营质量更高、更强、更稳,充分体现集团化管理优势,实现企业价值最大化。

简介：随着云计算、大数据以及互联网金融的发展,财务共享服务的概念逐渐深入人心。由于经济全球化和并购浪潮的来临,财务变革势在必行。与传统财务服务相比,财务共享具有成本较低、服务质量与效率高、增强企业规模等优点,结合目前大数据、云计算和互联网金融的快速发展,财务共享服务未来还将呈现出更多的业态,来满足我国企业的快速发展要求。

简介：云计算、大数据、移动互联的迅猛发展给高校财务管理带来了巨大变革,对于高校财务信息化而言,既是挑战,更是机遇。本文在深入剖析高校财务信息化现状及存在问题的基础上,提出在高校构建一个以绩效提升和价值创造为目标,以满足高校教学科研需求为驱动的财务共享服务平台的理论框架,分析平台涵盖的核心财务模块并给出实施建议,以期为高校财务转型升级提供借鉴和思考。

简介：随着企业财务管理方式经历了从集中到分散，再到集中的发展，财务共享服务这一创新的财务管控模式愈来愈被更多的企业集团所关注，财务共享服务中心将分散的各项经营职能集中进行处理，以达到提高工作效率、降低运营成本、改进服务质量的目的。但我国企业集团财务共享服务中心在实践中获取成效的同时又遇到新的问题和挑战。

简介：在国家经济背景下,财务管理方面的改革已成为必然的趋势。财政共享服务中心模式可以使得A公司企业降低管理运营成本,提升企业间的竞争力。本文从财务共享服务的角度出发,探讨财务共享服务的发展及优势,最后探索具体的构建实施方法。

简介：本篇文章首先对财务共享服务中心的基本含义进行概述,从相关人员素养、内部控制管理机制、财务风险管理三个方面入手,对财务共享中心视角下企业财务核算存在的主要问题进行解析,并以此为依据,提出财务共享中心视角下企业财务核算体系的建设对策。希望通过本文的阐述,可以给相关领域提供些许的参考。