简介：摘要以国内家电物流为背景，针对家电下乡政策环境下家电物流成本较高及家电物流供应链变革的需求，本文提出了物流价值链的思想，由第三方物流企业、家电企业与家电分销企业和客户共同构成物流价值链联盟，并将价值链管理方法导入家电物流活动中进行“价值创造活动”，使顾客从最终产品消费中得到物流价值链各环节中的各项活动所创造的价值的有机和，同时物流价值链上各个环节从创造物流价值这一终极层面，用统揽全局的思想来使物流效率和效果达到最优，形成多方共赢。

简介：随着世界经济一体化进程，企业之间的竞争更趋白热化，企业要在竞争中立于不败之地，必须根据内外环境的现状重新进行流程再造，重构企业的核心价值链，提高企业的竞争能力。

简介：当有的企业还在固守“上下游一体化，产供销一条龙”的策略时，另外一些企业却靠控制产业链的某一小环节，获得巨大成功。

简介：企业价值链的创新管理称为“链”管理，“链”管理产生“链”优势。“链”管理包含了“点”管理，“点”优势是“链”优势特例。从“点”优势到“链”优势，为企业构建市场竞争力提供了多条路径。

简介：2008年以后，在世界各国的并购与重组舞台上，越来越多出现中国企业的身影。这是一个逆势增长的趋势。商务部统计资料显示，2011年中国对外直接投资流量和存量分别居全球第6位和第13位，与2002年相比名次分别提高了20位和12位。2012年上半年，非金融类对外直接投资同比大幅增长48.2％，截至6月底，累计对外直接投资已达3575亿美元。

简介：摘要以企业管理学、技术经济学、价值工程、价值链管理等为理论基础，从企业管理、经营环境和资源、价值链管理等方面进行阐述，用系统分析方法全新提出将企业管理、经营环境和资源、价值链管理融合形成具有企业特点的“资源价值链管理”理论，说明企业经营的核心是提高资源价值链的管理，保持经营成本的优化性。最后结合燃气行业的核心价值链和资源节点的实际状况对其应用进行了展望。

简介：2014年8月27日,北方国际合作股份有限公司（000065）董事会通过定向增发预案。北方国际近年来因主营业务中有房地产业务,所以,公司的再融资一直没有实施。今年政策放开后,公司立刻推出了再融资方案,此定增方案缘起于董秘杜晓东等的主动性工作。事情成了,他很高兴。杜晓东2008年至今出任北方国际董秘。＂

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简介：处于产业价值链不同环节的企业在地理区域形成专业化集聚，使区域与区域之间也呈现出价值链的形态，我们称之为空间价值链。

简介：再生材料区别于再生资源，系指再生资源中可回收加工成原材料的那部分资源，而不包括能源、水等更广泛意义上的资源，焚烧、堆肥等资源利用途径也不属于再生材料的范畴。各种废弃物中，可进行材料回收再生的范围非常广泛，可以发展的再生材料主要有以下七种：废金属、废纸、废塑料、废橡胶、废玻璃、废建材以及电子废物类(包括废旧家电、废旧手机电脑等其它电子产品、废旧汽车等)。

简介：价值链理论应用到产业上，形成了产业价值链。产业价值链是以企业所在产业为单位形成的价值链：将相关行业以及产业联系在一起，表现的是不同业态之间的关系。

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简介：迈克尔·波特教授在1985年提出的价值链概念，引发了学术界和实务界在探索企业的竞争优势和价值创造这～战略性问题的过程中对企业价值链活动这一微观层面的深度思考与探索。波特认为，“每一个企业都是在设计、生产、销售、发送和辅助其产品的过程中进行种种活动的集合体。所有这些活动可以用一个价值链来表明”。众所周知，企业的价值创造是通过一系列活动构成的，这些活动可分为基本活动（包括内部后勤、生产作业、外部后勤、市场和销售、服务等）和辅助活动（包括采购、

简介：1产业价值链运动三规律的理论基础1．1传统产业研究理论的几个视角产业经济学是以产业为研究对象的应用经济学。综合来看，传统的产业研究理论从主体、资源、发展等不同的视角，应用微观经济学、宏观经济学等理论经济学的分析方法和工具，探究了经济发展中的产业现象及其内在规律，在微观经济和宏观经济之间构筑了产业的纽带。

简介：【摘要】在一个企业实际运行的过程之中，价值链的作用是不可忽视的，而对企业自身的价值链进行管理这一项工作更是企业不断进步过程中十分必要的环节。通过合理的方式对企业的价值链进行科学的管理，可以在很大程度上加强企业自身的核心竞争力。正因如此，企业在实际运行的过程中一定要把价值链管理这一项工作完全应用到企业运行的每一个工作流程当中。本文主要分析了价值链管理会对企业自身的核心竞争力造成怎样的影响，最后根据实际情况对企业应用价值链管理的方式对内部经济进行管理从而进一步加强企业自身的核心竞争力的方式提出了一些建议，希望可以为相关行业做出一些贡献。

简介：摘要价值链方法是一种重要的、具战略意义的成本管理工具，通过对行业价值链的分析可以帮助企业在更广阔的背景下考虑战略成本问题。本文首先对价值链及其在建筑企业中的战略成本管理进行了分析，并探讨了价值链与建筑企业全面成本管理与作业成本管理。

简介：汽车产业价值链由原材料供应、零部件加工、整车组装、汽车销售、金融服务和维修服务六个环节组成。

简介：【摘要】随着社会经济的不断发展和经济全球化进程的逐渐加快，市场竞争环境日益激烈，企业为了获得更好的发展，通常需要进行资源整合以及上下游消费者之间和供应商之间的团结协作，从而能够更好地承担风险、分享利益。在这种发展模式和背景之下，价值链会计在企业发展中的作用尤为凸显出来，本文主要针对价值链会计在饲料企业成本核算中的应用和作用进行探究。