简介：为保持品牌渠道可持续发展，规范化管理应从硬件及业务流程等外部管理向经销商人力资源、信息体系和KPI考核等内部管理延伸

简介：

简介：

简介：品牌包括产品的品牌名称和品牌标记，可以是一个名字、术语、标记、符号、图案，或者是它们的相互组合，用以识别某个销售者或某销售群的产品或服务，并以之区别于其它竞争者。作为名称和标记，品牌并不是一个简单的符号，而是产品的复杂的象征，同时具有很深的内涵：一、属性。品牌首先使人想到某种属性。比如“海尔”使人想到优质，做工精湛，性能卓越，服务周到等等。

简介：摘要企业品牌延伸作为企业发展整体战略重要组成部份，是企业市场竞争的重要举措。它的成功与否，直接关系到企业的生存和发展。与之相关联的市场需求、品牌定位及其原动力等问题都不可忽视。

简介：不论是新材料还是零部件企业都要重视产业链的延伸拓展。

简介：

简介：内部控制概念的演进历史可分为四个阶段：内部牵制阶段、内部控制制度阶段、内部控制结构阶段和内部控制整体框架阶段。

简介：

简介：

简介：摘要副品牌策略虽然避免了统一品牌策略和多品牌策略的不足，但同时也存在着风险，要成功运用副品牌策略必须满足主品牌是强势品牌的条件，对副品牌的命名也要尽量口语化，凸显副品牌的个性、特色。娃哈哈集团的副品牌策略运用有很多值得借鉴之处。

简介：

简介：把党建工作覆盖延伸到海内外党员及重大工程项目是集团党委最注重的重要工作之一。电站成立初始我们手里只有2个项目，现在在建项目有14个，翻了7倍。随着员工队伍的不断扩大，海内外流动党员的人数也与日俱增。做到教育、管理的全覆盖，这是摆在集团党委面前亟待解决的重要问题。

简介：近日,媒体关于高考期间学生的"体育加分"、"特长加分"、"民族加分"的消息不少,也引起了社会的一片热议,甚至有因为"民族加分"而动用公权者被处罚的消息。做

简介：

简介：

简介：

简介：职场修炼的最高境界不是掌握独门技术，技术高超固然重要，但仅有高超的技术并不说明你就是一个职场高手，高超的技术需要依托于丰富的人脉资源来发挥作用。这就是所谓的领导力范畴，一个职场高手除了具备丰富的技术技能之外，还要掌握人际技能，当然，如果想获得更高的发展，你还要具备概念技能。

简介：许多民族品牌以被外资并购作为发展道路选择。结果是被并购的绝大多数民族品牌的消失，这种现象令人深思。本文在界定民族品牌内涵的基础上。分析了企业家战略思维的不足、品牌内涵建设的缺乏、“崇洋”社会意识的制约、体制设计过程中的“粗放”等等是民族品牌发展中遇到的“瓶颈”问题，提出了强化企业家的战略思维、注重民族品牌的基础建设、促进“崇洋”社会意识的转变、建立公平竞争的环境等建议。来促进民族品牌的持久发展。

简介：应当看到,市值只是公司的账面富贵,与之相匹配的还应有恒久稳定的获利能力、国际影响力、社会责任感等因素。